公司奖罚制度

深圳天讯信息技术有限公司

奖罚制度

全体员工日常行政奖惩：

一、公司当有新人加入时，在试用期内，每月均会评选最佳新人奖一名。表彰新进员工的工作态度以及工作业绩，评定标准由直接部门负责人，进行初步评选，之后上报公司，在每月月底进行最终的评定。 二、在员工手册中，所规定的条款，公司有权根据实际情节的严重，进行适当的罚款。

三、在工作中，公司会根据员工的实际工作成果，以及工作态度进行相关的评定，公司将采用红黄牌的制度。公司将会根据员工的表现，进行评定，一次黄牌视为一次严重警告，两张黄牌将会累计成红牌，被公司解聘。当员工有严重过失行为时，公司将直接出示红牌，解聘。 四、公司将会在适当的时候进行Team building活动，加强大家的团队意识，同时，公司举办的活动，无论是外出或者搬家都活动，均视为正常上班，记录考勤，无故不出席者，将以旷工论处。

五、当员工对工作内容，工作环境等问题产生疑问的时候，可以将反映的信息发到公司投诉邮箱中，定期有专人进行解答处理。 六、公司今后所有的奖惩均会公示全公司，保持公正透明的监管力度。

事业部

事业部的奖惩办法除去日常行政制度之外，需要和业绩挂钩。 奖惩办法：

团队成员每个人的整体薪资将完全与团队完成业绩挂钩；整体薪资包括原先约定的每人的基本工资+奖金，即每人的实发薪资金额。

1） 如当月仅完成业绩指标的50%及以下业绩，团队成员将每人

只能领取原先整体薪资的50%；

2） 如当月完成业绩指标的50%以上，每名团队成员当月薪资将

按相同比例进行领取；

例如：完成业绩指标的60%，则每月领取原先整体薪资的60%； 完成业绩指标的90%，则每月领取原先整体薪资的90%； 完成业绩指标的100%，则每月领取原先整体薪资的100%； 3） 如当月完成业绩指标的100%以上，超出的比例，每名团队成

员当月薪资也将按整体薪资的相同比例当作额外奖金进行领取；

例如：完成业绩指标的110%，则每月领取原先整体薪资的110%，

10%作为奖金领取；

完成业绩指标的200%，则每月领取原先整体薪资的200%；

100%作为奖金领取；

4） 如在季度终结时，团队能够完成季度的业绩目标，则前两个

月因未达到当月业绩目标所扣的薪资，将全数返还；

5） 如本季度业绩完成情况远低于业绩目标，则团队成员将被降

薪30%-50%，或自动通过淘汰机制离岗。

即日生效！