校舍维修改造

第一章、工程概况 第二章、主要施工方法 第三章、拟投入的主要物资计划

第四章、拟投入的主要施工机械、设备计划 第五章、劳动力安排计划

第六章、确保工程质量技术组织措施 第七章、确保安全生产的技术组织措施 第八章、确保工期的技术组织措施 第九章、确保文明施工的技术组织设施 第十章、确保施工的重点和难点及保证措施 第十一章、施工总平面图布置图

第一章、工程概况

一、项目名称： 良梨镇李阁小学等2018校舍维修改造和全面改薄项目 二、工程地点：XXXXXXXX 三、项目编号： 皖L03170092 四、招标范围： 校舍维修改造 五、工期要求：150日历天

第二章、主要施工方法

根据工程的结构特点和设计要求对各分部分项工程采取相应的施工方法和技术 一、土方工程

地坑采用机械开挖，人工清理。回填土前应清除基底上草皮、杂物树根和淤泥排除积水，回填土中不含有石块，杂物，树根等。根据本工程标高底的特点，须从施工场外取土回填土，回填土分层夯实，每层铺设20㎝厚，逐层夯实。 二、模板工程

采用先进的模板体系是保证工程质量的重要环节，因此结合本工程结构形式，特点和我们以往施工的同类工程经验，按不同部位设计出适合本工程的既科学又适用的模板支撑体系，满足该工程质量要求。

1、支模方案：根据本工程的结构特点及建筑要求，本工程模板采用木模板竹胶板模板，支撑架采用Ф48钢管配合钢顶托支撑体系。

2、主要部位支模方法 1）柱模板

柱采用 1.2㎝厚柱胶板制作，外侧采用60*80木方作纵肋，间距不大于250㎜，60*80木方作横肋，并配合使用Ф8钢筋箍，间距400*400，柱中设置Ф14的螺栓杆件拉接间距500㎜。

安装顺序：弹柱位置线—预埋插筋—安装柱模板—安柱箍—加斜撑—校正—预检—下道工序。

2）梁模板

采用柱胶板，勾头卡子及木方固定，可调式钢顶柱支撑。 安装顺序：放线确定轴线标高—支梁底模（按规定起拱）—绑扎钢筋—支梁侧模—校核梁位置尺寸。

施工时，应根据图纸设计要求，按施工流水段做好材料、工具的准备工作；

3）模板的拆除。拆除模板时，除砼强度达到以下要求外，还必须经技术负责人同意。

（1）.不承重的模板（如柱、墙、独立基础），其砼强度应在其表面及棱角不致因拆模而受损害时方可拆除；

（2）.承重构件模板拆除前，必须进行砼强度回弹且留有记录，在砼强度达到下表所规定的强度时拆模。 项目 结构跨度（m） ≤2 >2≤8 ≤8 梁 >8 100 达到设计强度％ 50 75 75 砼条件强度应根据条件养护试块确定 板

3）、拆除模板时，不应对楼层形成冲击荷载，拆除的模板和支架宜分散堆放并及时清运。

三、砼工程施工 1、材料要求 1）、水泥要求

接收水泥时要连同水泥出厂检验报告，一并交付验收，并要核对其数量，交付日期以及代表样本的最新测试结果。然后对各种不同时

期浇灌过程中的使用，水泥进场后使用前要求先取样试验，检验安定性及强度。进场后超过3个月的水泥重新试验。

2）、粗、细骨料要求

选用石子、砂子、颗粒大小要符合配合比试配要求。石子应具有良好的颗粒形状，细长或片状的石粒应不多于10％，质地坚硬，砂子的质量要符合施工规范规定的中、粗砂要求。防渗砼砂含泥量不大于3％，石子含泥量不大于1％。

3）、外加剂的选用。视工期具体情况进入冬季掺入早强剂，以提高砼的早期强度防止冻害。

2、本工程所用配合比均由实验室预配优选后确定，试配结果报送业主和监理。基础主体砼采用现场搅拌砼坍落度控制在3-5㎝之间，采用粒径小于2㎝的石子，砂采用中砂。

砼中使用的外加剂均为认证产品，外加剂的性能或种类报送监理工程师认可。

3、砼浇筑前的准备工作

对全体施工人员进行技术、操作交底。请有关人员检查模板及支撑。

自检合格后组织监理人员对隐藏部位、项目进行验收，并填好隐藏验收记录，严格执行砼浇筑审批制，检查砼浇筑设备的完好性

4、砼施工控制裂纹的技术措施。

1）、降低水化热，选用低水化热或中水化热的品种的水泥配制砼。

2）、加强施工过程中温度控制，在砼浇筑后，在砼表面采用塑料薄膜保湿，并控制好内外温差，内外温差控制在25℃以内。

5、砼的振捣

砼均采用插入式振动棒，振动厚度不能大于振动棒长度。移动距离不大于40㎝。在振捣上一层砼时应插入下层砼中50㎜左右，从而消除两层之间接缝。为增强砼的密实度和提高抗裂性，流淌坡脚必须振捣密实。

6、试块留置原则

每一施工段的每一施工层或每拌制100盘且不超过100立方米的同配比砼或每工作班拌制的同一配合比的砼不足100盘时，取样均不得少于一组标养抗压试块，并根据需要留置适量同条件养护的试块。对于有抗渗要求的每500立方米（包括不足500立方米），取样不得少于一组。

7、施工缝的留置及处理

水平及垂直施工缝处按图纸及图纸会审要求施工。砼浇筑前将施工缝处砼表面凿毛，清除浮粒及杂物后用水清洗，保证湿润再铺一层50㎜厚与原砼配合比相同的水泥砂浆再浇筑。施工缝应留在主梁跨中，同时也是板跨中的三分之L范围内；柱的施工缝留在梁的下平。

四、钢筋工程

1、各种钢筋进场必须具有可靠的产品质量合格证明，并按规定见证取样试验合格后方可进场使用。严格按设计要求及规范规定下料、制作和绑扎，合理确定接头位置，保证搭接长度、锚固长度及箍筋加密等符合设计和规范要求。钢筋接头采用绑扎搭接或焊接。当采用搭接时，位于同一连接区受拉钢筋搭接接头面积百分率，对梁、板、墙不宜大于25％，对柱类不宜大于50％；受拉钢筋焊接连接同一区段接头面积百分率不大于50％。按设计要求预制不同厚度50*50的M5水泥砂浆垫块，柱钢筋垫块应预埋20#铁丝，柱筋绑扎完毕后将垫块在主筋处绑牢，每边不少于两块垂直间距不大于600㎜；梁侧面每边不少于一块，水平间距不大于1000㎜，梁底及板底垫块采用花岗岩垫块，呈梅花形布置，间距不大于1000㎜。所有钢筋绑扎完毕。必须经建设单位、监理单位检查验收合格后方可进入下一道工序。

2、柱

1）工艺流程：立主筋—画箍筋间距线—套柱箍筋—绑箍筋 2）按图纸要求间距计算好每根柱箍的数量，先将箍筋套在下层伸出的搭接筋上，然后立柱子筋，柱竖向钢筋搭接长度符合设计要求和规范规定，合格后方可绑扎。

3）按已画好的箍筋位置线，将已套好的箍筋往上移，由上往下绑扎，弯勾叠合处沿柱子竖筋交错布置，并绑扎牢固，箍筋末端作

135度弯勾。直径不小于Ф16的二级柱钢筋接头采用电渣压力焊焊接，直径小于Ф16的柱筋，采用绑扎搭接；

3、梁

1）凡在梁内设预留洞或预埋件者，均按设计要求在浇筑砼前预留、预埋，不得事后凿补。

2）梁受力钢筋接头采用绑扎搭接。

3）箍筋按设计要求在梁端加密；主、次梁相交主梁箍筋未注明者均为每侧3道＠50㎜，箍筋直径同该跨梁箍筋直径。

4)受力钢筋的砼保护层厚度除注明外均为25㎜。

5)框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点，梁下部纵向钢筋深入中间节点锚固长度及伸过中心线的长度应符合设计要求，框架梁纵向钢筋在端节点内的锚固长度也应符合设计要求。梁箍筋弯勾应交错绑扎，并按设计要求加密。

4、钢筋接头部位布置：

1)受力钢筋的接头设置在受力较小部位，梁（筏板除外）其上部钢筋接头位置在跨中三分之L范围内，下部钢筋接头位置在支座附近的三分之L范围内；柱钢筋接头位于柱箍筋加密区以上位置；同一连接区段内纵向钢筋接头不超过50％。

