人力资源规划的目标是确保组织拥有适当数量和适当素质的员工，以支持组织实现战略目标和长期发展。具体而言，人力资源规划的目标包括以下几个方面：
人力资源需求预测：人力资源规划的首要目标是预测组织未来的人力资源需求。通过分析组织的战略目标、业务发展计划、市场变化等因素，确定未来对员工数量和素质的需求，以便及时采取相应的招聘、培训和绩效管理措施。
人力资源供给分析：人力资源规划还需要分析组织内外的人力资源供给情况。内部供给包括员工的数量、素质、能力和潜力等，外部供给包括劳动力市场的情况、竞争对手的人才情况等。通过对供给情况的分析，可以确定组织是否需要进行人员招聘、培训、流动等措施。
人力资源调配与发展：人力资源规划的目标还包括合理调配和发展员工。通过分析员工的能力、经验、潜力和发展需求，将员工与适合的岗位进行匹配，以提高员工的工作满意度和绩效。同时，通过制定培训和发展计划，提升员工的能力和素质，以适应组织的战略需要。
人力资源成本控制：人力资源规划的目标还包括控制人力资源成本。通过合理预测未来的人力资源需求和供给，可以避免人力资源过剩或短缺，从而降低人力资源管理的成本。此外，通过优化组织的招聘、培训和绩效管理等流程，也可以降低人力资源管理的成本。
综上所述，人力资源规划的目标是确保组织拥有合适的员工，以支持组织的战略目标和长期发展，并且在此过程中控制人力资源成本。通过科学的人力资源规划，组织可以更好地应对人力资源管理的挑战，提高组织的绩效和竞争力。