品牌价值观是公司文化的核心，是公司吸引和留住人才的关键之一。以下是一些方法可以通过品牌价值观吸引和留住人才：
打造积极的企业文化：一个积极的企业文化可以吸引那些和公司价值观相符的员工，同时也可以帮助留住这些员工。企业文化应该体现公司的核心价值观，并且应该在实践中得到贯彻。
建立明确的公司价值观：公司的价值观应该是清晰明确的。公司的员工需要知道公司的目标和价值观，并且应该能够看到公司在实践中如何贯彻这些价值观。
建立正面的口碑：公司的口碑可以吸引和留住人才。如果公司能够建立一个正面的口碑，那么员工就会更愿意留在公司，并且更容易吸引其他人才。
给员工提供培训和发展机会：公司应该提供培训和发展机会，帮助员工提高自己的技能和知识水平。这样做可以让员工感到自己的价值被认可，并且也可以帮助公司留住这些员工。
建立有益的工作环境：公司应该建立一个有益的工作环境，提供健康、积极的工作氛围和工作条件。这样做可以提高员工的工作满意度，并且可以留住这些员工。
总之，通过建立积极的企业文化、明确的公司价值观、正面的口碑、培训和发展机会以及有益的工作环境等方法，可以吸引和留住人才，并通过品牌价值观让员工更愿意为公司工作。