2)框架柱、框支柱受力钢筋接头位置符合03G101-1图集P36及相关规范要求。

5、质量要求

1)进场钢筋有出场质量证明书和试验报告单，每捆钢筋有标示牌。对进场钢筋按规范的标准抽样做机械性能试验。如采用焊接钢筋，必须进行化学成分检验，合格后方可使用。

2)进场钢筋必须认真检验，钢筋不得有裂纹结疤拆叠，以及局部缩径和机械损伤等缺陷；

3)进场钢筋和加工好的钢筋应根据钢筋的牌号，分类堆放在枕木上，以避免污垢或泥土的污染。并应及时进行状态标识，严禁随意堆放

4)加工的钢筋规格，形状，尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置等必须符合设计要求和施工规范的规定；

5)钢筋绑扎牢固，无松动现象；

Φ6钢筋表面不允许有油污、漆污和颗粒状铁锈； Φ7钢筋位置的允许偏差，符合规范规定； 6、钢筋接头技术要求 1)对焊

(1)、钢筋对焊前，清除端头约150㎜范围内的铁锈、污泥等，若钢筋端头有弯曲，予以调直或切除；

(2)、焊接参数根据钢种特性、气温高低、实际电压、焊机性能等具体情况有操作人员自行修正。

2)钢筋电渣力焊

(1)、四周焊包凸出钢筋表面的高度不小于4㎜； (2)、钢筋与电极接触处无烧伤缺陷； (3)、接头处的弯折角不得大于4度；

(4)、接头处的轴线偏移不得大于钢筋直径似的0.1倍，且不得大于2㎜ 五、砌体工程

本工程砌体材料主要采用机制红砖M5.0混合砂浆砌筑 1、材料要求

对于进场的砌块要有合格证和检测报告。合格证包括生产厂名、砌块品种、规格、强度等级和生产日期。

砌筑砂浆采用M5.0混合砂浆，应具有足够的强度和良好的和易性。

2、施工要求

(1)、填充墙拉结筋采用结构胶后植筋技术，填充墙拉结筋的放线从梁底向下放线，第一层为斜砌加一皮砌块，向下每隔两皮砌块设置且不超过500㎜一道

(2)、预制砼块，宽度同墙宽，长度390高200内置防腐木砖。在门窗洞口位置按要求留置，并立好皮树杆，按皮树杆分皮砌筑。

3、施工要点与一般构造

砌块砌筑前先浇水湿润，再将基础面或楼面标高找平。以轴线为准按砌块排列图依次吊线砌筑，控制墙的标高和平整；砌筑要保证做横平竖直，砂浆饱满。接槎顺直灌缝严密。

4、砌筑工程应与其它工程如安装门窗，预埋铁件各种管道预埋等；

5、要经常检查脚手架是否足够坚固，支撑是否牢固；连接是否安全，脚手架严格按设计荷载使用；

6、 砌体的用料及构造措施必须符合GB50203-2002及有关规范要求

六、屋面工程

该工程外面为SBS防水卷材保温屋面，结合图纸及图纸会审要求进行施工。

1、外面保温层 工艺流程

基层清理→板缝铺贴油毡→20厚1：3水泥砂浆找平→ 60厚的泡膜保温板→20厚水泥砂浆→浇筑40厚C20细石砼双向Ф4200随打随抹→贴SBS防水卷材→30厚1：3 水泥砂浆保护层。

1）基层清理：预制双T屋面板结构层表面应将杂物‘灰尘清理干净；

2）预制板缝铺贴油毡：延预制板缝铺贴油毡，封闭预制板缝。 3）保温层铺设：憎水膨胀珍珠岩块用粘结材料平贴在屋面基层上，一般用水泥、石灰混合砂浆。

2、屋面防水层：平屋面采用SBS防水卷材层

基层处理修补—细部构造增强处理—定位弹线、试铺—大面积铺贴卷材—收头处理、节点密封—清理、修理。

施工时，应先施工层面细部构造；施工完成后通过质量员报监理验收方能进行大面积防水层施工

（1）屋面细部构造施工：

A、在天沟与屋面女儿墙交接处、水落口泛水阴阳角等部位，应增强卷材附加层。

B、泛水处的卷材应满铺，伸入凹槽内固定密封。

C、水落口杯上口的标高应设在沟底的最底处，附加层贴入水落口杯内不应小于50㎜，水落口周围直径500㎜范围内的坡度不小于5‰

（2）大面积铺贴卷材

卷材宜平行于屋脊铺贴，转角处尽量减少接缝。

卷材的展开与铺贴：先将卷材预放一定的长度，与标准线对齐后卷起，再采用边加热边拷边滚动卷材铺贴然后用排气辊滚动使卷材与基层粘结牢固

七、门窗安装 1、木门安装

1）、木门安装前做防火、防腐、防虫处理。

2）、木门的品种、类型、规格、开启方向和安装位置及连接方式符合设计要求。

3）、木门框的安装必须牢固。

4）、木门扇必须安装牢固，并应开关灵活，关闭严密、无倒翘。 5）、木门表面应洁净、不得有刨痕、锤印。

6）、木门的割角、拼缝应严密平整。门框扇裁口应顺直、刨面应平整。

7）、木门上的槽、孔应边缘整齐、无毛刺。

8）、木门与墙体间缝隙的填嵌材料符合设计要求填嵌应饱满。 2、金属门窗安装

1）、门窗安装前应对门窗洞口尺寸进行检验核对。用防水砂浆处理，然后实施外框固定。固定后外框与墙体应根据饰面的材料确定间隙。

2）、金属（塑钢）门窗扇必须安装牢固、并应开关灵活，关闭严密无倒翘。推拉门窗扇必须有防脱落措施。

3）、门窗两侧窗上口与墙体连接处缝，打发泡剂必须连续打，超过窗料切除。

4）、门窗框与墙体之间的缝隙应填嵌饱满。并休用密封胶密封。密封胶表面应光滑、顺直、无裂纹。

5）、门窗框的正、侧面垂直度不得超过2mm。

6）、门窗框的水平度不得超过2mm。 7）、门窗框标高不得超过5mm。 8）、门窗竖向偏离中心不得超过5mm。 9）、双层门内外框间距4mm。 10）、推拉门窗扇与框搭接置1.5mm。

11）、门窗拼樘料必须进行抗风压变形验算，拼樘料与门窗框之间的拼接应为押接，押接深度不小于10mm。

12）、门窗框安装应采用镀锌铁片连接固定，镀锌厚度不小于1.5mm，固定点间距转角处180mm框边处不大于500mm。严禁用长脚膨胀螺栓穿过型材固定。

八、脚手架工程

根据本工程的情况，外墙采用双排落地式脚手架，具体搭接详专项《脚手架施工方案》。内脚手架采用满堂脚手架，装修期间采用工具式脚手架。

1、搭设方法

本工程外脚手架使用Ф48钢管、铸铁扣件搭设，采用双排落地脚手架。架子外围挂密目网，实行全封闭施工，搭设要求立杆横距0.9m，纵距1.8m，步距1.8m，内排立杆距墙0.35m，小横杆里端距墙0.2m。搭设时，立杆要垂直，偏差不大于其高度的1∕200，相临两根立杆接头要错开500㎜以上，大横杆再每一面脚手架范围内的纵向高差不宜超过100㎜，同一步内外两根大横杆的接头要相互错开，不要在同一跨内。为保证脚手架的整体性，沿脚手架纵向两端和拐角处起，每隔10m设一组剪刀撑，其斜杆与地面夹角60°，双排落地脚手架设置不小于15m加设剪刀撑每一结构层处的小横杆要与内墙架拉结，水平间距3.6m，每步脚手架外侧均设1200㎜高的护身栏杆，设200㎜高踢脚挡板，表面刷白黄相间斜纹。

2、搭设注意事项

（1）、必须按照设计的构造方案与尺寸进行搭设。

（2）、相临立杆的接头位置要错开布置在不同步距内，上下大横杆接点位置要错开布置在不同的立杆纵距中。

（3）、及时将脚手架内外拉结，确保搭设过程及使用过程的安全。

（4）、随时校正杆件垂直和水平偏差。脚手架搭设完，经验收符合要求后方可使用。

3、脚手架的拆除

（）1、脚手架的拆除时必须由专人负责，高空拆除系好安全带，上下专人指挥，统一施工，拆除按搭设反方向进行，拆除的钢管经搭设的滑道落地，严禁直接从高空抛下，每一工作班拆除的脚手架工具必须及时清理迅速外运、运输整理时严禁拆除作业。

