求电话营销人员,管理办法?考核办法?

发布网友发布时间：2022-04-23 14:29

共4个回答

热心网友时间：2023-08-29 10:44

管理方面：底薪+绩效+奖金分成小组进行业绩竞争，每月在固定销售额的范围内的优胜团队有一定的奖励。未达到销售额的则扣发底薪的20%。
考核方面：早上迟到扣除50元，晚上必须开会总结一天的工作，考勤和工作成绩作为考核的重点

热心网友时间：2023-08-29 10:44

一、制定底薪，二、绩效工资主要的营销的成功率有关，也就是推销多少产品，找到多少客户，三、顾客满意度标准，以此评价是否确实努力工作！客户投诉的，查出属实，扣一定基础工资！至于工作时间什么的就不要强求了，他就算一天都在那，但工作努力与否你也不知道啊！

热心网友时间：2023-08-29 10:45

还有加上日报表

热心网友时间：2023-08-29 10:46

一定要量化管理，不然绩效会很差。