业绩考核

评价项目指标定义或计算公式一、集体企业管理关键指标 15分以2013年财务预算确定的相关数据为目标值，每年12月7日前，各单位报送关键指标预计完成数；12月10日前，产业发展部审核关键业绩指标预计完成值，并进行评分；12月20日前，产业发展部提出考核确认意见，送交公司考核办公室。发生人身死亡事故、有管理责任的特大或重大安全事故、重大职务犯罪、重大负面社会影响事件、虚报、瞒报考核指标完成情况的事项完成目标值不扣分；100%>完成值≥90%，扣1分；90%>完成值≥80%，扣3分；完成值<80%，扣5分完成目标值不扣分；100%>完成值≥90%，扣1分；90%>完成值≥80%，，扣3分；完成值<80%，扣5分未按《公司法》履行内部决策审批程序扣2分；未按xxx公司和公司集体企业监督管理文件履行重大决策审批程序扣5分二、集体企业管理重点工作指标 15分未按要求搭建集体资产经营平台（2）扣2分经法部评分标准考核资料考核责任部门否决项集体资产监督管理办公室利润总额（5）1 集体企业财务资产净资产保值增值率（5）经营管理（15）集体资产监督管理办公室重大决策审批（5）2013年集体企业考核和评价指标

评价项目指标定义或计算公式平台内设机构不规范、不健全（2）同一主办单位下集体企业未与集体资产经2 管控体系建设管理营平台企业建立资本纽带关系或管理关系（10）（2）未有效建立集体企业组织机构、人员不到位、职责不明确（2）未建立健全法人治理、经营业务、财务资产、人力资源等内部规章制度体系（2）未按时间节点完成公司部署及要求的重组整合阶段工作任务（1）3 集体企业重组整合未落实重组整合方案，具体运作不到位（1）（3）重组整合工作验收存在无法整改事项（1）未按xxx文件要求完成集体企业车辆清理整4 集体企业车辆清理顿“控数量、调结构、严管理”的工作目整顿（2）标（2）评分标准扣2分扣2分经法部扣2分扣2分扣1分扣1分扣1分经法部考核资料考核责任部门扣2分经法部三、集体企业经营管理指标 70分预算信息编报不准确、不及时；对公司预算管理产生重大影响年度预算编制及调整方案出现重大差错（预期影响本单位利润指标的15%及以上，或影响其他财务考核指标无法完成的事项）5 财务资产管理（8）违规开立和使用银行账户，出租、出借和转让银行账户，公款私存经法部经法部经法部2013年集体企业考核和评价指标

（8）评价项目指标定义或计算公式违反资金管理办法规定，大额现金支付主业与集体企业之间的资产占用主业对集体企业委贷、借款和担保违反集体企业投资管理原则未履行投资管理审批程序未严格执行集体企业投资审计制度6 投资管理（8）投资项目投产一年后，主办单位未组织开展投资后评价工作未按要求及时、准确、完整的报送集体企业投资基本信息未按要求及时、准确、完整的报送投资备案材料违反集体企业统计上报流程、档案管理制7 综合信息统计及报度、保密制度、报告制度送管理（5）未按要求及时、准确、完整的报送其他临时文件资料和数据统计信息8 重大法律纠纷案件因违法决策或经营管理不善发生重大法律管理（2）纠纷案件完成上级单位交办的临时工作；人资部工资制度执行规范性评分标准经法部经法部经法部经法部经法部经法部经法部经法部经法部经法部经法部经法部经法部经法部经法部考核资料考核责任部门2013年集体企业考核和评价指标