（2）、建立严格的安全生产责任制，落实到班组及个人，由专职安全员跟踪检查，发现隐患及时纠正。

九、装饰装修工程

本工程外墙为水泥砂浆墙面，内墙为混合砂浆墙面，为了能保质、保工期完成装修工作，项目经理部精心组织抹灰，施工前，对各专业班组进行详细的技术交底和必要的培训，施工中保持人员稳定。

1、主要工序交叉原则及措施

结构施工与装修的交叉施工原则。为了保证工期装修施工必须提前插入，因此结构采取分阶段验收的方法在主体框架施工期间，即可进入砌体部分的施工，为保竣工赢得时间，要注意解决好结构施工与粗装修工程中的矛盾。

装修插入后要与结构工作适当隔离，划分区域有一定的独立性，避免过多的干扰，应以不影响结构施工为原则

安装防护设施方面的交叉

在粗装修工作面上部分防护设施可能会防碍施工，在确保安全的情况下经项目工程师同意可临时拆除，施工完后马上恢复，严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工安全的原则。

装修与水、电、暖等之间的交叉施工较多，交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约相互损坏的不利局面，土建与水电的交叉问题必须重点解决，解决的原则是：

（1）在技术准备阶段就把土建安装的协调图绘好；各专业根据该图纸安排施工，不得打乱施工顺序，抢先施工造成双重破坏而留下质量隐患。

（2）各专业人员根据协调图进行施工，每天安排同一工作面上有关专业的施工顺序问题，并形成会审记要。每个专业进入工作面上施工，必须由上道工序传来的工序交接检查记录单和项目部的“允许施工认可”方可进行施工。

（3）做好总进度控制计划，水电安装应根据计划合理进行穿插作业，要在统一的协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。

2、主要装修分项工程施工顺序

装修室内，原则上按先上后下，先外后内的施工顺序，每道工序完成后，必须经专业人员按验收标准严格检查验收后，才能转到下道工序。施工中提供土建装饰和安装等专业共同使用的统一标高线（50㎝）。

房间装修施工顺序

放线→穿套管→墙面修整→安电气管线盒→墙面抹灰→设备开关安装→地面施工

3、装修主要分项工程

（1）外墙装修由于处在室外，要经风吹、日晒、雨淋、工作条件较室内差，故对外墙做到精心设计精心施工，基层抹灰要求各层粘结牢固，不起壳，不空鼓。

（2）施工作业条件

水泥砂浆材料已备齐并符合要求； 人员机具齐全；

双排外架已搭设好并验收； 配合比及施工工艺已确定

结构工程质量经验收合格后墙面抹灰

（3）为提高抹灰层与砼及砌体基层的粘结力、防止墙体抹灰后出现空鼓开裂等质量通病，在抹灰前采用水泥：砂：粘结剂=1：0.5：0.2的水泥浆进行甩浆处理。

（4）注意事项

脚手架必须用膨胀细石砼封堵严实；

基层必须清理干净，并浇水充分湿润，防止抹灰层粘结不牢，出现空鼓，原材料一次备齐，配比专人掌握。大面积施工前先做样板块（间）并经验收合格。

（5）内墙抹灰施工工艺

施工准备：检查50㎝线，用水泥石灰麻刀砂浆，分层填塞与墙的间隙，严禁一次成活。 十、给排水工程 1、给水施工措施：

（1）工艺流程：安装准备 → 预制加工 → 干管安装 → 立管安装 → 支管安装 → 用水器具安装 → 管道试压 → 防腐保温 → 通水冲洗。

（2）施工要点： 同种材质的PP-R管及管配件之间，应采用热熔连接，安装应使用专用热熔工具。暗敷墙体、地坪面层内的管道不得采用丝扣或法兰连接。

PP-R管与金属管件连接，应采用带金属嵌件的配套管件作为过渡，该管件与同材质管材采用热熔连接，与金属管件或卫生洁具五金配件采用丝扣连接。

热熔连接应按下列布骤进行：

热熔工具接通电源，到达工作温度指示灯亮后方能开始操作；切割管材，必须使端面垂直于管轴线。管材切割一般使用管子剪或管道切割机，必要时可使用锋利的钢锯，但切割后管材断面应去除毛边和毛刺；.管材与管件连接端面必须清洁、干燥、无油；连接时，无旋转地把管端导入加热套内，插入到所标志的深度，同时无旋转地把管件推到加热头上，达到规定标志处。加热时间必须满足规范规定。达到加热时间后,立即把管材与管件从加热套与加热头上同时取下,迅速无旋转地直线均匀插入到所标深度,使接头处形成均匀凸缘,刚熔接好的接头还可校正,但严禁旋转。

2、排水管道安装

（1）工艺流程：安装准备 → 管道预制 → 干管安装 → 立管安装 → 支管安装 → 灌水试验 → 设备洁具安装 → 通水试验 → 通球试验。

（2）管材及管件材质要求：

UPVC 管材管件应标有生产单位名称及规格及执行标准，检验部门测试报告和出厂合格证。管材与管件外观检测应符合以下规定：

①材料表面颜色应一致，无色泽不匀及分解变色线。 ②管材和管件内外壁应光滑、平整、无气泡、无裂口和裂纹、五脱皮和严重的冷斑及明显的痕纹、凹陷。

③管材轴向不得有异向弯曲，其直线度偏差应小于1%，端口应平整并垂直于轴线。

（3）UPVC管排水管（含雨水）安装要点：

①UPVC管粘接所用粘接剂最好选用同一厂家配套产品，连接时应将承插口擦试干净，如有油污用丙酮除掉。

②管道粘接前必须进行预装配，经预装配无误后方可进行粘接。 ③管道粘接应避免在湿度较大的环境中进行。

④初粘接好的接头应避免受力，须静置固化牢固后方可继续安装。

⑤预制好的UPVC管应防止曝晒，以免变形。

⑥采用金属管卡固定管道时，管卡与管道间应采用橡胶物隔垫。 ⑦安装时须按规定设置伸缩节，夏季5-10 mm，冬季15-20 mm，并做好支承点。

4、卫生器具安装 （1）工艺流程

安装准备——卫生洁具及配件检验——卫生洁具配件预装——定位画线及甩口处理——卫生洁具稳装——卫生沽具外观检查——卫生洁具与支架、墙、地缝隙处理——通水试验

（2）连体坐便器稳装：

将坐便器预留排水管口周围清理干净，取下临时管堵，检查管内有无杂物。

将坐便器出水口对准预留排水口放平找正，在坐便器两侧固定螺栓眼处画好印记后，移开坐便器，将印记做好十字线。在十字线中心处剔φ20*60mm的孔洞，把φ10mm螺栓插入孔洞内用水泥栽牢，将坐便器试稳，使固定螺栓与坐便器吻合，移开坐便器。将坐便器排水口及排水管口周围抹上油灰后将便器对准螺栓放平，找正，螺栓上套好胶皮垫、眼圈上螺母拧至松紧适度。

安装脸盆下水口：先将下水口根母、眼圈、胶垫卸下，将上垫垫好油灰后插入脸盆排水口孔内，下水口中的溢水口要对准脸盆排水口中的溢水口眼。外面加上垫好油灰的胶垫，套上眼圈，带上根母，再用自制扳手卡住排水口十字筋，用平口扳手上根母至松紧适度。

安装脸盆水嘴：先将水嘴根母、锁母卸下，在水嘴根部垫好油灰，插入脸盆给水孔眼，下面再套上胶垫眼圈，带上根母后左手按住水嘴，右手用自制八字死扳手将锁母紧至松紧适度。

S型存水弯的连接：应在脸盆排水口丝扣下端涂铅油，缠少许麻丝。将存水弯上节拧在排水口上，松紧适度。再将存水弯下节的下端缠油盘根绳插在排水管口内，将胶垫放在存水弯的连接处，把锁母用手拧紧后调直找正。再用扳手拧至松紧适度。用油灰将下水管口塞严、抹平。

十一、电气安装工程 1、施工准备

工程开工前，施工员认真熟悉图纸，及有关的技术文件相应的施工验收规范，组织安排好施工班组成员，并对施工班组进行现场的施工技术及安全技术交底，做到施工人员从对该工程的技术要求、安全要求都心中有数，确保工程施工质量。

施工员在工程开工前做好进场材料的估算工作，对进入施工的设备、材料 、施工员须组织班组协同材料员对其进行认真的开箱检查、验收、杜绝一切不合格材料、钢管进入灯头盒、开头盒、接线盒及配电箱时，管口露出盒（箱）的长度小于5mm，采用焊接固定，在灯头盒、开关盒、接线盒与管路之间用ф6元钢电焊焊接牢固，作为接地跨接线，焊接长度不少于6倍的元钢直径。

