1、协助生产主管对车间生产过程的'物料领用、使用过程、退库进行跟踪;
2、产品批结后对当批实际发生物料的耗用量核算，计算出当批产品实际原物料成本;
3、对车间工序每天生产任务完成情况、耗用工时进行统计、核算。
4、根据标准成本计算实际成本与标准成本差;
5、协助车间主管对不达标产品成本进行系统分析，做出改进方向及意见;
6、其他需要统计数据的汇总;
7、中间站出入库统计;
8、领导交予的其他任务。