要最大化企业的综合收益，管理者可以采取以下几个方法：
降低成本：通过精简流程、提高效率、优化资源配置等方式降低企业成本，可以增加企业的利润空间。管理者可以通过精简人力成本、优化供应链、降低固定成本等途径来实现成本降低。
提高销售额：增加销售额是提高企业综合收益的重要途径。管理者可以通过市场营销推广、产品创新、拓展新的销售渠道等方式来提高销售额。此外，还可以通过加强客户关系管理、提升客户满意度来增加客户忠诚度，促进重复购买，进一步提高销售额。
优化产品组合：管理者可以优化产品组合，淘汰低利润产品，加大热销产品的产量，推广高利润产品，以提高产品整体利润率。同时，可以根据市场需求不断调整产品组合，保持产品的竞争力和市场份额。
控制风险：管理者需要及时发现和应对各种风险，包括市场风险、经营风险、财务风险等。建立完善的风险管理体系，有效控制风险，可以保障企业的稳健发展，确保综合收益最大化。
创新管理模式：管理者可以不断探索创新管理模式，提高组织的灵活性和适应性，以适应市场环境的变化。引入先进的管理理念和技术，提升管理水平，可以有效提升企业的综合收益。
综合来说，要最大化企业的综合收益，管理者需要在降低成本、提高销售额、优化产品组合、控制风险和创新管理模式等方面下功夫，不断优化企业运营，提升竞争力，实现可持续发展。