2、PVC穿管线敷设：

PVC管材的材料必须符合设计要求，必须符合相应的阻燃材料的有关规定。穿管芯数、管路弯曲及直管段长度要求须符合钢管敷设要求符合钢管敷设的要求，PVC管进入灯头盒、开关盒均使入深度管内径1.1∽1.8倍，套管长度为连接管内径的2倍、管子的弯曲半径不小于管子的6倍，当管路口的直线段超过 15米或直角弯超边区个时，均加装线盒。在管路口的中间接口及进入接线盒、灯头盒、开关盒处、须将管子加以固定，防止在浇筑水泥砂浆时脱落。

3、配线

本工程供电采用TN-C-S供用系统，在每个进户箱处进行重复接地进入进户箱后，N线与PE线分别接入专用的接线端子，不得混用。在所有的管路穿线时，需将开关盒、灯头盒、接线盒内的杂物清除干净，管口无毛刺，管内无杂物，穿线时做好管口的防护，防止划伤导线、配线时，根据设计图纸，不同信号的线路不得同穿在一根管路中。

在照明回路中，PE线一律采用双色（黄、绿）线与其他线路严格区分，任何情况下，不得用其他颜色的导线代替双色线或用双色线做其他导线的功能使用，N线采用浅蓝色，控制线采用白色，相线应按黄、绿、红区分。导线在管内的填充量不得大于管子截面的40%，在钢管管口处，开关盒、接线盒、灯头盒处用管子护口加以保护.

4、照明器具安装、接线 照明器具安装：

本工程及器具按设计的型号、规格进行安装。安装前对灯具进行检查、验收，所用的器具均须符合国家或部颁的现行技术标准，并具有合格证。所有灯具器配件齐全，无损伤，变形，油漆脱落、罩破裂等现象，螺口灯头的接线须符合下列要求：

相线接在中心触点的端子上，零线接在螺纹的端子上； 灯关的绝缘外壳不应有损伤和漏电。

固定灯具用的螺栓或螺钉不得少于2个，固定牢固，无松动； （1）开关、插座、出线盒的安装必须符合规范要求 （2）接线

所有的灯具、插座、开关接线牢固，导电性良好，在一个接线端子上最多接线不得多于2根。导线在剖开绝缘层时，不得损伤芯线，

截面小于10 m㎡单股芯线及截小于2.5 m㎡的多股芯线，可直接和分支接头处导线的连接牢固，一层黄蜡带一层绝缘胶带包缠均匀，严密并不低于原有的绝缘程度，导线的相、零、地及开关线用线色或标记区分，保证接线牢固，电气连续良好。

5、通电试验

（1）器具试电工作分工部分进行，第一进灯具通电试验，将分房箱内的插座开关切断，送上照明开关，分别对第一盏灯进行能过试验，开关控制的灯位须与设计图纸相符。第二步插座通电试验，分别对各插座进行检查，保证插座用电回路正确。

（2）接地电阻测试：在设计的接地电阻测试点处用接地电阻测试仪在各点分别进行测试，测试结果均不得大于1欧姆。

6、交工验收：工程施工结束后，施工人员、班组长对施工项目资料进行整理、归类、装订成册，对现场修改部分，在竣工图上标明装订成册，做交工准备工作。

十二、成品保护 1、成品保护的组织管理

（1）在准备工作阶段，由项目工程师指导，配合土建、安装、装饰对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏。

（2）建立成品保护责任制，责任落实到各专业施工队，由施工队落实到人，各专业队派专人负责自己专业所属成品保护工作监督管理，并相互监督其他专业。

（3）由质检员组织各专业工程师对各专业的成品保护定期巡回检查，将成品的保护工作作为一项重要的任务来抓。

（4）加强各专业工种的质量和出品保护教育及出品监督人员的岗前教育，树立操作者自行保护意识，建立各工种出品保护交接制，做到每道工序有人负责，每分项出品有人管理。

2、成品保护技术措施

（1）成品场地堆放要求：地基平整，排水良好，必要时参用横木搁置，所有成品按指定位置堆放，便于运输，电器开关，卫生洁具等小件成品必须在库中存放

（2）各类成品分规格堆放整齐，平直；下放垫木，对于可叠层堆放的构件必须符合图集及规范要求。保证构件水平且各搁置点受力均匀，防止变形断裂。

（3）成品运输时计算好装车宽度、高度及长度，运输时捆扎牢固，开车平稳，装卸车做到轻装轻卸，吊运时合理布置吊点，保证吊件不致于变形过大。

3、框架施工过程成品保护 （1）钢筋工程

A钢筋加工制作时，焊接接头冷却时不得接触积水或雨水，以防止钢精成品存在接头隐患。

B加工成型的钢筋在存放和吊运过程中，选择合理的搁垫点或吊点，防止发生较大变形。

C钢筋绑扎完工后将多余的钢筋扎丝垃圾清理干净，严禁踩踏已绑好的钢筋，在容易踩踏的部位的双层筋设置马镫子。

D梁柱节点等钢筋密集区的钢筋加工，制作前编制详细的节点绑扎方案，严禁自行绑扎随意烤弯割断钢筋。

E每道工序模板支设不能随意割断及拆除钢筋，涂刷隔离剂不能污染钢筋，模板支架过程中及时清理作业面的垃圾。

（2）模板工程

A模板支设时不得在承重架和平台模板上堆放重物，模板支模成型后及时将全部多余材料清理干净。

B安装预留、预埋在支模时配合进行，不得随意在模板上开孔穿管。

C梁板底模拆除时经土建工程师核算砼强度符合规范要求后方可进行，不得从高空往下投掷，以组装好的模板不得受掷物或或吊件冲击。

D砼浇筑时，不准用振捣棒或扛撬模板，以防模板变形或松动。

E模板安装就位固定后派专人看护，并在浇砼前检查复核模板安装质量时水平运输不得将货放在侧模上。

（3）砼成品保护

A砼浇捣完成后及时清理模板上散落的砼或砂浆。 B砼终凝前及前期养护时不得上人作业。

C楼层面砼上按作业程序分批分类上料，分散均匀，尽量轻松。 D砼承重结构达到设计规定强度后，方可拆除底模。 4、砌筑工程

（1）砌块进场按要求堆放整齐，运输时轻拿轻放，缺棱掉角的砌块作半砖用。

（2）墙体一次性砌筑高不能大于规范要求，砌完要进行养护。 （3）管道安装、电气敷设，若因设计变更，需在墙体上开槽凿洞时需经土建工程师同意并采取加固措施，方可施工。、

（4）设备、吊装时严禁撞击墙体。 5、地面墙体成品保护

（1）地面施工前先将屋面防水及雨水管安装施工完。 （2）楼内建筑垃圾做到随完随清，指定位置卫生桶，确保清洁卫生。

（3）安装管道电器照明施工时金属活动脚手架不得直接搁置于地面上，需用胶纸包好。

6、装饰成品保护

（1）室内装修在顶层，防水及外墙安装完毕后进行，保证雨水管接通。

（2）室内装修严格按墙面、地面、门窗、吊顶粉刷的顺序进行施工。

（3）所有施工完成后按规定清理干净，进行成品质量保护工作，不得在装饰品上涂写，敲击划痕。

（4）门窗及时开关，保持室内通风干燥，风雨天气及时关窗。 （5）作业架子拆除运输时轻拿轻放，以免碰撞及墙角。 7 、门窗工程成品保护

（1）工人推车或转运物品时，在窗洞口处不得碰伤门框，不得在门窗上涂写和钉钉。

（2）铝合金门、窗、框安装后将外露部分用塑料胶布裹缠保护，窗台处用槽形盒覆盖保护，脚手架及钢管、砌块等要紧搁置在窗框上。

（3）墙面涂料施工时，对门窗进行覆盖保护。 8、外墙保护

（1）外墙装饰尽量避免雨天施工，遇雨时需在墙顶覆盖防雨布。（2）外墙架子拆除及时封堵墙洞，并清理外墙的垃圾油污，防止 钢管划伤装饰面。

（3）外墙施工钢管及上将吊运时由专人指挥，严格出现吊件撞墙事故。

9、交工前成品保护

（1）在工程竣工交付前一律不得使用，为确保工程质量美观，项目部组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查。

（2）成品保护专职人员按照有关规定的成品保护职责、制度，做好保护范围内的所有成品检查工作。

（3）在工程办理竣工手续前，处于调试及修理阶段，建筑入口处设置保卫人员，内部工作人员挂牌登记如内，外来不得入内。

第三章、拟投入的主要物资计划

一、材料的进场计划

由我单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择供货商，采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为：材料计划申请→材料选样→建设、监理单位样品确认→进场报验→现场使用,确保实现对业主工程质量的承诺。

