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绩效考核的方案

2020-01-29 来源:爱站旅游
导读绩效考核的方案

  第一条为加强公司出租汽车管理,提高驾驶员服务质量,促进公司管理规范化、制度化、人本化,根据国家有关法律法规和《临沂市出租汽车企业服务质量信誉考核评分标准》、《临沂市出租汽车驾驶员服务质量信誉考核评分标准》等规定,结合实际,制定本办法。

  第二条本办法适用于本公司对所属驾驶员的考核奖惩。

  第三条公司考核奖惩驾驶员遵循依法管理、公开透明、客观公正、权责一致和奖优罚劣的原则。

  第四条公司考核奖惩驾驶员接受出租汽车管理机构的监督。

  第五条公司根据《临沂市交通客运有限公司出租汽车驾驶员综合考核评分标准》(见附件),对驾驶员实行综合考核管理,建立驾驶员动态管理考核档案,考核情况由公司如实记录在档,驾驶员在更换服务单位应聘时,交由新聘用单位管理。

  第六条在拟聘用驾驶员时,公司除按规定查验驾驶员从业资格证件外,还通过登录《临沂市出租汽车驾驶员诚信考核查询系统》、查看动态管理考核档案等方式进行查询,优先聘用诚信度高的驾驶员。

  第七条公司考核驾驶员基准分值为100分,其中出租汽车管理机构对驾驶员服务质量信誉考核分值占40分,另外加分分值为20分。公司考核驾驶员周期为一年,考核周期结束后,扣分与加分予以清除,不转入下一个考核周期。

  第八条公司通过民主选举成立由公司管理人员、驾驶员代表组成的公司综合考评小组,负责本公司驾驶员的综合考核工作。

  第九条驾驶员违反运营规范或公司规章制度,公司将按照《临沂市交通客运有限公司出租汽车驾驶员综合考核评分标准》进行扣分。

  第十条驾驶员违反有关规定,按照出租汽车客运管理服务合同交纳违约金,并作出以下处理:

  (一)一次扣分为1-3分的,进行批评教育;

  (二)一次扣分为4-5分的,停运学习1天,合格后方可继续上岗;

  (三)一次扣分为6-10分的,停运学习3天,合格后方可继续上岗。

  (四)一次扣分为10-20分的,停运学习5天,合格后方可继续上岗。

  (五)一个考核周期内,驾驶员综合考核得分低于60分的,实行一票否决。公司有权予以解聘,并向出租汽车管理机构申请注销该驾驶员《服务监督卡》。

  第十一条公司设立驾驶员综合考核奖励基金,奖励基金专户专用,专门用于驾驶员的考核奖励。驾驶员交纳的违约金,将全部注入驾驶员综合考核奖励基金,不得挪用。

  第十二条驾驶员有被政府表彰或见义勇为、救死扶伤、抢险救灾的,公司将予以加分,进行通报表彰,并按照每分20元的标准予以奖励。驾驶员有拾金不昧、义务服务、协助查处违法行为的,公司将予以加分,并进行通报表彰。

  第十三条公司根据驾驶员综合考核得分情况评选优秀驾驶员,在工作会议上予以表彰,在“的士标兵”评选和行业评先树优工作中按成绩择优进行推荐。

  第十四条在考核奖惩工作结束后,公司对奖励基金使用情况和有关账目进行公示,接受公司考评小组和全体驾驶员的监督。

  第十五条公司违反本办法不按规定对驾驶员进行考核奖惩,驾驶员有权向出租汽车管理机构举报投诉。

  企业行政司机绩效考核方案范文(精选10篇)6

  为了树立公司良好的企业形象,贯彻落实安全责任制,做到是非分明赏罚分明,充分调动起驾驶员安全驾驶积极性,保障公司安全生产顺利进行,特制定本制度。各位驾驶员应认真阅读,严格遵守。

