作为经济管理领域的专家，我认为职位协助的首要目标是提高整个团队的工作效率和组织的绩效。通过协助管理者处理日常事务，安排会议，处理文件，跟踪进度等工作，可以让管理者有更多的时间和精力专注于战略规划、决策制定等重要的管理工作，从而提高团队的整体工作效率。另外，职位协助还可以帮助管理者更好地与团队成员沟通协调，解决问题，加强团队凝聚力，促进团队的协作和创新能力，进而提升整个组织的绩效。
为了实现这一目标，职位协助需要具备一定的管理和沟通能力，能够熟练运用办公软件和办公技能，能够高效处理日常事务，具备一定的组织协调能力，能够快速准确地响应管理者和团队成员的需求。此外，职位协助还需要具备一定的问题解决能力和紧急应对能力，能够在紧急情况下迅速做出反应，协助管理者解决问题，保证工作的顺利进行。
在实际工作中，职位协助可以通过建立高效的工作流程和沟通机制来提高工作效率，可以通过制定详细的工作计划和目标来提高工作的执行效果，可以通过定期的团队建设活动和培训来提升团队的凝聚力和创新能力。同时，职位协助还可以通过及时的反馈和调整来不断优化工作方式，提高工作效率和绩效。
总之，职位协助的首要目标是提高整个团队的工作效率和组织的绩效，通过提供高效的日常支持和协助，帮助管理者更好地发挥领导作用，推动团队的持续发展和创新。