广东省长大公路工程有限公司 潮惠高速TJ2合同段项目经理部
第二施工处
拌和站管理办法
《试行版》
潮惠高速TJ2合同段项目经理部第二施工处
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广东省长大公路工程有限公司 潮惠高速TJ2合同段项目经理部
第二施工处
拌和站管理办法 《试行版》
编 制：
复 核：
审 核：
施工单位：广东省长大公路工程有限公司
编制时间：二〇一三年十一月
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目 录
1、总则 ………………………………………4 2、拌和站建设 ………………………………………4 3、拌和站组织架构 ………………………………………4 4、生产计划编制 ………………………………………5 5、生产管理及流程 ………………………………………5 6、混凝土结算与核算 ………………………………………7 7、拌和站设备的维护与保养 ……………………………………7 8、拌和站安全文明施工及环境保护 ……………………………8 9、附表 ………………………………………10
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拌和站管理办法
1 总则
为加强和规范项目部混凝土拌和站的有效管理和监督，确保项目工程质量及施工进度，根据公司相关管理办法及规定，特制定本管理办法。
2 拌和站的建设
2.1 拌和站的建设根据项目布局整体规划和拌和站安装专项设计文件及其他相关文件的要求执行。
2.2 拌和站建成后，首先须经项目部组织临建承包负责人，拌和站承包负责人进行检查、验收，验收合格并三方确认签名后交由拌和站承包商负责保管及维护。完工后需将可回收材料通知项目部验收后如数退回项目部。
2.3 拌和站承包商负责搅拌站设备标定，合格后方可使用。项目部负责地磅标定及维护保养，对使用者收取相应过磅费。
3 拌和站的组织架构
3.1 拌和站管理实行站长负责制。拌和站专业队指定站长一名，生产调度、运输队长、维修主管各一名，设置兼职安全员负责安全生产管理工作。
3.2 站长职责 ：
（1）拌和站设备进场保养、保管，配合拌和站安装；服从项目部根据合同提出的砼运送设备进场数量及时间安排。
（2）维护设备运转正常，及时发现问题，组织解决问题。合理安排设备的生产、保养时间；
（3）执行项目部生产计划，做好日常生产安排；负责与专业队在砼供应时的沟通协调工作。
（4）掌控质量，严格按照项目部的各标号混凝土配合比生产；
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（5）配合原材料的卸货、验收，做好原材料保管工作； （6）记录日常生产工作数据，做好数据收集整理； 4 生产计划编制
4.1 专业队须做好砼需用的天计划、周计划、月度计划填写《混凝土需用计划》(附表1)。其中月度计划在与项目部工程部协商确定后，于每月20号上报至项目部机材部和拌和站站长，月计划中必须注明浇筑部位、标号、数量、使用时间（具体到某天）以及专业队队长的签名等。拌和站根据月计划安排设备的维护保养、计算原材料数量及在24号向项目部物资部提交原材料月计划。月计划原则上推迟不能超过两天，否则后果自负。
4.2 周计划于每周六上报至拌和站站长，周计划应注明浇筑部位、标号、数量、供应时间（具体到某天）、联系人以及专业队队长的签名。拌和站根据周计划计算原材料数量及向项目部物资部提交原材料批次计划。周计划及批次计划推迟不能超过一天。
4.3 天计划于浇筑前一天18点前上报至拌和站站长和项目部试验室，天计划应注明浇筑部位、标号、数量、供应时间（具体到某个时间点）、联系人以及专业队施工段负责人的签名。拌和站根据各工段每天所报砼需用计划，对有冲突的地方相互加强沟通，合理调整砼生产时间，填写《混凝土生产任务单》（附表2），并将调整后的砼生产时间于20点前上报项目部工程部长，由工程部长书面通知各施工段和试验室。天计划不能推迟上报，否则不予砼供应安排或最后安排。
