有文明意识,搞好卫生,注意“扫”、“防”结合,重点在“防”,纠正不卫生习惯,保证区域内及周边环境处于清洁、卫生状态,工作认真,作风廉洁,拾金不昧,不利用工作之便谋取私利。
一、保洁领班岗位职责
监督执行公司各项规章制度,检查仪容仪表、到岗情况,考核评估并记录,负责工作的分配,检查保洁状况、保洁员状况,及时调整各种工具及人力的配置,对保洁员工作态度和工作质量做出恰当的批评、纠正、指导,并做出正确的评估,对工具、设备的使用维护进行指导,检查设备、工具的清洁保养工作,协助处理涉内外纠纷、投诉,每日工作记录的填写及交接班工作。完成领导交办的其他任务。
二、保洁组长的职责
接受部门负责人领导,留意物业主管及领班的指示及要求,检查组员到岗,合理安排工作,检查所属范围卫生状况,发现问题及时处理,随时检查所属员工的工作状况,及时调整各种工具、人力的配置,编制人员安排,清洁用品供应计划,尽量减少损耗,控制开支,指导员工工作,关心员工生活,增强班组凝聚力,定期申报维护用品报告,以便公司安排资金预算。
三、保洁员工职责
接受管理,服从领导指挥,按规定完成日常工作,遵守劳动纪
律。
四、当值领班交接班制度
当值领班应提前10分钟到岗,做好保洁员交接班前准备工作,仔细阅读交接班记录,并分类安排落实,认真填写交接班登记,填写内容:
1、员工到岗情况:应到人数、实到人数、缺勤原因。 2、当班工作内容,须交下班继续完成的工作内容。 3、存在的问题。 五、工具交接制度
工具管理与发放,由领班登记造册统一管理,各岗位工具由各岗位负责,工具落实到人,领班每周清点抽查一次各岗位工具,丢失或不当损坏,由责任人照价赔偿,查不出责任人由当值组长和领班平均承担。
六、保洁物品申购领用、使用制度
1、领班每月制定出每月保洁物品消耗量,并上报物业主管审批,送至财务部采购。
2、申购物品的时间为每月两次,具体每月截止为:10号、25号。
3、领用物品时间为每周五,由领班填写领料单,物业主管审核财务部发放。
4、在设备使用前,要了解设备的使用性能、特点。 5、操作前,先清理场地,防止接线板、电机进水或因电线卷
入设备中而损坏设备。
6、使用设备时发生故障,不得强行继续操作,违者罚款。
七、保洁部考勤制度
1、严格执行部门作息时间表。 2、员工上下班按规定点名,参加例会。 3、按规定上下班,不得无故迟到、早退,如有迟到早退将均按员工手册有关规定执行。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容