副总经理岗位职责

副总经理岗位职责

一、遵守国家有关法律法规方针政策和公司的规章制度，执行总经理的批示和决定。

二、在总经理领导下全面负责公司生产工作，组织建立和完善生产指挥系统，根据公司总体目标组织编制公司年度、季度、月生产计划并贯彻实施。

三、布置、督促、检查生产计划执行情况，定期组织召开生产工作会议、生产调度会议、生产专题会议，分析生产形势，及时发现生产中存在的矛盾和问题，提出解决问题的方法和措施，确保均衡生产及生产计划的完成。

四、负责公司生产系统各种产品的生产计划、资金计划的编制，对公司生产、技术、工程、质量所需的人、物资、设备、能源等资源进行综合管理。

五、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时解决，重大问题直接向总经理汇报。

六、抓好生产技术管理工作，组织制定和完善生产技术方面的各项管理制度、技术标准、和操作规程，提高生产系统的技术管理水平，全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标，定期向总经理汇报生产工作。

七、做好生产调度指挥与协调平衡，使公司生产工作安全、稳定、长周期经济高效运行，对长期影响生产的薄弱环节和关键问题组织技术攻关，抓好生产车间的成本核算和考核工作。

八、负责生产现场的管理工作，重视生产环境的保护工作，重视劳动保护管理工作，

督促生产车间做好安全生产、文明生产。

九、负责设备管理工作，组织设备管理部门制定设备管理制度，编制设备大中修计划，和更新改造计划，并监督执行，监督检查设备的日常维护和保养工作，对设备的更新改造计划审核把关。

十、作为总经理任命的能源管理者代表，确保按照标准要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系，并开展能源管理工作。组织生产活动中的节能降耗工作，合理安排能源、设备的使用，采取有效措施提高生产率降低消耗降低生产成本。

十一、协助总经理抓好安全生产工作，在生产中做到安全第一、预防为主、综合治理。确保公司生产无重大伤亡事故及重大财产损失事故，对生产中发生的各类事故要及时组织相关部门人员进行分析，查明原因，分清责任，拿出处理意见，定出防范措施，做到三不放过。组织劳动争议及劳务纠纷。

十二、抓好生产管理人员的培训工作，负责组织对生产管理人员的业务指导，并对其业务能力进行考核检查评比，使之胜任岗位工作。