高绩效工作系统定义包括哪些关键点
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发布时间：2022-04-24 10:12
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时间：2023-10-10 01:02
目前西方学术界对“
高绩效工作系统
”(HighPerformanceWorkSystems，HPWS)还没有形成严格的定义，因为它涉及的内容太广泛，而且有许多不同的提法，如高绩效工作系统、高参与工作系统、高承诺工作系统、最佳
人力资源管理
活动和弹性工作系统等。
Huselid、Jackson和Schuler(1997)则把高绩效工作系统定义为：“公司内部高度一致的、确保
人力资源服务
于
企业战略目标
的系列*和活动。
高绩效工作系统是“一种能充分配置组织的各种资源，有效地满足市场和顾客需求，并实现高绩效的
组织系统
”。
建立和实施高绩效工作系统的一个重要方面是企业的人力资源管理。实践证明，在人力资源实践方面的创新活动是建立高绩效工作系统的基础，也是实施高绩效工作系统取得良好效果的根本保证。组织设计是影响
组织文化
的重要因素之一，而组织文化又反版过来影响企业经营的最终业绩。人力资源作为
企业活动
的主体，在一系列组织设计活动，（如组织结构、
薪酬体系
、
决策与信息
系统等和企业的核心文化）作用下发挥其能动性权，而且潜力无穷。
