在管理实践中，与团队成员共享目标的信息和意义是非常重要的。首先，共享目标可以帮助团队成员理解他们的工作如何与整个组织的目标和愿景相关联。这种理解可以增强员工的归属感和认同感，使他们更有动力去努力工作。其次，共享目标可以帮助团队成员更好地理解自己的角色和责任，明确工作重点，避免出现工作重心不一致的情况。此外，共享目标还可以促进团队成员之间的合作和协作，因为大家都明白彼此的工作对实现共同目标的重要性。最后，共享目标还可以帮助管理者更好地监测和评估团队的绩效，因为可以根据共同的目标来设定绩效指标，进行绩效评估和激励奖励。
因此，建议管理者在工作中与团队成员共享目标的信息和意义，可以采取以下具体措施：
定期组织团队会议或沟通，向团队成员明确整个组织的目标和愿景，以及团队在其中的定位和作用。和团队成员一起制定具体的团队目标和绩效指标，让大家参与其中，增强团队的归属感和责任感。强调团队成员的工作对整个团队和组织目标的重要性，让大家认识到自己的工作价值。鼓励团队成员之间合作协作，让大家明白只有共同努力才能实现共同目标。在实际操作中，可以举例说明某团队在共享目标后，工作效率提高，员工满意度提升，绩效也得到了明显的改善。