课程编码： 1109306
英文名称： Management Accounting 教学对象： 会计学、财务管理专业本科学生 学时学分： 共54学时（其中实验8学时），3学分
先修课程： 基础会计学、中级财务会计、成本会计、财务管理等 执 笔 人： 修订时间：
一、课程简介
管理会计是会计学、财务管理专业学生的限选课，开设于第五学期。它是现代会计学体系中的重要分支，是一门技术性、实用性、综合性很强的新兴边缘学科。它以强化企业内部经营管理，提高企业经济效益的特有基本职能，成为企业管理者有效地控制现在、科学地规划未来，在市场竞争中取胜的有用工具，也是财会、经济、管理等方面人才必备的专业知识。通过本课程的学习使学生掌握现代管理会计的基本理论、基本内容和基本方法，现代企业内部经营管理问题的有效解决提供相关信息。
二、课程教学目的与基本要求
管理会计与财务会计相配合所构成的经济信息系统，共同服务于市场经济条件下的现代企业。通过本课程的学习使学生能够将一些管理会计方面的知识，管理会计的技术和方法运用到企业管理中，使企业能够有效地控制现在，科学地规划未来，实现既定的经营目标，以获得较大的经济效益；在市场经济的浪潮中按照预期的目标发展，使企业在竞争中处于优胜地位。 三、教学手段及教学方法建议
教授法为主、讨论法为辅 四、考核方式和成绩评定
考核方式为考试，考试的形式是闭卷考试。课程总成绩由平时成绩30%+实验成绩10%+期末考试成绩60%组成。
五、课程教材与主要参考书
1、课程教材：
王郁茹、冉铖主编，《管理会计学》，上海交通大学出版社，2012. 2、主要参考书：
[1]（美）威廉.罗奇主编，《管理会计与控制系统案例》，东北财经大学出版社，2000. [2]贺颖奇、陈佳俊主编，《管理会计》，上海财经大学出版社，2008.
[3]孙茂竹、文光伟、杨万贵主编，《管理会计学》，中国人民大学出版社，2009.
审 校 人：
六、教学环节及学时安排
本课程的教学环节包括：课堂讲授、讨论课、课外作业。通过本课程各个环节的教学，重点培养学生的理论素养和运用财务管理理论分析问题解决实际问题的能力。 （一）课堂讲授
主要教学方法：
采用讲授、启发式教学，引导学生课前预习，课后复习，多解题，增加课堂提问和举例，调动学生学习逻辑的积极性。 （二）习题
习题是本课程的重要教学环节，通过习题巩固讲授过的基本理论知识，培养学生自学能力和分析问题解决问题的能力。习题课：安排在每章后。 （三）考试环节
学生成绩评定：平时成绩40%+期末考试60%
平时成绩包括：学习态度、课堂提问、考勤、作业、实验等。
期末考试采用笔试形式，主要题型有：名词解释、单选、多选、简答题、计算题等。
表1 课程学时分配表
章次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 总计 管理会计概述 成本性态分析与变动成本法 本量利分析原理 预测分析 短期经营决策分析 长期投资决策 全面预算 标准成本控制系统 存货决策 责任会计 作业成本法 战略管理会计 业绩考核与评价 教学内容 讲授课时 2 6 6 4 4 6 3 3 5 2 2 1 2 46 讨论(习题)课时 实验课时 2 2 2 2 8 七、教学内容
第一章 管理会计概述（讲课2学时）
教学目标
通过学习本章，了解管理会计与经济发展、管理科学理论发展的关系及产生的背景及其发展的根本原因、掌握管理会计的定义和基本概念、基本内容与职能、管理会计的特点及与财务会计和成本会计的关系。
本章重点
管理会计的定义和基本概念、基本内容与职能 本章难点
管理会计的定义和基本概念、基本内容与职能 讲授内容
1.1 管理会计的基本概念 1.2 管理会计的形成与发展 1.3 管理会计的基本理论和职业道德 1.4 管理会计与财务会计的关系
第二章 成本性态分析与变动成本法（讲课6学时，实验2学时）
教学目标
通过学习本章，要求学生了解成本的习性；熟悉成本的分类；掌握成本性态分析；掌握混合成 本的分解；掌握成本性态分析原理的应用；理解变动成本法的含义、熟悉变动成本法与完全成本法的区别、两种成本法分期营业利润差额的变动规律，掌握变动成本法核算方法。 本章重点
成本性态分析、混合成本分解、变动成本法与完全成本法的区别、两种成本法分期营业利润差额的变动规律 本章难点
混合成本的分解、变动成本法的应用 讲授内容
2.1 成本性态的分类
2.2 成本性态分析的程序和方法
2.3 变动成本法
2.4 变动成本法与完全成本法的区别
第三章 本量利分析原理（讲课6学时，实验2学时）
教学目标
通过学习本章，熟练掌握本量利分析的基本内容、基本假设与基本公式，掌握本量利分析的含
义与应用；掌握贡献毛益及与之相关的基本概念；熟练掌握线性条件下本量利分析的方法；了解非线性条件下及不确定条件下本量利分析的方法。 本章重点
盈亏临界点析、实现目标利润分析、本量利关系中的敏感性分析 本章难点
多品种条件下的本量利分析、敏感性分析 讲授内容
3.1 本量利分析的基本假设 3.2 本量利分析 3.2.1 盈亏临界点析 3.2.2 实现目标利润分析 3.2.3 本量利关系中的敏感性分析 3.3 本量利分析的扩展
第四章 预测分析（讲课4学时）
教学目标
通过学习本章，了解预测的含义、作用、基本程序和基本方法，熟悉利润预测销售预测和成本预测的意义和作用、熟悉销售预测基本方法、掌握利润预测、掌握成本与资金需要量的预测。 本章重点