主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。

1、主材的进场计划

第一批水泥、砌块、板材、钢筋等主材应在施工人员入驻前进场，在施工前1-2天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作，甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时仓库内，作好开工前的准备工作。

2、线缆、管道等材料进场计划

由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此个系统基础工程完工时间不一致。在个系统管道、线缆敷设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的管道、线缆投入施工工地，按照施工工程的计划表进行工程的实施。在基础工程完工前5天左右，预先按照合同书或投标书内选定的管道、线缆材料品牌、型号、规格定货，并进行管道、线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。

3、水电设备的进场计划

阀门等需早期预埋的设备必须于第一批主要材料同期到场。喷头、探测器、模块、灯具等必须配合安装工程的施工进度提前采购、检测及时安装。

采购员应按照要求的品牌、型号、规格及产地向供货商定货，进场后负责人应及时会同甲方与监理对各设备进行审核、检查，符合要求后方可安装施工。在施工期间材料员须每月向项目经理递交材料进度报告，物资进度发生延误的应及时制定补救措施，对紧急情况随时向业主及监理报告。其次，按照工程施工进度计划结合施工现场作业条件，提前一周统计材料用量，分批、分阶段采购所需材料。做到不积压，不长时间堆放，确保工程材料进场合乎施工进度，使用时质量可靠。

二、材料的采购、检验和使用原则

1、特定材料采购前必须与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选，并经业主书面审定、认可后方进行购买。我方技术员应积极协助业主优选材料，对主材的选用严格把关。

2、对所购材料和设备，必须保证质量，符合设计和规范要求，同时向业主提供材料样品及有效的质量保证书及的材料、苗木的检验检疫资料。

3、采购的材料和设备进场前，必须先行自检，再报验。检验不合格的，不准使用。

4、建立以项目经理监督，材料员负责的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定进料，严格材料进、出场手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。

5、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格供货商名册，从合格供货商处长期获得质量优良、价格合理的物资。

6、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。

7、工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。

三、材料的储存与管理 材料在施工中的储存：

1、材料入库要办理入库手续，填写入库单。入库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。

2、入库要建立台帐，要做到日清周结，每周盘点，帐实相符。现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。

3、材料领用要办理材料出库手续，出库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。

4、完工用料进行场清，余料必须及时回收，并办理相应手续。 5、工程的废旧材料属公司财物，须由项目部报公司批准后统一处理，任何人不得擅自处理，否则按《公司工程管理制度》严肃处理。

4、材料库由专人保管，负有全权责任，其他人员不得擅自入内。 5、总公司财务部每周进行清查、盘点。

材料在施工中的管理：

1．施工前的准备工作：这是现场材料管理的开始，为材料管理创造良好的环境和提供必要的条件。其主要内容如下：

(1)了解工程进度要求，掌握各类材料的需用量和质量要求。 (2)了解材料的供应方式。

(3)确定材料管理目标，与供应部门签订供应合同。

一、施工机械设备组织配置及原则

要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：

1、各种装修施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。

2、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。 3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。

4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。

5、配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。

6、配备机械设备适应考虑以下因素：

（1）技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。 （2）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。

（3）便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。 （4）运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。

（5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。

（6）适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。 （7）此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。

第四章、拟投入的主要施工机械、设备计划

拟投入的主要施工机械、设备计划

我公司将根据工程要求及现场条件，投入精良的机械设备，保证现场施工机械的正常运行和工程质量。 一、总则

1．机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。 2．搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。

3. 机械设备的投入时间，将由我公司调度人员统筹安排、调动、运输自有设备，及时参与工程施工，确保工程进度。

4. 根据施工实际需要，项目经理将从信誉良好，设备齐全的专业施工机械租赁公司租赁所需设备，确保满足施工需要。 二、机械设备的组织

1．凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》，并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。 2．项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。

3．项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》，报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。

4．凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。 五、机械设备租凭

1．项目经理部租凭大、中型设备时，要签订《租凭合同》；并将《租凭合同》复印一份报生产科备案。

2．租凭设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入《施工设备

验收单》中。

3．租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。 六、机械设备的使用管理

1．机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。

2．各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。

3．机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。

4．机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。

5．所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运转。

6．所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。

7．机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。各项目经理部的设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况，并做好收集归档工作。 七、施工设备的保养、维修

1．施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类《机械设备保养规程》进行，并由操作人和设备员分别填入《设备运转当班记录》和《设备维修记录》中。

2．《施工设备检修计划》由项目经理设备员部根据《各类机械设备保养规程》编制，并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。

3．施工设备的检修，由工地结合实际情况，按《施工设备检修计划》进行，日常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设备员均要填写《设备维修记录》。

八、设备的安装、拆卸、运输

1．小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行；项目经理部设备员应做好相应记录。

2．大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收，验收合格后，方可投入；安装、使用，并由施工设备技术监督员将验收结果填入《施工设备验收单》中。

3．大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由生产科进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。

4．大、中型施工设备的运输，按《物资搬运操作规程》执行。

5．大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由生产科施工设备技术监督员组织，按有关标准对安装质量进行验收，并由施工设备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》，验收合格后方可投入使用。 九、机械设备的停用管理

1．中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应清洁、维修好进仓；大型设备应定期（一般一个月一次）做维护保养工作。 2．工程结束后，所有机械设备应尽快组织进仓，进仓后根据设备状况做好维修保养工作。

3．因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。 十、机械设备的报废批准。

1．机械设备凡是属下列情况之一，应予报废：

（1）主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的；

（2）修理费用过高，在经济上不如更新合算的；

（3）因意外灾害或事故，机械设备受到严重损坏，已无法修复的； （4）技术性能落、能耗高、没有改造价值的；

（5）国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源的。

2．应予报废的机械设备，项目经理部应填写《机械设备报废申请表》，送生产科施工设备技术监督员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。

3．报废了的机械设备不得再投入使用。

拟投入的主要机械设备表附后

二、拟投入主要设备一览表

序机械或设备号 名称 1 2 3 推土机 挖掘机 自卸汽车 水泥砂浆搅拌机 型号 规格 T140-1 EX-300 T815s1 数量 1 1 4 国别 产地 四川 北京 成都 制造 年份 2010 2010 2011 额定功生产 率（kw） 能力 140 300 60 良好 良好 良好 备注 4 JZ350 1 四川 2011 2.5 良好 5 蛙式打夯机 6 手持冲击夯 7 8 发电机组 电焊机 HZD70 BS600 EC6500 BX300-1-3 WJ40-1 GQ40A GT4-10 MJ106 MB104 MB503 5 10 1 1 1 1 1 1 1 1 5 北京 成都 成都 北京 山西 山西 山西 河北 河北 河北 北京 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2013 2013 2012 2014 2.2 2.2T 60 15 2.8 3 4.1 4 4 3 2.2 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 9 钢筋弯曲机 10 钢筋切断机 11 钢筋调直机 12 13 14 15 木工锯床 木工刨床 电锯 振捣器

第五章、劳动力安排计划

一、劳动力安排计划

1、依照本工程各分部分项工程、各施工阶段对劳动力的需求量计划，分阶段地组织各个工种的工人进场。

2、确保本工程的施工质量，项目部将对所使用的劳务人员进行择优录用，进场的施工人员必须要求由身体好、技术好、素质高、吃苦耐劳、有施工经验的人员组成。

3、做好所有施工作业人员进场的安全、文明施工以及施工现场各项规章制度教育，进行必要的岗前培训和考核，关键特殊技术工种人员必须持证上岗。

4、按规定在操作工人上岗前，必须进行三级安全技术交底。 建立健全各项管理规章制度，加强对施工人员进行遵纪守法的教育和卫生与疾病防疫方面的教育。

5、响应中央、省、市文件的精神，积极筹措与落实资金，按时按量地支付施工人员的工资；在施工过程中，加强劳动纪律和开展必要的劳动竞赛，严格按照劳动法所执定的标准及时发放加班、加点工资，采取经济手段调动施工作业人员的生产积极性，提高工作效率，确保施工队伍的稳定。

6、确保施工作业人员的身心健康，项目部后勤部门将搞好施工作业人员的后勤服务工作，以充分调动施工作业人员的工作热情，使之在工作过程中精力充沛，以提高每工日的工作效率。

二、劳动力安排计划表（见下页）

劳动力安排计划表

木工 钢筋工 砼工 泥瓦工 辅工 电 工 电焊工 安装工 水管工 机修工

放线 5 3 2 0 8 2 2 2 基础 5 3 5 10 10 2 3 1 主体 8 5 5 15 12 2 3 2 5 2 装修装饰 5 2 2 5 5 1 高峰人数 8 5 5 15 12 2 3 5 5 2 第六章、确保工程质量技术组织措施