评价项目指标定义或计算公式福利制度执行规范性。劳动关系规范管理。人资部保险规范管理考勤制度执行规范违反招标法和招标法实施条例要求，串通10 工程项目招投标投标、围标，未按招标人要求进行规范合及合同管理（5）同履约按公司规定开展物资集中采购工作物资采购过程（招标、评标、定标管理）规范性11 物资管理（6）物资合同签约、履约、变更管理规范性物资部基建部评分标准考核资料考核责任部门9 人力资源管理（8）物资出入库管理及废旧物资管理规范每死亡1人减2-3分,每重伤1人减1分发生生产人身伤亡事故发生本企业有责任的外包及其他人身伤亡每死亡1人减0.5-1分,每事故重伤1人减0.25分特大事故每起减10-15分,重大事故每起减6-10分,较大事故每起减3-6分,一般事故每起减2-3分,发生五级事件每起减1-2分安质部发生电网、设备、火灾事故2013年集体企业考核和评价指标

评价项目指标定义或计算公式评分标准考核资料考核责任部门发生本企业负主要及同等责任的重大以上每起减2.5-5分交通事故12 安全管理（8）发生本企业有管理责任的5级安全（质量）每起减0.5-1分事件发生恶性误操作事件每起减0.5-1分安质部发生与本企业有关的突发事件处置不当、每起减5-10分对公司造成较大负面影响的事件发生突发事件、安全事件、质量事件等迟每起减1-5分报、漏报和瞒报事件未完成安全生产年度重点工作任务13 “三重一大”管未按程序执行“三重一大”决策制度理（5）14 党风廉政建设（3）发生领导干部的违规违纪行为未按要求做好信访稳定基础工作，信访组织、与工作网络不健全；领导小组分工不明确；管理制度不完善；未配备信访专（兼）职人员；未设立信访接待场所。未建立信访事项及预警信息报告制度和重点信访案件处置预案；未对信访案件进行领导包案责任落实。企业因在企业改革改制、重大决策及重要活动中，未分析维稳定形势、评估稳定风险并采取有效稳控措施而引发信访问题或群体性事件。根据年度检查结果减0.5-2分监察部监察部15 信访管理（3）办公室2013年集体企业考核和评价指标

评价项目指标定义或计算公式评分标准考核资料考核责任部门宣传和执行党的路线方针政策，宣传和执党建工作无年度目标、计行党中央、上级和本级党组织的决议划，扣 分集体学习每少一次、每有坚持“三会一课”制度，对党员进行教育一项不符合要求扣 分；、管理和服务，督促党员履行义务学习笔记不统一扣 分班子不团结不得分，决策坚持民主集中制和民主生活会制度，认真失误不得分，未召开民主贯彻实施集体领导和个人分工负责制，严生活会扣 分，记录不详格执行“三重一大”等制度实扣 分做好员工思想政治工作，了解和反映群众意见；有序开展创建文明部室和文明单位工作不得力扣 分工作，进一步提高企业管理水平，规范管理行为，转变工作作风，增强执行力工会、共青团组织不健全工会、共青团等群众组织依照各自的章程扣 分，未完成上级安排独立负责地开展工作的工作，每少一项扣 分严格落实xxx公司集体企业企业文化建设的指导意见，结合实际研究制定集体企业企业文化建设工作计划、目标要求、具体措施和考核细则，对集体企业企业文化工作任务进行责任分解，明确职责和任务分工，按照计划推动落实。未落实xxx公司集体企业企业文化建设指导意见扣分，未制定工作计划或工作计划落实不到位扣 分。思政部16 党建管理（3）思政部17 企业文化建设（3）未开展培训和主题活动扣组织开展企业文化的宣传培训、主题活动分，环境建设不符合要求、环境建设，狠抓落实。扣 分加强对集体企业企业文化建设开展情况的未开展监督检查扣 分，监督检查，把集体企业企业文化建设成果未纳入干部员工业绩考核纳入干部员工的业绩考核。扣 分2013年集体企业考核和评价指标

评价项目指标定义或计算公式民主管理制度不健全，在涉及职工利益的事项中，未按照《xxx》要求，履行民主管理程序，未建立并落实职工代表大会制度。未开展班组建设工作未开展先进职工文化建设工作评分标准考核资料考核责任部门18 工会工作（3）工会