工作大项
工作细化
目标与成果
制程检验管理
1.制定制程检验标准，经领导审批后组织实施
及时编制制程检验标准
2.组织相关人员根据检验标准和要求，对半成品、制品的产品及工序质量进行检测
错检、漏检发生率为0
3.根据制程检验结果，填制《制程检验报表》
《制程检验报表》填制符合质量管理规程
制程质量异常管理
对生产质量异常提出意见和建议
及时处理质量异常的建议
信息统计与分析
对车间生产的产品进行跟踪、统计，编制质量分析报告，控制产品在生产进程中的质量
及时提交质量分析报告