1、工程质量控制计划

运用先进的施工技术、科学的管理方法，精心组织施工，以优质产品满足业主的愿望和要求。施工中广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”，即：质

量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序，强化质量检测与质量检验专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高。

本工程的施工、验收评定将严格执行国家和主管部门颁发的所有现行技术规范和合同所规定的技术规范执行、保证工程一次验收合格率100％，工程质量为合格工程。

2、工程质量保证体系

根据本工程项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，严格按质量管理体系进行管理，强化施工过程中的质量管理职能。项目经理部全体管理人员及施工队将强化质量意识，推行目标管理负责制，对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作之 中，通过明确的分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。

本工程将建立项目经理直接领导、项目技术负责人和质检工程师检查的三级管理系统，形成一套从项目经理到各施工队的质量管理网络，对工程进行全面动态的管理，确保工程质量目标的实现。

3、施工准备

1）、由项目部技术负责人编制月、旬生产计划，由项目经理审批。

由材料员编制材料机具计划（主要施工机械装备表），经项目经理审核，报本单位管理部门备案。

项目部验证“三通一平”和临设是否齐备，确定开工日期，并向监理提出开工申请报告，经批准后，按施工现场总平面图，安排材料进场。

2）、技术准备

① 项目部技术人员对施工现场进行勘察，对存在问题做好记录。

② 图纸会审：接到图纸后，项目部负责组织，由项目技术负责人主持，召集有关人员对施工图纸进行会审、记录，并就提出的有关问题和业主达成一致。做好图纸会审记录。

③ 由项目部技术负责人编制《施工组织设计》及《质量计划》，报工程技术质量部门审核、批准。

④ 做好技术交底：技术交底要有文字记录、编号、双方签字及发放登记台帐。

⑤ 组织好参加人员的培训，对检验、机械操作人员、特殊工种，必须坚持持证上岗制度。

⑥ 应用统计技术，控制质量通病的发生。 4、 施工过程控制

1）、进行本工程的施工工序控制。

2）、本工程通过完善施工方案及优化项目管理，力争提前完工，工期安排详见工程施工进度计划表。

3）、本工程三角控制点及高程控制点由业主提供，经复测后测放建筑物中心线及标高控制点。

5、施工管理制度

施工管理是工程质量管理的核心，应做好以下方面： 1）、项目经理首先应对本工程的人员、材料、设备、工艺方法和施工环境等五个方面因素进行有效的控制，确保工程投入的质量，也就是前提条件要确保质量，以此来保证每道工序质量的稳定。

2）、设专职施工员，布置落实有关的施工工序与技术质量要求。

3）、设专职质检员，质检员是工序管理的直接检查与控制者，办理工序质量的具体业务，不得设兼职质检员，更不得与施工员混岗，人数的配备与生产规模相适应。

4）、加强质量检验和隐蔽工程签证制度，对每道工序实行操作者、班组长和质检员三者百分之百的检查，技术负责人抽查的制度。

5）、技术负责人应及时掌握质量动态，一旦发现问题随即研究处理，隐蔽工程验收必须严格遵循上道工序不合格不能进入下道工序的原则。

6）、关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点，质量控制点的检查必须经专职质检员检验合格。

7）、现场的测试项目（材料复试）必须由具有资质的单位检验，并认真执行有关见证取样的有关规定。

6、 抽检与自检

抽检与自检是工程质量全过程管理的环节之一，对各施工环节的检查，由项目经理部安排，采用自检、互检等方式进行，工程技术质量部抽查。检查的主要内容有：现场生产操作达标情况、文明安全生产情况、原始记录完成情况、工程技术资料整理与完整情况、测试项目及资料完成情况等。

7、 隐蔽工程检查

1）、把好隐蔽工程检查验收关

做好隐蔽验收记录，对于隐蔽检查中提出的质量问题认真进行处理，经复验符合要求后，方可办理签证手续，进行下道工序施工。

① 隐蔽工程施工完毕后，由班组长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，由施工部技术负责人签字，并邀请项目技术负责人、质量检查员和发包、监理单位现场代表，重要或特殊部位还邀请设计单位和质量监督单位派员参加，共同对隐蔽工程进行检查验收。

② 参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收后，提出检查意见，由质检员在隐检单上填写检查结果，然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时，施工工长在整改后，再次邀请有关各方进行复查，达到要求后方可办理签证手续。

③ 隐蔽工程验收合格后，技术负责人方可安排进行下一道工序的施工。

④ 施工部技术负责人在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送项目部内业技术人员审核无误后归档，同时由项目部内业技术人员送发包人一份。

2）、把好隐蔽工程检查签证关

坚持隐蔽工程检查签证制度。先由施工质量检查员检查合格后，报请监理人进行复检签证，不经签证的工序工程不得进行隐蔽和下道工序作业。

3）、把好隐蔽工程检验关

实行班组初检、现场值班质检员复检、质安部门会同监理工程师终检的三级检查制度，不合格工程，坚决反工重做，并对交接人员进行追查，按照奖优罚劣制度，做到奖罚分明。

8、 施工防护控制

1）、对施工现场的测量控制点及高程控制点做好保护并标识。 2）、项目经理部对工人进行防护措施交底，并留有文字记录。 3）、合理安排施工工序，减少工序交叉作业。上一工序完工后，下道工序作业班长发现接受的产品有损坏时，追究前者责任并令其返工或返修，并记录，直至合格。

4）、工程完工后，要做好成品的防护。

5）、施工过程中的工序防护，由项目技术负责人组织实施，交工前的成品防护由项目经理部统一组织实施。

9、不合格品控制

1）、进货物资不合格品控制

① 项目材料员、质检员对进货物资经检验不合格后，做好标识，并立即向项目经理汇报，同时报告物资设备部。

② 本工程中检验不合格的进货物资执行拒收。 2）、施工过程不合格品控制

① 出现不合格品时，项目部质检员指令先停止作业，做好记录并迅速报告项目技术负责人。

② 项目技术负责人及时召集队长、现场工程师、质检员及作业班长对产生的不合格品进行评价，分析产生原因，提出处理意见，并形成文字记录。

Ⅰ返工：需进行返工的处置由项目经理批准后，由现场工程师制定返工方案，原班操作组进行返工，返工后由质检员进行检验记录并按照有关奖惩制度处置。

Ⅱ、返修：需进行返修处置的由技术员制定返修方案，报项目技术负责人审批，由队长实施返修并做记录，返修后由质检员进行检验记录并按照有关奖惩制度处置。

10、 纠正与预防措施

1）、纠正措施是质量改进措施，项目工程技术负责人组织项目技术员根据质量监理提供的分析资料，有关质量记录和用户意见进行综合分析，制定系统性的纠正措施。

2）、预防措施是防止不合格品发生的控制措施，项目工程技术负责人根据工程、同类工程和本工程资源配置状况，制定分项工程预控措施，经技术负责人批准后实施，预控措施在分项工程开工前制定。

3）、纠正和预防措施的实施责任人为项目技术负责人。 4）、纠正措施的实施情况由工程技术质量部门完成记录。 5）、项目体系自查中发现的不符合项，由项目技术负责人制定纠正措施（直接在不符合项整改通知单上填写），不符合项纠正措施的实施由被下整改通知单的部门实施。

第七章、确保安全生产的技术组织措施

六、确保安全生产的技术组织措施

一、安全管理保证体系

二、施工安全管理保证措施 1、安全生产管理

安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行，防止伤亡事故发生而采取的各种对策。它既管人又要管生产现场的物、环境。

a、严格执行有关安全生产管理方面各项规定条例等。

b、研究采取各种安全技术措施，改善劳动条件，消除生产中的不安全因素。

c、掌握生产施工中的安全情况，及时采取措施加以整改，达到预防为主的目的。

d、认真分析事故苗子及事故原因，制订预防发生事故的措施，防止重复事故的发生。

2、明确安全目标：杜绝一切安全事故与火灾事故的发生。

3、建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，且总分包之间必须签订安全生产协议书。

4、新进企业工人须进行公司、施工队和班组的三级教育。对上岗员工进行严格把关，做到上岗前，都要经安全教育。

5、要进行分部分项工程安全技术交底。

6、必须建立定期安全检查制度且检查有记录。 7、特种作业须持证上岗，且必须遵章守纪，佩戴标记。

8、建立工伤事故处理档案，认真按规定进行处理报告，做好“三不放过”工作。

9、具体安全措施：

（1）坚决执行国家劳动部颁发的《劳动操作规程》按照钢结构的安装工艺要求精心操作，并采取安全与工奖挂钩。正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，在没有防护设施的高空、陡坡施工，必须系安全带。

