在通信网络化环境下，员工的沟通和协作能力变得更加重要。以下是一些方法可以帮助管理者培养员工在这样的环境下的沟通和协作能力：
提供培训和指导：为员工提供相关的沟通和协作培训，包括远程会议技巧、团队协作工具的使用等。同时，提供指导和支持，帮助他们更好地适应网络化的工作环境。
建立清晰的沟通渠道：确保员工能够清楚地知道在不同情况下应该使用哪种沟通工具，比如电子邮件、即时通讯工具、视频会议等。建立明确的沟通流程，避免信息传达不畅或者混乱。
建立团队文化：促进团队之间的交流和合作，建立一种积极的团队文化，可以通过定期的团队建设活动、团队分享会议等方式来实现。
使用协作工具：选择适合团队协作的工具，比如Slack、Microsoft Teams、Trello等，这些工具可以帮助员工更好地协作和沟通，提高工作效率。
激励和奖励：建立激励和奖励机制，鼓励员工在网络化环境下展现出色的沟通和协作能力，比如通过表彰优秀团队合作、提供额外的培训机会等方式。
案例分析：某公司在推行远程办公之后，发现员工之间的沟通和协作出现了问题，经过针对性的沟通和协作培训，以及引入适合的协作工具，公司的团队合作能力得到了明显的提升，工作效率也得到了提高。
总之，要培养员工在通信网络化环境下的沟通和协作能力，管理者需要注重培训和指导，建立清晰的沟通渠道，建立积极的团队文化，使用适合的协作工具，以及通过激励和奖励来促进员工的沟通和协作能力的提升。