评估和监控通信网络化在组织中的效果和影响是非常重要的，可以帮助管理者了解通信网络化对组织运作的影响，及时调整策略和资源分配。以下是一些方法和步骤可以帮助管理者评估和监控通信网络化的效果和影响：
确定评估指标：首先需要确定通信网络化的关键指标，比如员工沟通效率、决策速度、信息传递的准确性等。这些指标应当和组织的战略目标和价值观相一致。
收集数据：通过各种方式收集相关数据，可以是定期的员工问卷调查、系统日志分析、会议记录等。这些数据可以帮助管理者了解通信网络化对组织的影响。
进行数据分析：对收集到的数据进行分析，比较通信网络化实施前后的数据变化，找出影响最大的因素和问题。
定期评估：制定定期的评估计划，比如每季度或每年进行一次评估，以确保及时发现问题并采取措施解决。
监控技术变化：通信网络化技术在不断发展，管理者需要及时了解行业内的最新趋势和技术，以调整组织的通信网络化策略。
培训和沟通：根据评估结果，组织可以开展相关培训和沟通活动，帮助员工更好地利用通信网络化工具，提高工作效率。
持续改进：评估和监控是一个持续改进的过程，管理者需要根据评估结果不断调整通信网络化策略，以适应组织的发展和变化。
通过以上方法，管理者可以评估和监控通信网络化在组织中的效果和影响，及时发现问题并采取措施解决，从而提高组织的整体效率和竞争力。