在层次分析法（AHP）中，决策是可以被量化的。AHP是一种多标准决策分析方法，通过将复杂的决策问题分解成多个层次，然后对不同层次的因素进行两两比较，最终得出各个因素的权重，从而帮助决策者做出最优决策。
在AHP中，决策过程首先要建立一个层次结构，包括目标、准则和方案等层次。然后，决策者需要对不同层次的因素进行两两比较，使用专门的量表来确定它们之间的重要程度。比较结果可以转化成矩阵形式，通过计算特征向量和特征值，最终得出各个因素的权重。
通过AHP的量化过程，决策者可以清晰地了解各个因素的重要性，从而做出更符合实际情况的决策。这种量化方法可以帮助管理者在复杂的决策环境中做出科学合理的决策，提高决策的准确性和可信度。
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