预算执行过程中出现的偏差是指实际发生的费用与预算费用之间的差异。在实际操作中，偏差是不可避免的，但管理者需要了解偏差的原因，以便采取措施来减少或避免偏差。
偏差的原因主要有以下几个方面：
错误的预测：预算编制时，可能会出现预测不准的情况，例如市场需求、价格变化、劳动力成本等变化，导致偏差的出现。
管理不当：管理者在预算执行过程中，可能会出现管理不当的情况，例如计划不周、人员调度不当、工作分配不当等，导致偏差的出现。
紧急情况：在执行预算过程中，有些紧急情况需要立即处理，例如突发事件、市场需求变化等，导致偏差的出现。
经济环境变化：经济环境的变化，例如通货膨胀、利率变化等，也可能导致偏差的出现。
管理者需要采取以下措施来减少或避免偏差的出现：
加强预算编制：在预算编制时，应该尽可能地考虑到各种情况的可能性，以便减少偏差的出现。
加强管理：管理者应该加强对预算执行过程的管理，例如制定有效的计划、合理的人员调度、科学的工作分配等，以便减少偏差的出现。
定期审查：管理者应该定期审查预算执行过程中的偏差情况，分析原因并采取措施，以便减少偏差的出现。
强化沟通：管理者应该加强与各部门之间的沟通，以便及时了解各部门的情况，并调整预算执行计划，以适应实际情况。
总之，预算执行过程中的偏差是难免的，但管理者需要采取措施来减少或避免偏差的出现，以保证预算的执行效果和管理效果。