法约尔的一般管理理论主要包括以下几个原则：
分工原则：将工作分解为若干具体的工作部分，由不同的人负责完成，以提高工作效率和质量。权威和责任原则：管理者应当有权威来指导下属完成任务，同时也要对任务的完成负起责任。一致性原则：组织中的所有员工都应当按照同一套规章制度和程序来执行工作，保持一致性。管理层和下属之间的合作原则：管理者应当与下属建立良好的合作关系，共同完成组织的目标。奖励和惩罚原则：对于员工的表现应当给予适当的奖励，对于不良表现则要进行惩罚，以激励员工提高工作绩效。这些原则在实际管理中可以通过建立清晰的组织结构、明确的工作职责、有效的激励机制和良好的沟通协作来落实。管理者可以通过制定绩效考核制度、培训员工技能、建立团队精神等方式来贯彻这些原则，从而提升组织的管理水平和整体绩效。