通信网络化给信息传播带来了许多便利，但也带来了信息不对称和失真的问题。管理者可以采取以下措施来解决这些问题：
建立透明的沟通机制：确保组织内部和外部的信息传递是透明的，可以通过定期发布内部通讯、举行员工大会、建立信息公开的平台等方式来实现。
提倡开放式沟通：鼓励员工之间、部门之间开展开放的沟通，建立起良好的信息共享氛围，避免信息在传递过程中被篡改或失真。
加强信息审核和核实：在信息传递过程中，需要加强对信息的审核和核实，尤其是涉及重要决策和业务的信息，可以设立专门的审核机构或流程来确保信息的准确性。
提升员工信息素养：加强员工的信息素养培训，让员工具备辨别信息真伪的能力，减少因信息不对称和失真带来的负面影响。
制定清晰的沟通政策：制定明确的沟通政策和规定，规范信息的传递和处理流程，避免信息在传递过程中被篡改或失真。
以上措施可以帮助管理者解决通信网络化带来的信息不对称和失真问题，确保信息传递的准确性和透明度，提升组织的沟通效率和管理水平。
同时，管理者还可以通过实际案例来说明成功解决信息不对称和失真问题的方法，增加回答的可信度。