企业的供应链管理受信用环境的变化影响很大。信用环境的变化可能导致供应商的信用风险增加，进而影响企业的资金流动和采购计划。一方面，如果供应商的信用状况恶化，可能会导致供应商延迟交货或者无法按时交货，从而影响企业的生产计划和客户订单的交付。另一方面，供应商的信用风险增加也会使得企业在与供应商的合作中面临更大的风险，可能会导致企业损失资金或面临法律纠纷。
为了应对信用环境的变化对供应链管理带来的影响，企业可以考虑以下几点：
多样化供应商：建立多个供应商的合作关系，降低对单一供应商信用风险的依赖。
加强供应商风险管理：定期评估供应商的信用状况，建立供应商信用评估体系，及时发现潜在的风险。
建立灵活的库存管理机制：在供应链管理中考虑到供应商的信用环境变化，建立灵活的库存管理机制，确保企业有足够的备货以应对突发情况。
强化合同管理：与供应商签订明确的合同，约定双方的权利和义务，包括对供应商信用风险的管理措施。
寻求金融支持：在供应链融资方面，可以考虑寻求银行或金融机构的支持，通过融资工具来缓解供应商信用环境变化带来的资金压力。
总之，企业在供应链管理中应密切关注信用环境的变化，及时调整管理策略，降低对供应商信用风险的依赖，确保供应链的稳定运作。