工机械和电气设备不得带病作业或超负荷作业，发现不正常现象应停工检查，不得在运转中修理。

各专业工种必须服从现场统一指挥，负责人在发现违章作业时要及时劝阻，对不听劝阻继续违章操作者应立即停止其工作。

材料堆放

为了使施工现场料具存放更加规范化、标准化，促进场貌的科学管理和现场文明工地施工，特定出如下的料具存放方法。

.1、根据现场平面布置图，各种料具应按指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线。

2、施工现场的机具保管中，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，严格执行领退料手续。

3、材料堆放高度不得超过1.5m。木模板要存放在专用的堆放架内，木方、多层板必须按规格码放整齐。

4、材料要根据施工进度计划分批进场，以免进料太多，造成拥挤，夜间进场的料具要及时吊至所需部位，不能占用大门口或道路。

5、木方、电料管的架子底部设通长不小于50mm厚的垫木，离地20cm设扫地杆，立杆间距1000mm，架子两端加剪刀撑，架子上部用钢管连接。

6、大堆材料的存放要求

砌块应成垛、成行，堆码高度不超过1.8m。

7、砂、石、灰、陶粒等存放成堆，场地平整，不得混杂；有色石渣要下垫上苫，分档存放。

个人防护

1、进入施工区域的所有人员必须戴安全帽。 2、所有参加电气作业人员应穿绝缘鞋或戴绝缘手套。

3、特殊工种必须持证上岗，并配备安全防护用品。 易燃、有毒、化学品使用安全措施

1、单独库存，有明显标识，且远离办公区、生活区及木工房。所有材料均要将品种、数量记录详细；

2、有毒物的施工，应保持通风； 3、施工现场应有灭火器械；

4、剩余材料及时回收，单独存放、销毁。 施工现场临时用电安全防护措施 1 施工现场临时用电安全要求

施工用电投入运行前，要经过有关部门验收合格后方可使用，管理人员对现场施工用电要有技术交底。

现场电工必须熟练掌握并认真执行建设部、施工现场临时用电安全技术规范，和供电局、劳动局安全技术须知、有关规定。

持证上岗，坚守工作岗位，遵守职业道德和操作规程，并做好施工日志。面向生产第一线，做到随叫随到，对工作认真负责，不断提高技术水平，全心全意为施工生产服务。

随时掌握现场所有供电线路、用电设备的绝缘程度和使用运行情况，设备增减情况，开关箱、流动箱及用电设备的熔丝匹配情况。插座及开关的保护盖齐全完好，如有损坏时应及时更换。

现场使用的配电箱、线路、用电设备、零配件齐全无损，无裸露，标记无脱落，外观清洁，摆放整齐。

必须严格做到“三级配电、二级保护”。施工现场必须自选设置总配电箱或柜，不得直接在供电局或建设单位提供的电源系统上向各分配电箱供电。

各类配电箱中的RC熔断器内严禁使用铜丝作保护，必须使用专用的铜熔片，并做到与实际使用相匹配。

开关箱必须做到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，箱内漏电开关不得大于30MA/0.1S的额定漏电动作电流要求。

开关箱必须固定挂设，不得随地放置，严禁箱体倾斜15°以上使用。 现场值班电工每天至少要进行两次全面细致的对本工地所有供电线路、用电设备、各类配电箱的检查，发现问题及时处理并做好记录。

值班人员按规范的要求定期对配电室低压柜进行检查清扫，发现问题及时汇报。

对施工现场所有配电箱，每周必须清扫一次。灰尘多、潮湿等场所，根据情况增加清扫次数，保证配电箱的清洁完整。

用电设备在安装使用前，必须先摇测绝缘电阻，合格后才能投入使用。 场电工必须做好漏电保护开关的动作记录，如动作时间、动作原因、动作次数等，查清动作原因处理恢复后，才能继续投入使用。

场所有用电设备 必须另接三级配电箱，否则不准使用。箱内必须配有开关及漏电保护器，三级箱与二级箱距离不得大于30m，三级箱至用电设备距离不得大于5m。

在雨季施工每月必须对漏电开关进行末端试验，发现不动作立即更换，如实记录。

临时照明用电应用电箱接线，严禁私自接线，基坑及安全通道照明应采用低压照明灯。

施工现场照明安全要求

现场的照明线路，必须采用软质橡皮护套线，并配有漏电保护器保护。灯具的金属外壳应接地(零)保护。

照明灯的相线应经开关控制，不得将相线直接引入。

移动式照明灯的金属支架应有可靠接地(零)，灯具距地高度不得低于2.5m。

高压镝灯安装支架应坚固可靠，并要有防雨措施。

第八章、确保工期的技术组织措施

第一节 施工组织管理措施

1、严格按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部。项目部主要施工人员和管理人员均由参加过类似大型工程建设的人员组成，以充分利用、发挥我公司在以往此类工程建设中积累下来的宝贵经验。

2、成立本工程资源、技术支持小组，充分发挥我公司整体优势，加大我公司在本工程项目上人力、物资和设备等各方面的投入，以提高资源利用率、使用率。聘请国内外工程专家作为本工程顾问，成立专家顾问组，为本工程施工提供关键技术、施工设备、资源管理等诸方面的技术指导和支持。

3、项目部实行分工负责制，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定工作计划，逐月进行检查落实，实施奖惩，以保证各项目按期完成。

第二节 施工过程中工期管理措施

1、严格执行工程总体进度计划

运用网络计划软件编制严谨的网络计划，严格按总工程进度网络计划组织安排施工，划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，抓关键线路，突出关键线路、突出控制节点。重点抓好分目标的实现，达到总目标的实现。充分考虑工程中可能出现的各种不利因素，计划中留有适度空间。

在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，做到连续均衡施工。做好土方、人力、施工设备、材料的综合平衡，确保工期控制点的实现。

编制实施性施工组织主要内容包括： 1、施工方法及工艺 2、施工进度计划 3、主要劳动力计划 4、主要机械设备进退场计划 5、施工准备工作计划 审批是否通过 上报监理单位 是否 调整施组 实 施

施工进度管理程序图

是

根据施工总网络进度计划，按系统工程用树状结构图对其分解，直到相对独立的工作单项。在施工中用计算机进行管理，选用决策数学模型，结合有关资料和外部信息，用计算机做出决策，以实施施工管理的科学化。根据每一工序的工作性质和时间合理安排各工序先后顺序，编制“年、月、旬、周”的作业计划，将总工期落实到每月、每日、每个工班。对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表直观形象地反映实际进度，并根据实施过程中的完成情况及时对比、修正、调整，实行动态管理，并特别注意关键线路的变化。“以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保年”，确保总工期目标实现。

2、加强施工现场管理

项目经理部配置强有力的技术骨干和施工队伍，针对本工程的特点和难点，采用最成熟、最可靠、最有效的施工技术和工艺，优化施工工序，改进施工方法。

精心安排，强化管理，在深入调查复核、吃透设计图纸意图的基础上，编制实施性施工组织设计，认真贯彻实施，并在实际施工过程中不断优化。

抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳产高产。

3、工期要求保证材料供应及机械配备

为保证本工程按期完工，为项目经理部配备充裕的施工机械设备。在机械使用正常的前提下，依照施工进度计划做好机械调配计划，组织好施工机械设备和材料的调运，保证材料、设备提前到位，急用机械设备在开工后一周内进入施工现场，以满足施工的需要。根据工程进度的需要及时补充施工机械设备。

物资设备部根据工程总网络进度计划编制标段所需主要物资用量计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、数量及质量标准，并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况，通过申请、订货、采购、运输、储备等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点。物资设备部正确地选购和调遣机械设备，为本工程提供最适宜的技术装备；加强机械设备的维护、维修和保养，保证设备始终处于良好的运行状态；建立正常的施工程序，均衡生产，创造有利条件，合理地使用机械设备，提高机械设备的使用效率、生产水平和经济效益。经营合同部根据工程进度计

划及材料购置计划绘制资金使用计划。从施工机械设备、材料的配备和供应上保障总工期目标的实现。

4、加强施工管理、推动承包责任制

全面落实安全、质量分部工程承包责任制，各工序均由专人负责，并与经济挂钩。实行奖金包干，设立单项目标奖，在质量、安全达到目标的前提下，完成单项目标工期，给予重奖，把责任人与职工的经济收入同生产直接挂钩，充分发挥经济杠杆的作用，调动责任人及职工的积极性。