销售预测、利润预测、成本预测与资金需要量预测的方法 本章难点
销售预测的定量预测方法、资金需要量预测的销售百分比法 讲授内容
4.1 预测分析概述 4.2 销售预测 4.3 成本预测 4.4 利润预测
4.5 资金需要量预测
第五章 短期经营决策分析（讲课4学时）
教学目标
通过学习本章，了解短期决策分析的定义、作用以及基本程序；掌握相关收入的概念和主要的相关成本；掌握产品生产决策的具体应用类型及其决策方法；掌握以成本为基础的定价决策方法。 本章重点
产品生产决策的具体应用类型及其决策方法。 本章难点
差量分析法、贡献毛益分析法与成本无差别点法在生产决策中的应用。 讲授内容
5.1 决策分析概述
5.2 短期经营决策的相关理论 5.3 短期经营决策实务 5.3.1 生产决策
5.3.2 定价决策
第六章 长期投资决策（讲课6学时，实验2学时）
教学目标
通过学习本章，了解长期投资决策分析的定义、作用以及基本程序；掌握货币时间价值的计算；掌握资产投资决策的基本方法的概念、计算公式、评价标准和优缺点；掌握长期投资决策的风险分析。 本章重点
长期投资决策的基本方法、相关评价指标 本章难点
现金流量分析与动态评价指标的计算 讲授内容
6.1 投资决策概述 6.2 货币时间价值
6.3 现金流量分析
6.4 长期投资决策的评价指标 6.5 长期投资方案的对比与选优
第七章 全面预算（讲课3学时）
教学目标
通过学习本章，使学生重点掌握预算体系的内容，编制程序，弹性预算和零基预算；一般掌握滚动预算。 本章重点
预算体系的内容，编制程序，弹性预算和零基预算 本章难点
经营预算与现金预算的编制方法 讲授内容
7.1 全面预算管理概述
7.2 全面预算管理系统及管理程序
7.3 全面预算的编制
7.4 预算编制方法
第八章 标准成本控制系统（讲课3学时）
教学目标
通过学习本章，应该理解标准成本法的基本原理、成本差异的计算以及成本差异在成本控制中的意义；掌握成本差异的账务处理，变动成本差异、固定制造费用成本差异的计算等内容。 本章重点
变动成本的成本差异计算、分析；固定制造费用成本差异的计算、分析；成本差异账务处理 本章难点
标准成本控制系统的构成内容；固定制造费用差异的计算、分析 讲授内容
8.1 标准成本控制系统概述 8.2 成本差异分析
8.3 成本差异的账务处理
第九章 存货决策（讲课5学时，实验2学时）
教学目标
通过学习本章，应该掌握存货决策需要考虑的成本因素并掌握不同成本在不同情况下与决策的相关性；掌握经济订购批量基本数学模型的推导原理及基本应用；在理解了有关因素影响的基础上，掌握经济订购批量基本模型的扩展；了解适时制的存货观，思考零存货管理的问题及相应对策。 本章重点
存货决策需考虑的相关成本、经济订购批量模型的应用及扩展 本章难点
经济订购批量模型策应用扩展、安全库存量与库存耗竭成本 讲授内容
9.1 存货的成本 9.2 经济订购批量
9.3 存货决策模型的应用 9.4 不确定情况下的存货决策 9.5 零存货管理
第十章 责任会计（讲课2学时）
教学目标
通过学习本章，应该了解责任会计的含义和意义，掌握责任会计目标的定量表示，掌握责任报
告的记录和编制方法，内部转移价格的相关理论。 本章重点
不同责任中心的考核，责任报告与业绩考核，各类内部转移价格的制定及应用 本章难点
责任成本，业绩考核评价的依据 讲授内容
10.1 责任会计概述 10.2 责任中心
10.3 责任预算、责任报告与业绩考核 10.4 内部转移价格
第十一章 作业成本法（讲课2学时）
教学目标
通过学习本章，应该了解作业成本法的产生与发展过程，掌握作业成本法的基本概念、基本理论与基本方法，重点掌握作业成本法在决策中的作用。 本章重点
作业成本法的基本原理、作业成本法的计算程序 本章难点 作业成本计算 讲授内容
11.1 作业成本法概述
11.2 作业成本法产品成本的计算
11.3 作业成本法的评价
第十二章 战略管理会计（讲课1学时）
教学目标
通过学习本章，应该掌握战略管理会计的基本内容和方法，了解传统管理会计的局限及战略管理会计研究的主要问题，结合案例分析掌握战略管理会计对传统投资决策的修正，并了解竞争优势分析、价值链分析和成本动因分析等定性分析进行正确决策的思路和方法。 本章重点
战略管理会计的内容，战略管理会计在实际中的应用 本章难点
战略管理会计的实际意义 讲授内容
12.1 战略管理会计概述
12.2 战略管理会计研究的主要问题
12.3 国际投资决策会计和跨国营运资本会计
第十三章 业绩考核与评价（讲课2学时）
教学目标
通过学习本章，应该了解业绩考核与评价系统的构成要素及其相互关系，了解以企业为主体的业绩考核与评价指标的优缺点，了解责任和责任中心的实质，了解EVA的经济内涵，掌握EVA业绩考核与评价的思路和方法。 本章重点
以企业为主体的业绩考核与评价指标的计算、EVA的经济内涵 本章难点
EVA业绩考核与评价方法、平衡计分卡 讲授内容
13.1 业绩考核与评价系统
13.2 以企业为主体的业绩考核与评价
13.3 以责任中心为主体的业绩考核与评价 13.4 基于EVA的业绩考核与评价 13.5 基于战略的业绩考核与评价
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