8月11日会议纪要

时间：2015年08月11日 下午4:00 地点：项目部会议室

参加会议人员：孙锋、刘东辉、杨中来、孙德忠、李士龙、董行、李占坤、孙德利、郝国栋、张宪、宋丽涛、王磊、张洪才、王朝文、高健等人。 主持人: 张总

主要内容：对公司整体简单的介绍，并对公司各个部门的岗位职责做了具体详细的说明，具体内容如下：

孙经理(孙锋)：主要负责材料的掌控、审批、钱款、合同、招、投标工作、详细报表等一些宏观的工作。

刘经理(刘东辉)：主要负责项目生产、管理、监督等相关工作。

管理部门：相互沟通，相互监督，如果出现问题实行“三步曲”计划即：及时上报;列出合理的处理方案;及时落实。要求管理人员严格执行其岗位职责。 技术部门：控制好层高、准备提料、合理节约材料。要求每层材料必须有其数量的详细报表并及时检查监督项目生产情况，避免质量通病的出现。

材料员：按其提料单采购、控制其质量数量，及时与项目经理进行有效的沟通联系，避免浪费材料，并与保管员做好交接工作。做到当日事 ，当日报。 资料员：整理收集编写工程进度资料，负责实验室材料送检，要求出现问题及时反映。

孙经理(孙锋)：做事一定要有计划性，管理部门、技术部门做好事前准备工作。各个岗位相互配合，出现问题及时上报，及时解决，做到层层把关，层层落实。 刘经理（刘东辉）：模板、木方、架管、粘灰面、钢筋18日前提出用量。

张总：

1.生活区内配备两个清洁员，负责打扫区内卫生及安全文明用电 ，全体 员工做到保持室内卫生 ，看管好办公用品。 2.每周日早八点准时例会，并形成会议纪要。 3.施工中每天下午开碰头会（计划）1点30分。 4.落实完成合同附件和各班组的安全文明质量管理细则。 5.库管材料当天发生的用量当天报总数入账。

目前工作：各个岗位的员工做好筹备工作，为开工打好基础。

对各班组要求：安全第一 ，要求每个班组配备最少一名安全员，安全帽的质量必须过关，杜绝事故的发生。上岗期间禁止喝酒，公司管理人员要做好榜样。加强安全意识，每个职位的人员各尽其职，相互监督，上班期间不准擅自离岗。 张总总结：对公司负责，对自己负责。纵横双向沟通，避免浪费时间。要求每个人的通讯保持畅通。共同努力，齐心协力，为公司做大做强献出自己的力量。

主要负责人签字：