为切实加强 总部经济园A区 项目工程管理工作，提高公司管理水平，按照公司工程项目管理相关规定和要求，特制定本责任书。
本工程委托 为 总部经济园A区11#、13# 楼 项目工程主要施工员的管理工作。
一.工程概况
1.工程名称： 总部经济园A区工程
2.工程地点： 渝中区虎头岩转盘
3.建设周期： 自项目开工至工程结束
4.工程内容：相关基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程等工作。
二.责任方式和范围
1. 管理方式：主要施工员管理责任制。
2. 管理范围：项目进度、质量、安全、成本、档案、文明施工、工程签证、竣工验收等施工管理工作。
3. 是否担任技术资料的签证：是。
4. 开始承担责任时间：20__-3-15。
5. 岗位证书名称及编号：
三.工程项目部组织机构
1. 组织形式：直属工程管理部
2. 工程类别：建设类
3. 机构设置：
四.管理目标和考核内容
1. 成本要求：完成公司预算部确定的成本控制要求。
1
2. 进度要求：按建设单位要求的节点工期完成(如甲方工期要求发生变化，适当调整工程进度)
3. 质量要求：按建设单位飞行检查要求控制质量，争创全集团第一。
4. 安全要求：杜绝发生各种安全事故，做好防火和保卫工作。
5. 文明施工：按照地区及规定的文明施工要求。
6. 档案管理：完成档案管理工作。
五.工程主要施工员的职责
1. 严格按照国家规范规程、验收标准、施工图、组织实施，验收。作好自检、互检隐蔽验收等签证和记录，参加分部分项及单位工程质量评定。
2. 按照施工组织设计，制定具体的实施方案、并认真组织实施，做好施工日记。
3. 认真熟悉施工图，每个部位，每条说明均要清楚并向工人小组交底。
4. 参加质量控制管理，帮助指导班组进行施工作业。
5. 绘出设计更改后的竣工图，为有关部门提供更改后的工程量。
6. 合理使用现场机械设备，随时掌握设备的运行状况，督促有关部门维护保养，并协调工种交叉配合工作。
7. 采用先进的施工方法，积极推广新材料、新工艺、新技术的应用。
8. 负责本工程技术资料的搜集、整理、归档。
9. 负责对现场原材料，半成品的送检、取证和验收对不合格产品不得使用。
10. 执行安全法规、规程、落实安全措施，做到安全生产，文明施工，参加安全事故分析。
11. 对工程质量通病提出预控措施。
六.奖励与惩罚
安全事故：按处罚金额的10﹪处罚。
质量事故：按处罚金额的40﹪处罚。
进度滞后：无特殊原因，按处罚金额的30﹪处罚。
七.其它
1.以上责任执行情况由公司工程管理部代表公司定期检查。并组织相关部 2
门进行联合检查和考核。
2. 本责任书须经工程项目经理和工程主要施工员签字后生效。约定内容履行完毕后自动失效。
3.本责任书所产生的纠纷由公司内部裁决。未尽事宜，另行补充明确。
4.本责任书解释权在公司。
5.本项目管理目标责任书一式两份。
单 位： 重庆山海建设(集团)有限公司第七分公司
工程项目经理：
日 期： 年
主要施工员：
日 期： 年
3 月 部： 月 日