5 生产管理与流程 5.1 生产启动流程如下：
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专业队经工区长审核调整后，提供每天砼供应计划 每天生产调度会前（专业队） 工区长 每天生产调度会后 拌和站 拌和站专业队根据供应计划安排生产计划 专业队 通知试验室、监理工程师安排检查工作 工区长 通知各专业队做好配合 专业队 开盘前1小时通知拌和站、试验室 检验合格 工区长 与监理工程师、检验浇注砼部位（施工处） 试验室 通知开盘 （生产砼） 拌和站 专业队反馈情况 浇注砼
说明：
（1） 试验室提前做好配合比设计，并交监理审核，生产前将符合要求的配合比交给拌和站，拌和站按配合比生产。
（2） 专业队提前1小时书面通知拌和站及试验室开盘，并做好施工场地道路阻碍物的清理，保证砼运输车辆的正常通行。拌和站应在开盘前做设备及材料数量检查，如若满足开盘条件应在书面通知上进行签名回复，不满足则需与专业队说明情况。对因拌和站设备维护保养问题或材料计划申报不及时造成的时间拖延导致专业队产生的经济损失由拌和站承担(但不能抵扣项
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目部对其进行的经济处罚）。
（3） 拌和站在收到开盘通知后合理安排运输车辆，前车和后车到达现场相差时间不得超过30分钟，否则产生的经济损失由拌和站承担。但因施工现场原因导致的到场砼拖延浇筑或无法浇筑产生的经济损失由专业队负责。拌和站在每车砼出站前需填写《拌和站出料单》（拌和站主机打印），拌和站出料单随对应砼运输车辆到浇筑施工点，由施工员对拌和站送达的砼进行检查验收，在《拌和站出料单》上签收。对尾数出车需在出料单上注明（如第一次报尾数单需注明尾壹，第二次则尾贰）报尾数超过三次以上（含三次）则需专业队自行承担300元/车的来料油费及加工费。
（4） 《拌和站出料单》为一式3份，当天产生的《拌和站出料单》必须当天或次日由拌和站交与项目物资部，物资部负责监督落实，项目组织不定期抽查，对未按管理制度执行的专业队或物资部进行处罚。
（5） 拌和站和专业队必须及时相互沟通砼的生产情况、浇筑情况及质量情况。若各自发生故障或影响正常生产的情况都要及时通知对方。 （6） 砼质量由试验室检测控制，专业队对砼质量有异议时，必须及时反映给试验室，由试验室检测确认。砼数量由现场负责人验收，当对数量有异议时，可联系项目物资部进行过磅，过磅费由责任方负责。项目部会酌情对责任方进行经济处罚，补偿经济损失方。
（7） 由于时间拖延、道路不畅、拌料不均、砼质量问题等造成的砼料报废，需由专业队、实验室人员、拌和站人员及项目施工段长共同签认《拌和站废方确认单》（附表5）；由责任方承担废料费用，造成其他损失的，责任方还应赔偿受损方损失。
（8） 拌和站专业队须配合项目部对水泥、砂、碎石、粉煤灰、减水剂等砼配比材料的验收，并对该类材料的保管和损耗控制按合同条款负有相应责任。拌和站专业队需承担由于保管不当和材料超限额使用所造成的损失。地磅由项目部提供并承担标定、操作、监管工作，可确保数量验收的准确性。粉料、减水剂的验收须由项目物资部及拌和站专业队共同确认，并且拌和站专业队须配合物资部做好原材料数量的统计工作。电脑打单的《混凝土拌和站材料消耗表》（附表6）、《拌和站出料单》、水泥、减水剂、粉煤灰的运送单和《拌和站混凝土及原材料的数量汇总表》（附表7）于每月20日前上报
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物资部。
（9） 若未经项目部研究同意，项目部拌和站生产的砼仅供本项目工程使用，严禁拌和站转运到其他工程使用，违反者将按砼生产综合成本十倍处罚。
