法约尔的一般管理理论是管理学的基础理论之一，对管理者的决策制定过程有着重要的影响。
首先，法约尔提出了管理的五项职能，包括规划、组织、指挥、协调和控制。管理者在决策制定过程中需要根据这五项职能进行全面考虑，确保决策的全面性和一致性。例如，在制定公司战略时，管理者需要规划好未来的发展方向，组织好资源和人力，指挥好各部门的工作，协调好各方利益关系，最终通过控制来监督执行情况。
其次，法约尔强调了管理者的决策应该基于事实和数据。管理者在做决策时，应该通过搜集、整理和分析相关数据和信息，而不是凭主观想法或经验来决策。这样可以降低决策的风险，提高决策的准确性和科学性。例如，管理者在制定市场营销策略时，可以通过市场调研数据来支持决策，而不是凭借个人感觉。
此外，法约尔还提出了管理者应该具备的技能，包括技术技能、人际关系技能和概念技能。在决策制定过程中，管理者需要综合运用这些技能，才能做出符合实际情况和预期目标的决策。例如，管理者在处理员工间的冲突时，需要运用良好的人际关系技能，平衡各方利益，达到团队合作的目标。
综上所述，法约尔的一般管理理论对管理者的决策制定过程有着重要的影响，管理者可以通过遵循这些理论原则，提高决策的科学性和有效性，从而更好地实现组织的发展目标。