在企业管理中，管理制度和绩效考核是密不可分的。管理制度是企业规范和约束员工行为的框架，绩效考核则是评估员工工作表现和激励的工具。要将管理制度与绩效考核相结合，可以采取以下方法：
1.明确管理制度目标：首先，管理者需要明确制定管理制度的目标和原则，确保管理制度能够支持企业的发展战略和目标。
2.制定绩效考核指标：在管理制度中明确绩效考核的指标和标准，确保员工知晓如何被评估和激励。
3.制定激励机制：将绩效考核结果与奖惩机制相结合，激励员工积极工作，提高绩效水平。
4.持续监督和调整：定期对管理制度和绩效考核进行监督和评估，根据实际情况进行调整和优化，确保其与企业发展保持一致。
案例分析：某公司制定了明确的管理制度，包括各部门的职责分工和工作流程。公司将员工的绩效考核指标与管理制度相结合，根据员工的工作表现和达成的目标进行评估，并给予相应的奖励或提升机会。通过这种方式，公司有效地激励员工发挥潜力，提高了整体绩效水平。
综上所述，企业管理制度与绩效考核相结合可以帮助企业达成战略目标，激励员工积极工作，提高整体绩效水平。管理者应该重视管理制度的建立和优化，同时结合绩效考核制度，实现管理制度与绩效考核的有机结合。