1、组织制定并实施生产战略规划;
2、主持制定、调整生产计划安排及总预算;
3、按工作程序做好与研发、销售、行政、品管等各部门的信息沟通;
4、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行和维护;
5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用及推广;
7、组织落实，监督调控生产过程各项工艺质量、设备、成本、产量指标等;
8、领导、管理工厂维护部门对生产基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
9、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
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