6 混凝土结算与核算
6.1 每月20日由拌和站编制《混凝土领用统计表》（附表8），编制依据为双方签认的《拌和站出料单》，统计周期为上月21日到本月20日。交项目部机材部复核，核对无误后，共同签字盖章确认。
6.2 试验室按统计周期内的实际生产情况，出具签字盖章的施工配合比汇总表。
6.3 砂石料按实际领用量结算，实际领用量通过配合比和实际方量进行计算。
6.4 粉料、减水剂原材料由供应商根据过磅单编制《供货数量确认表》，拌和站专业队和物资部共同确认。供应商凭确认后的数量表，到项目部进行相关结算工作。
6.5 由物资部编制《混凝土及原材料数量汇总表》，表中施工部位和方量、配合比、原材料数量等需与《供货数量确认表》、《混凝土领用统计表》等表格数据一致。
6.6 拌和站专业队每月按领用数量和配合比计算出各原材料的数量，并进行月损耗及累计损耗计算，损耗计算结果由项目部物资部进行复核。
计算方法：本月损耗＝本月原材料误差－实际库存，本月原材料误差＝本月实际验收数量－本月按配比计算数量．累计损耗＝开工至本月的累计误差－实际库存，实际库存由专业队和物资部共同检查确认。
6.7 拌和站结算时应提供《拌和站出料单》、《混凝土及原材料数量汇总表》、《供货数量确认表》、《混凝土领用统计表》、施工配比单、拌和主机打印的月度机打材料单、《拌和站废方统计表》等表格以及相关证明资料。
7拌和站设备的维护与保养
7.1 拌和站设备（含泵机）的日常保养、大中修由拌和站专业队组织。拌和站专业队必须严格执行公司的维修管理制度与流程。
7.2 拌和站专业队需按机械设备管理要求在规定时间内组织维护保养，维护时更换的配件、耗材须按原厂规定执行或采购原厂配件，填写《机械设备故障
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（事故）及维修记录表》与《机械设备保养记录表》上交项目部机材部。项目部定期组织对设备保养情况的检查，发现不按规定执行的将予以处罚。
7.3 拌和站混凝土运输车需按机械设备管理要求在规定时间内组织维护保养，保持良好的机容机况。项目部定期组织对设备机容机况的检查，发现不按规定执行的将予以处罚。
8拌和站安全文明施工及环境保护
8.1 安全保证措施
（1）施工现场做到布局合理，道路畅通，机械设备安置稳固、材料堆放整齐，为安全生产创造良好的环境。施工现场设置醒目的安全标语和安全警示标志，提示工人注意安全。
（2）参加施工人员必须经过安全教育，熟知本工种安全操作规程。在工作中遵守操作规程，坚守工作岗位。严禁酒后上岗。
（3）正确使用安全防护用品和安全防护措施。进入施工现场的人员，必须戴安全帽。不得穿高跟鞋、拖鞋、硬底易滑鞋。在无防护设施的高处作业必须系安全带。距地面2米以上处所作业要有防护栏杆，挡板或安全网。
（4）现场电动机械必须接地、接零，一机一闸一漏电，开关必须有箱有锁中途停电或下班时，必须关闸断源，关箱加锁；电动机械出现故障时，必须切断电源，停机修理，不准在运行中排障，机械更不准带病运行；非经安排操作机电的人员不准擅自乱动一切机电设备。
（5）现场安全措施如护栏、各种限制保险装置等都必须齐全有效，不得擅自拆除或移动，因施工需要确实需移动时，须经过项目负责人同意，并需采取相应临时安全措施。
（6）砼搅拌运输车、拉料车等车辆进入拌和楼场内必须减速慢行，注意周围环境及作业人员；车辆驶出场内进入省道234时，注意观察道路环境，避免发生车辆伤害。
（7）砼搅拌运输车要有倒车提醒装置，接料口两边要有反光警示标志。 （8）六级风需拉好风缆绳，风缆绳上阻碍工程车辆通过处必须有反光标志和警示牌，大风过后需及时解除风缆绳。
8.2 文明施工及环境保护
（1）拌和站生活区合理规划，并设置相应的垃圾桶，合理回收处理，避免
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生活废品乱堆乱放，污染周围环境。
