发布网友 发布时间:2022-04-23 08:20
共3个回答
热心网友 时间:2022-06-18 07:15
著名人力资源黄亨煜带您系统全面地了解企业的人力资源管理体系,侧重了解了薪酬的设计方式与绩效管理的技术 解决以下困扰民营企业老板的人力资源实际问题:如何“搞定”高层管理人员,如何“搞定”其他一般员工;如何处理好民营企业的新老人员交替问题;如何应用面试的技术从总体上把握人; 如何把握人达到0—0%;如何企业在学习工作中少走弯路;如何花最少的给员工最大的激励;如何组合人与事,把石墨变成金刚石;怎么样增加民营企业队的凝聚力;怎么样才能够使您的民营企业队成为一支正规军,而不是乌合之众 本讲座简单,实操性强,见效快。
热心网友 时间:2022-06-18 07:15
付费内容限时免费查看回答里巴巴人力资源管理特色如下:
第一、 企业文化:价值观能带来一辈子成就感
企业文化指的是公司上下共同遵守的价值观念,其中包含了大量行事准则。
对于企业来说,企业文化就像一面旗帜,旗帜指向哪个方向,全体员工就往哪里前进。任何以长久存续为目标的公司,都会打造属于自己的企业文化,否则当公司遇到困难时,就毫无凝聚力可言。
第二、 战略规划:把自己的人才发展定位看清楚
人力资源管理并不只是管理员工名册与工资条,而是兼顾了战术性与战略性,人事管理是人力资源管理的末端细节,战略规划才是根本。每一个公司都有自己的特殊性,发展目标各异,不能照搬其他公司的战略规划。
公司只有明确自己的发展定位,才能根据发展目标的需要来选择合适的人才。如果连公司需要什么样的人才都搞不清楚,人力资源管理工作就会变得杂乱无章
热心网友 时间:2022-06-18 07:16
流动性大追答业界的黄埔军校