处理企业净资产的亏损是管理者面临的重要问题，可以通过以下方式解决：
分析亏损原因：首先需要对企业亏损的原因进行深入分析，包括市场变化、成本上升、营销策略等方面的因素。只有找到亏损的根本原因，才能有针对性地进行后续处理。
优化成本管理：通过精细化管理成本，包括人工成本、原材料成本、运营成本等，寻求降低成本的空间，从而减少企业亏损。
提升营销能力：加大营销力度，提升产品销量，增加收入，从而弥补亏损。可以通过市场调研、产品创新、营销策略调整等方式来提升营销能力。
寻求外部资金支持：可以通过银行贷款、股权融资、债券发行等方式来获取外部资金支持，缓解企业资金压力，减少亏损。
调整经营战略：根据亏损原因和市场变化，适时调整经营战略，可能需要重新定位产品、开拓新市场、优化产品结构等。
案例分析：某家制造业企业因为原材料价格上涨和销售量下降导致净资产亏损。经过分析发现，成本管控不严和市场需求变化是主要原因。企业采取了优化供应链、加强市场调研、推出新产品等措施，最终成功扭转了局面。
综上所述，处理企业净资产的亏损需要综合考虑财务、营销、运营等多方面因素，以及及时有效的应对措施。