10风电厂施工建设投资控制

第二十三讲、风电厂施工建设投资控制

本讲主要内容： ·投资控制目标

·投资控制的内容与方法 ·投资控制的主要措施

一、投资控制目标

为了有效地实现投资控制，应分阶段对工程投资实行控制。通过分解投资总目标，即按项目进行分解，一方面避免漏项和重复；另一方面，抓住投资比重较大的关键分部/分项工程，以确保投资不突破初步设计概算限额。

二、投资控制的内容与方法

1、熟悉工程地质条件和周边环境，对影响投资控制目标的风险进行分析，做好投资的前期控制。

2、审核施工组织设计方案和施工技术方案，提出控制投资的措施意见。

3、逐步分解投资总目标，即逐层进行分解。做到能合能分，便于查询，且分解的层次有可靠的数据来源，避免漏项和重复。

4、严格控制工程变更，对设计单位或承包单位提出的工程变更要进行技术经济分析比较，必要时对主要施工方案也要进行技术经济分析比较。

5、根据施工图纸和实际变更情况及时做好工程计量工作，及时审核承包单位提交的工程结算书，并对支付凭证签署意见。

6、审核材料购货单，及时了解材料价格的变动，核查材料、设备的质量和规格。

7、检查、监督承包单位执行合同情况，使其全面履约；督促业主按合同条款支付工程款。减少对方提出索赔的条件和机会。 8、工程款支付核签。

9、审核承包单位编制的工程予结算书或工程结算书，提出咨询意见。 10、独立、公正地处理承包单位和业主提出的索赔和反索赔事件。

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三、投资控制的主要措施 1、组织措施

项目的投资采取总监负责制的管理办法。总监理工程师对投资控制工作全权负责。投资控制监理工程师和专业监理工程师根据各自的分工，负责投资控制项目目标的跟踪管理和投资控制的情况反馈，并根据监理工作程序，实现投资控制的动态管理，为投资控制目标的落实和调整作出参考建议和提供原始材料。 2、技术措施

⑴ 施工招投标阶段合理确定标底和合同价。

⑵ 材料设备供应阶段，通过价格比较，合理确定生产供应厂家。

⑶ 施工阶段，重点审核施工组织设计和施工方案，并进行技术经济分析，合理开支施工措施费并按合理工期组织施工。

⑷ 对重大的设计变更提出技术经济比较意见。

⑸ 对各单位工程进行投资分解，将单位工程予结算书与概算和合同价比较，以控制各单位工程造价。

3、经济措施

⑴ 及时对现场工程量进行计量复核，并按合同规定的计价方式进行验收计价。建立健全各种验收计价台帐，避免重复支付。不合格工程不予验收计价。

⑵ 审核承建单位提出的投资控制报表（月度结算单）和计量支付申请，并按验收合格的工程量签署支付进度款证书。

⑶ 及时在施工过程中对计划费用与实际开支进行比较，实行现场跟踪，静态控制，动态管理。