（2）施工作业过程中应注意环境保护，施工中的废土、废料、污水等应及时合理回收处理，不得随意倾倒、排放，施工管理人员负责监督管理。
（3）洗车时注意废料不要污染场地，洗车池周围废料要及时清理。 （4）拌和站的材料应分门别类堆放、按照5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、保养），在非生产时间内必须保持拌和站内的清洁整齐，排水沟通畅。
（5）施工车辆进入公路应设法保持轮胎洁净。
（6）砼输送过程中严禁洒漏，若有洒漏，应及时清理。
（8）工作人员遵纪守法、爱护项目部财产，自觉维护工地的治安。
9附表：
1、混凝土需用计划表 2、混凝土生产任务单 3、开盘通知单 4、拌和站出料单 5、拌和站废方确认单 6、混凝土拌和站材料消耗表
7、拌和站混凝土及原材料的数量汇总表 8、混凝土领用统计表 9、机械设备使用记录表 10、机械设备保养记录表
11、机械设备故障（事故）及维修记录表
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附表1：
混凝土需用计划表
编号： 申报 单位 序 号 计划类型： 申报时间： 数量(m3) 使用 时间 其他（如桩长、桩径） 工程部位（桥、墩、砼标号坍落度联系人 桩、跨、具体部位） （Mpa） （cm） 专业队施工段负责人: 日 期： 专业队负责人复核： 日 期： 注：《计划类型》填写某月计划、某周计划或天计划，《使用时间》在月计划和周计划具体到某天，天计划具体到某个时间点，月计划和周计划需专业队负责人签名，天计划只需施工段负责人签名即可
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附表2：
混凝土生产任务单
混凝土拌和站名称： 上报生产时间 月 日 时间 通知人 调整生 混凝土标产时间 号 混凝土配合比 数 量（m) 3使用工段 使用地点、桩号 备注 （如车辆数量等） 拌和站负责人: 日期:
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附表3：
开盘通知单
天计划编号：
申报单位： 序 号 联系人 申请开盘时间： 工程部位（桥、墩、砼标号坍落度桩、跨、具体部位） （Mpa） （cm） 数量(m3) 施工段负责人： 拌和站负责人： 日期： 时间： 注：开盘通知单需开盘前1小时提交拌和站并经拌和站负责人签字后返还专业队留底。
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附表4：
（ 项目部名称）拌和站出料单
（ 号机）
调度电话： 拌和站电话： 是否尾方： 浇注部位： 日期： 强度： 出车时间： 操作员： 车辆号码： 坍落度： 到车时间： 司机： 砂浆： 方 本车方数： 方 累计方数： 方 浇筑完时间： 浇注方式： 试验室： 仓库： 需方签名： 备注：此单一式三份，一份留拌和站作为拌和站专业队结算的依据，一份留专业队，一份必须当天或次日由拌和站交与项目物资部。《是否尾方》处若是尾方请按管理制度要求填写。
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附表5：
拌和站废方统计表
拌和站专业队名称： 统计周期： 本期废方砼标号 计划供应施工段 计划施工部位 本期废方砼方数（m3） 累计废方砼方数（m3） 本期产生废方原因说明 合理化建议 专业队： 试验室负责人： 拌和站专业队：
注：1、各拌和站生产过程中出现废方，必须分析事故原因，并由相关责任人填写本表。
2、本表应作为拌和站计量附件每月编制（如有）。
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附表6：
混凝土拌和站材料消耗表
统计时间：
