建立良好的合作关系是管理者非常重要的工作之一。首先，管理者需要建立良好的沟通渠道，与团队成员保持良好的沟通，了解他们的需求和意见。其次，要尊重团队成员，尊重他们的工作和意见，让他们感到被重视和被信任。此外，要激励团队成员，给予他们适当的奖励和认可，激励他们参与团队合作。最后，要建立良好的团队文化，让团队成员有归属感，共同努力实现团队的目标。
除了以上的一般性建议，具体的方法还包括：定期组织团队建设活动，增进团队成员之间的了解和信任；制定明确的团队目标和工作分工，让团队成员知道自己的工作如何与整个团队的目标相关联；及时解决团队成员之间的矛盾和问题，避免团队内部的摩擦影响合作氛围。
举个例子，某公司的一个团队在项目合作中出现了分歧，导致合作进展受阻。管理者采取了开诚布公的沟通方式，让团队成员充分表达自己的想法和诉求，然后协调各方利益，最终制定了一个新的合作方案，解决了分歧，推动了项目的顺利进行。
总之，建立良好的合作关系需要管理者注重沟通、尊重、激励和团队建设，通过这些方式，可以帮助管理者与团队成员建立良好的合作关系，推动团队的发展和目标的实现。