综合办公室日常考核细则3页)
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总
(综合办公室考核细则
一、目的
为有效推动部门员工各项工作，通过绩效管理让员工有计划、按规定、保质保量完成工作，特制定本管理制度。 二、遵循原则
严格遵循“公平、公正、公开、科学合理”的原则，真实、有效反映被考核人员的实际情况，避免因个人或其它主观因素影响最终考核结果。 本准则实行加扣分制，部门人员每月初始分为100，依据考核加扣分规定累计，每月底公布分数情况，纳入个人年终考核。95分以上为优秀，80分以下为不合格。不合格人员应在月底进行个人书面检讨。 三、适用范围
本考核仅适用于综合办公室 四、考核内容
1、未按项目部规定上班时间迟到或早退：-1分/次； 2、上班期间从事与工作无关的活动：-1分/次； 3、办公桌及办公环境不整洁：-1分/次； 4、未及时更新文件台账；分/次 5、未按时上交材料：-1分/次 6、不规范用章：分/次
7、领导交代任务无故拖延：-2分/次 8、未及时传达信息：-1分/次 9、不遵守请销假制度扣；-2分/次 10、不按时参加相关会议、培训：-1分/ 次 11、组织参加活动：+3分/次
12、工作获项目部领导表扬加2分/次，获公司及集团指肯定加3分/次。
13、部门获奖：+3分/次 五
、
考
核
周
期
部门考核为一月考核一次。 六、考核公示
对本部门员工的得分情况进行公示
部门考核工作由部门负责人负责，月底公布统计分数，并纳入年度考核依据。
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