工程名称 施工地点 施工部位 物料名 理论值(Kg) 碎石 碎石 河沙 水泥1-2 水泥1-3 粉煤灰1-4 水泥1-1 水 外加剂1 外加剂2 客户名称 任务单 号 配方号 生产方 量 车号 称量值(Kg) 绝对误差(Kg) 砼标 号 司机 车数 相对误差% 打印日期： 制表人：
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附表7：
拌和站混凝土及原材料数量汇总表( 年 月份) 配合比(kg) 序日期 号 砼标号 砼数量3(m) 水泥(t) 按配合比计算数量 水泥 砂 碎石 减水剂 粉煤灰 ＰＯ42.5 PII42.5 减水剂(t) 按配合比计算数量 普通 高性能 粉煤灰(t) 按配合比计算数量 Ｉ级 Ⅱ级 实际验收数量 ＰＯ42.5 PII42.5 实际验收数量 普通 高性能 实际验收数量 Ｉ级 Ⅱ级 砂(m) 3碎石3(m) 施工部位 备注 合计 ＰＯ42.5 ＰＯ42.5 Ⅱ级 Ⅱ级
原材料误差（吨） 理论库存（吨） 损耗（吨） 累计损耗（吨） PII42.5 PII42.5 普通 普通 高性能 高性能 Ｉ级 Ｉ级 制表: 复核: 日期: 确认方签名:
说明：表中损耗＝原材料误差－理论库存，原材料误差＝实际验收数量－按配比计算数量．单价和金额部分按材料采购合同价格计算． 表格已包含格式，可自动计算损耗． 请用Ａ３纸打印
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附表8：
混凝土领用统计表
使用单位： 序号 日期
砼标号 使用地点或部位
备注 数量（m3)
以上合计： 序号 制表： 说明：
1、此表由拌和站专业队每月20日前统计并上报机材部复核为结算用途。 2、其中“使用地点、桩号”应具体详细，如“某大桥某墩某桩”。 3、砼分标号分“使用地点、桩号”应有数量的统计汇总。
砼标号 数量（m3) 单价（元/ m3） 金额（元） 累计金额（元） 复核： 日期：
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广东省长大公路工程有限公司第二分公司------机械设备管理表格
日期 附表9 机械设备使用记录表
起止时间 实际运转台时(H) 产量 动力消耗 加油（L） 电（Kw.h） 设备运转及交接班情况 操作员 设备名称规格： 资产编号： 管理编号或车牌号： 年 月 第 页
工作内容 备注：1、设备运转及交接班情况栏内如该工作班运转、交接正常则仅需填上“正常”字样，否则必须填写具体的不正常现象。
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广东省长大公路工程有限公司第二分公司------机械设备管理表格
附表10 机械设备保养记录表
填报单位： 填报日期： 年 月 日 编号： 设备 名称 保养级别 (□打√) Ⅰ□Ⅱ□Ⅲ□级 保养项目 规格 型号 保养 周期 计划保 养时间 管理编号 或车牌号 上次保养后 运转台时 资产 编号 实际保 养时间 保 养 责任人 保养结果 机长 签名 保养人 员签名 设备主 管签名 结 算 单 序号 更换的材料、零部件、油料等 （栏目不够用可另附页） 人工费 其它辅件 及杂费 保养费 合计（元）
名称规格型号 单位 数量 单价（元） 金额（元） 厂牌 20
广东省长大公路工程有限公司第二分公司------机械设备管理表格
附表11
设备 名称 机械设备故障（事故）及维修记录表
规格 型号 管理编号 或车牌号 资产 编号 使用单位： 编号：
故障（事故）情况描述 机长（操作员）签名/日期： 维修项目 主修人员签名/日期： 维修结果 操作人 员签名 主修人 员签名 设备主 管签名 结 算 单 （可附领料凭证） 更换零配件、辅件、油料清单（可附领料凭证） 维修 费用 维修 工时 完工 时间
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