5、项目执行工程例会制度 严格执行工程例会制度。

每日由现场总调度协调各工序的工作情况，落实当日计划完成情况及确定次日计划。

每周由项目经理召开周进度计划会，落实当周计划完成情况及确定次周计划，研究施工中存在的问题及各种可能会发生的问题，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工，重大问题及时上报公司组织协调。

6、制定成品保护措施

制定成品保护措施，保证施工过程中的成品、半成品不因人为、机械损坏而造成返工、返修，确保工程产品顺利移交。

7、做好与业主、监理、设计及地方有关部门的联系

主动加强与业主、监理、设计单位的联系，征求意见，作到协调一致，确保工程总进度计划的实现，达到工程高质、按期、安全。

同时，加强与所在区政府、街道办事处及有关部门的联系、协调，为工程施工创造良好的外部环境。

第九章、确保文明施工的技术组织设施

工程施工中严格遵守“ISO9001质量管理体系”、“ISO14000环境管理体系”、“ISO18000职业健康安全管理体系”的各项管理规定、规程，争创文明工地，主要采取以下几方面的措施： 一、施工总体文明施工措施

1、各种施工机械及建筑材料、周转工具进场后，及时按照平面布置图的要求放置。

2、现场施工标志牌按标准制作，并悬挂于进出口处。 3、防水、防火、防人员伤害，加强施工人员管理。

4、保证施工现场的卫生，做到路面不积水、不留土及其它杂质。

5、出入施工现场的车辆，轮胎要及时清理，避免污染道路。 6、施工垃圾每日清理，定期运至指定地点。

7、注意道路交通安全，杜绝野蛮施工现象，服从甲方指挥及要求。

8、工程交工后，将剩余的材料、废料和垃圾全部清除干净，机械及临时设施也全部搬运拆除干净。

二、文明施工技术措施

1、加强政治思想工作，对职工开展职业道德与文明施工教育，开展比质量，比文明施工，比节约和自觉遵守规章制度的社会主义劳动竞赛活动，形成一个团结、紧凑、文明的施工环境。

2、组建文明施工现场管理领导小组，直接负责现场文明施工管理，并实施定期检查制度，检查结果作为竞赛活动考核的依据。

3、施工前查清施工范围地下管网及构筑物的情况，以便对工地范围内的地下管网及周围的道路等采取足够的保护措施，确保这些设施不受影响。

4、严格按施工平面图要求搭建临时设施。

5、现场的建筑材料及周转材料按施工总平面图指定地点堆放整齐，不能回收使用的材料及时清理出场，不许占用主要的交通要道，严禁乱堆乱放，专人负责现场清理工作，以保持场容整洁和无积水现象。

6、场内挂设的各种宣传标牌、警示牌、指示牌等做到统一化、规范化和标准化。设于办公室、会议室内的各种规章制度管理网络及相关的活动图表，也必须做到标准化与规范化。

7、加强施工用水、用电管理。按临时施工用水、用电方案实施，严禁电线私拉乱接，做好节约用水、用电的工作。

8、各种施工机械派专人负责操作，专人保养，保持机械的整洁，做到标记、编号明显，安全装置灵敏有效，操作规程醒目。

9、现场组织场容清洁人员，专门负责场内、场外的清洁卫生工作，分片管理，责任到人，确保场内、外道路的清洁。施工中的建筑垃圾要定期打扫，及时清运，并安排定期洒水，确保现场整洁。

10、生活设施区临时宿舍及橱、卫均设专人管理，照明线路及照明灯具由电工统一安装，卫生间便槽按要求贴白瓷片，食堂炉灶台面贴瓷砖。

11、加强对食堂的管理，食堂从业人员必须要有健康证，食堂要有卫生许可证，严格按生熟食分开操作，确保饮食卫生。

12、工地设立兼职卫生员，设保健医药箱，备常用药，以应急需。

13、严格控制粉尘的发生，采取措施防止车辆撒漏，并安排专人定期沿路洒水防止扬尘。

14、建立健全安全、保卫制度，指定专人负责治安、防火、计划生育工作，使各项工作随时都处在受控状态，以保证施工生产的顺利进行。

15、领导干部带头讲文明，并做好宣传教育工作，使职工自觉养成保护建筑产品，爱护公物的良好习惯，人人维护现场秩序，个个遵守各项规定，保持现场整洁和建筑成品的美观完整。同时加强对职工进行成品保护教育。

16、施工现场防大气污染措施：

施工垃圾及渣土由专用垃圾车清运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。及时清运施工垃圾，清运前，要适量洒水减少扬尘。施工现场要在施工前作施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬

尘。施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。

17、施工现场的水污染防止措施

（1）现场运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。

（2）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

19、施工现场防噪声污染的各项措施

（1）人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

（2）对操纵机械和指挥机械的人员，要进行防噪声培训，并发放防噪声用品，并减少持续工作时间。

20、抗干扰施工的管理措施

为防止扰民和民扰事件的发生，确保施工生产的顺利进行，我们制定如下措施：

①防止扰民的措施

制定环境管理方案和实施措施，防止噪音污染、水污染及大气污染。

对环境污染尤其是噪声污染进行严格的监控。并请环保部门进行检测，确定噪音污染的程度，并对强噪音设备采取封闭、限时使用，增加降噪设备等措施，最大限度的降低噪音污染。

②防止民扰的措施

只有严格执行和落实防止扰民的措施，最大限度的减少噪音污染，才有可能减少民扰，民扰大部分是由于扰民引起的，要充分做好当地居民的思想工作，让他们能够充分理解施工单位的困难。为了防止民扰事件的发生，我们在落实防止扰民措施的前提下，制定如下措施：

（1）在施工前公布连续施工的时间，向工程周围的居民做好解释工作。

（2）教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。

（3）依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施都仍然阻扰正常施工的人或行为，依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。

第十章、确保施工的重点和难点及保证措施

第一节、工程项目重点分析

本工程施工工期内，我公司承诺中标后注册建造师在整个施工期间内每周不少于5个工作日驻施工现场且组织施工。

本工程有关材料将提供国家合格产品，且为知名品牌，其规格、型号、材质等的选定均在施工前提供样品，经招标人认可后方可施工，并对样品进行封样，据此进行验收。

我公司将自行踏勘现场，中标后关于场地平整、临时道路、临时设施等相关内容工程量及价格均不再调整。

1、机械设备方面

工欲善其行，必先利其器。机械设备是决定工程质量的关键之一。 2、施工流程方面

本工程涉及的总体工作较大，由于空间较多，工作点比较分散，在同一层面上，涉及各种施工专业，需要考虑电气管线等各专业施工。因此，在安排施工流程方面也是一个难点，必须做好各层之间协调与层内各区之间交叉管理，才能保证项目的如期完成。

3、材料堆放面

本工程各区域均需展开作业层，而受室外材料堆放之地所限，大量材料只能根据施工进度统筹兼顾，随到随用，不能一次性到位。同时部分辅助材料将根据项目施工进度，随时需要调整堆放位置，这对材料堆管理、现场平面布置方面也是本项目一个管理难点之一。

5、质量安全方面

工程质量要达到国家质量验收规范“合格”标准，且工期安排较紧，在保证工期的前提下，如何确保工程质量为本工程施工管理控制的重点。

6、环境保护方面

本工程涉及各专业交叉施工，施工时应把安全文明施工、降低环境污染、对成品保护等作为本工程的重点。

第二节、工程项目难点与重点对策

1、材料品种多、组织难度大之应对

（1）安排专门材料人员，组成材料采购小组，制定专项材料采购方案和质量控制方案；

（2）充分利用我公司广泛的社会资源，确保本工程各种材料的采购供应。 2、交叉施工多、工程协调之应对

（1）制定交叉施工计划，包括各作业面和工序交叉施工时间和条件，各专业施工提前上报业主，及早协调，搞好各专业配合。

（2）严格进行图纸会审，对存在交叉作业的位置绘制综合图纸，及时解决图纸问题，避免施工冲突。

3、成品保护难度大之应对

制定专项成品保护方案和措施，成立成品保护队，安排专人负责成品保护工作。

4、质量要求高，专业性能要求高之应对

（1）为确保整体标高的精度，我们将安排专业测量人员组成测量组，采用先进测量仪器，负责测量工作，确保整体测量精度满足施工要求。 （2）制定专项成品保护方案和细部处理方案。

第十一章、施工总平面图布置图

材料 厕所 安 职工宿舍 堆场 全 室 办 机械停放 公 区 仓库 实验室 食堂 值班室 说明： 施工总布

置根据现场

施工环境和

现场情况具

体调整。