项目验收是项目管理中非常重要的环节，它是确保项目交付符合预期目标的关键步骤之一。在项目验收中，参与人员主要包括以下几个角色：
项目经理：作为项目的负责人，项目经理在项目验收中扮演着重要的角色。他负责组织和协调整个项目的验收过程，保证项目的交付符合预期目标。
项目团队成员：项目团队成员是项目中各个职能部门的代表，他们负责完成项目的各个任务和工作包。在项目验收中，他们需要参与到验收过程中，提供相关的项目交付物和成果，以供验收评估。
项目发起人/客户：项目发起人或客户是项目的最终受益方，他们对项目的交付结果有最终决定权。在项目验收中，他们需要参与到验收过程中，对项目的交付结果进行评估，并决定是否接受交付。
相关利益相关方：除了项目经理、项目团队成员和项目发起人/客户外，项目验收还可能涉及到其他相关利益相关方的参与。这些利益相关方可能包括项目的关键合作伙伴、监管机构、外部专家等。
在项目验收中，以上参与人员通常会通过召开验收会议或工作坊的形式进行讨论和评估。他们将根据项目计划、验收标准和验收目标，综合评估项目的交付结果，最终决定是否接受项目交付。
总之，项目验收的参与人员主要包括项目经理、项目团队成员、项目发起人/客户以及其他相关利益相关方。他们通过讨论和评估项目的交付结果，最终决定是否接受项目交付。这些参与人员的合作和共识对于项目的成功交付至关重要。