  一、驾驶员守则

  1、服从领导,遵守公司的各种规章制度,并认真执行。树立良好的主人翁精神,要有厂兴我兴、厂衰我耻、敬职敬业的工作态度。

  2、爱护车辆、勤于保养,主动配合汽修工检修保养汽车,同时努力学习,提高汽车驾驶的理论水平和实际操作技能。及时报告车辆运行中存在的问题,保证车辆各种设备的完好。

  3、在生产过程中,必须看清送料单,及时调换送料标识牌,不得误送。

  4、服从队长和生产调度的指挥,保质保量按时的完成好运输任务,严格遵守作息时间,不得擅自将车辆交与他人驾驶。严禁酒后驾车,禁止在车内下棋打牌,禁止搭载非公司人员。

  5、按时参加每个月一次的安全学习,遵守道路行驶交通法规。严格执行:车时速不得超过60公里,跨道时速不得超过30公里,空车时速不得超过70公里的规定。

  6、注重车容车貌,随时保持车内车外的清洁卫生,配合公司对车容车貌进行检查评比。

  二、奖惩办法

  我公司实行安全业绩考核奖惩制度,必须坚持把思想政治工作同经济手段结合起来,在奖励上,坚持精神奖励和物质奖励相结合,以精神奖励为主的原则;在处罚上,坚持思想教育为主,经济处罚为辅的原则。

  每月定期或不定期的开展安全检查,举行安全教育培训例会。年底举行公司安全大会,对全年工作突出的驾驶员进行物质奖励。

  三、惩罚细则

  A、奖励细则

  1、遇紧急事件处理得当,减免公物损失的奖励50元。

  2、维护公司安全卫生有特殊贡献者,奖励50元。

  3、对于管理制度提出具体方案,经采纳确具成效的奖励50元.

  4、举发、设法防止违规作弊或危机公司利益之事情,使公司免受损失者,奖励100元。

  5、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳的奖励30元。

  6、节约资金、节俭费用事迹突出的,奖励50元。

  7、对小组领导有方,带领员工良好完成工作任务的,奖励100元。

  8、对每月节约用油的驾驶员进行奖励,驾驶员每月车辆用油在规定标准范围(见各车油耗标准表)内按节油总额的40%进行奖励。

  9、全年无缺勤,积极做好本职工作,全年运输工作按时、按质、高效完成的,年底给予口头嘉奖和200元奖金。

  10、符合公司晋升制度的,按照《公司员工奖惩制度》,给予一定的晋级提升。

  B、惩罚细则

  1、驾驶车辆时无随身携带驾驶证、营运证、从业资格证等,罚款50元/次。

  2、车容车貌脏、乱、差的驾驶员,罚款10元/次。工作装穿戴不整,穿拖鞋开车,不文明开车,无职业道德的违规驾驶人员,罚款20元/次。

  3、无故不参加公司定期或者不定期举办的安全教育培训例会的驾驶员,罚款20元/次。

  4、酒后驾驶罚款200元/次。车内下棋打牌者罚款50元/次。

  5、擅自将车辆交与他人驾驶者罚款200元/次。因个人原因造成误送或运送延时的,罚款100元/次,同时承担相关责任。

  7、不按场内调度安排装卸货物的,罚款50元/次。驾驶室搭乘非本公司工作人员,扣罚50元。

  8、利用公司车辆私运货物,除每次罚款200元,情节严重的可作开除处理。

  9、因违章扣证隐瞒不报的,扣罚100元,并承担相关的一切责任。

  10、不按规定地点摆放车辆的,扣罚50元,影响正常生产运输或造成车辆损坏的,扣罚100元。

  11、在违纪违规处理过程中弄虚作假不如实反映情况的,处罚50元,帮助他人作伪证的,除处罚100元外,情节严惩的,作开除处理。

  12、公司场地内乱扔杂物或乱倒废料、废油、废水,扣罚30元。

  13、收车后未锁车门,扣罚50元。设施、部件、专用工具及证照等遗失、损坏、被盗者,照价赔偿。

  14、给外场运输货物,严格按照规定时间,按时高质的完成,如因驾驶员责任迟到的,罚款200元。

  15、因司机操作不当造成车辆损坏,按照修理费用的30%进行处罚。

  16、对每月超出标准用油的驾驶员进行处罚,驾驶员每月车辆用油如超出规定标准范围(包括浮动值)按超出用油总额的40%进行处罚

  17、发生道路交通事故时应保留现场,并及时报警处理,通知公司相关负责人协助处理,不允许私自解决,否则将从重处罚。对发生事故逃离现场的,所有责任由驾驶员承担,同时根据《员工奖惩办法》予以处理。

  四、交通事故处理

  驾驶员(其他驾驶员参照执行)在驾车行驶过程中,发生交通事故,造成的一切经济损失,减去保险公司赔偿后的差额,按驾驶员责任承担经济损失如下。

  (1)负次要责任,承担经济损失差额部份的20%。

  (2)负同等责任,承担经济损失差额部份的30%。

  (3)负主要责任,承担经济损失差额部份的50%。

  (4)负全部责任,承担经济损失差额部份的70%。

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