1、建设工程的决定性环节是：设计质量
2、工程建设监理是监理单位受项目法人的委托：对工程建设实施的监督管理 3、建设工程监理的基本目的是协助建设单位在计划的目标内把工程建成投入使用 4、工程建设监理依据国家批准的工程项目建设文件，有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同开展
5、工程建设监理实施需要建设单位的委托和授权
6、建设单位对工程监理企业法令结果是在委托监理的工程中拥有一定的管理权限 7、建设工程监理实施的前提是建设单位的委托和授权
8、把建设工程监理与政府建设工程行政性监督管理活动区别开，是建设工程监理的服务性
9、工程建设监理与政府工程质量监督的区别是：前者属于社会的、民间的，后者属于强制性的政府行为
10、建设工程监理的依据为：法律、法规和建设工程合同
11、建设工程法律是指由全国人民代表大会及其常务委员会通过的规范工程建设活动的法律规范，由国家主席签署主席令予以公布。
12、建设工程监理是微观性质监督管理活动
13、1988年7月建设部颁布了《关于开展建设监理工作的通知》，标志着我国建设工程领域的改革进入了一个新的阶段。
14、建设工程监理对象包括新建、改建和扩建建筑 15、监理单位是建设项目管理服务的主体。 16、工程招投标结束是以签订合同为标志的
17、实施建设工程监理的基本条件是社会主义市场经济体制、法制环境、配套机制 18、工程建设监理实施的对象是工程建设项目
19、现阶段工程建设监理主要发生在项目建设的施工阶段 20、承建商共同要求工程建设监理要有公正性
21、按照我国有关文件夹中的规定，在监理人员监理过程中，负责与工程项目建设的外部关系的组织协调工作是项目业主
22、新中国成立以来，我国一直采用的是按照国家投资计划将建设资金分配各个部门和地方，然后再根据需要安排任务，由建设单位自筹自管方式实现工程项目，这是不符合工程建设的内在规律的。
23、建设程序为工程建设监理提出了具体的任务和内容，基本任务是通过建设项目中的多项具体工作的完成来实现的
24、在我国，实施建设监理制有利于政府在工程建设中的职能转变
25、在工程建设监理的项目实施阶段，工程建设监理的目标是着重解决如何在明确的项目目标内来建成工程项目
26、推选建设监理制应当遵循的基本原则之一是结合中国国情 27、从其业务性质方面定性一，建设工程具有服务性 28、建设工程监理的服务对象是建设单位
29、大中型及限额以上项目的建设程序中，设计文件是根据批准的可行性研究报告编制的
30、项目可行性研究报告批准后，正式成立项目法人
31、为建设工程监理的发展提供坚实基础的需求是如何做好决策和承担风险
32、我国工程监理企业只接受建设单位的委托，不接受承建单位的委托为其提供管理服务，体现了建设工程监理的服务对象具有单一性特点
33、建设工程可行性研究的主要作用是为建设项目投资决策提供依据
34、实施建设工程监理有利于规范工程建设参与各方的建设行为，具体表现为除政府的监督管理以外，建立工程建设参与各方的建设行为约束机制
35、我国的建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。
36、项目建议书是拟建项目单位向国家提出要求建设某一项目的建议文件，是对工程项目建设的轮廓设想。项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目
37、建设工程监理的性质中，从业务性质方面定性是是服务性
38、在实施监理的工程项目建设中，要贯彻执行项目法人责任制、工程招投标制、建设工程监理制、合同管理制
39、关于建设程序与工程建设监理之间的关系：建设程序为工程建设监理提出了具体的任务和服务内容、建设程序确立了监理单位在项目建设中的重要地位、严格执行建设程序是监理工程师的职业准则、严格执行建设程序是结合我国国情推行建设监理制的具体表现、
建设程序为建设工程提出了规范化的建设行为标准。
40、监理单位与被监理单位的关系是通过法律、法规的规定、项目法人与监理单位签订的合同
41、服务性是建设工程监理的一项重要性质，其管理服务的内涵表现为：主要方法是规划、控制、协调，建设工程投资、进度和质量控制为主要任务，基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。
42、建设工程管理的主要内容是：控制建设工程的投资，建设工期、控制建设工程的工程质量、进行建设工程合同管理，协调有关单位的工作关系。
43、我国现阶段建设工程监理具有建设工程监理属于的服务对象具有多面性、建设工程监理具有监督功能、建设工程监理的服务对象具有单一性、市场准入的双重控制特点
44、建设工程监理与政府工程质量监督在工程质量方面的区别是：工作依据不尽相同，深度、广度也不相同，工作权限不同，两者的工作方法和手段不完全不相同
45、工程建设监理的实施需要：业主委托、业主授权
46、建设项目是一项固定资产投资项目，它是指将一量的投资，在一定的约束条件下，按照一个科学的程序，经过决策和实施，最弱形成一次性建设任务，那么，约束条件是指：时间、资源、质量
47、建设工程监理的实施需要建设单位的：委托、授权
48、建设工程监理范围可以分为：监理的工程范围、监理的建设阶段范围
49、建设工程监理的依据包括：建设用地规划许可证、施工许可证、批准的可行性研究报告、《工程建设监理规定》
50、市场经济时期的建设程序相对于计划经济时期的关键性变化是实行了：建设工程监理制度、项目法人责任制度、工程招标投标制度、项目决策咨询评估制度
51、项目建议书的基本内容有：投资估算、筹措资金、建设规模设想
52、根据《建设工程安全生产管理条例》规定，监理单位有对施工组织设计中的安全技术措施未进行审查、未依照法律法规和工程建设强制性标准实施监理、发现安全事故隐患没有及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工、当施工单位拒绝按照监理单位的要求进行整改或者停止施工时，监理单位没有及时报告当地建设主管部门行为的，应承担相应原法律责任。
53、在建设工程施工准备阶段，监理单位安全监理的工作包括：编制含有安全监理内容伯监理规划、审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效、审查施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求。
54、根据《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》，监理单位在施工阶段的主要工作有：核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架等自升式架设设施的验收手续，监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。
55、科学的建设程序应当在坚持“先勘察、后设计、再施工”的原则基础上，突出优化决策、竞争择优、委托监理的原则
56、工程开工建设之前，应当切实做好各项准备工作，主要包括：组建项目法人，征地、拆迁和平整场地、建设工程报监、委托工程监理
57、坚持建设程序在科学决策，保证投资效果，顺利实施建设工程，保证工程质量，贪污管理工程建设，保证正常建设秩序等方面具有重要的意义。
58、我国建设领域改革实行了多项配套制度，其中项目法人责任制与建设工程监理制之间的关系是项目法人责任制是实行建设工程监理制的必要条件、建设工程监理制是实行项目法人责任制的基本保障
59、监理工程师实行注册制度
60工程建设监理过程中，被监理单位应当按照工程建设合同的规定接受监理。
61、国外独立投资项目或国外贷款项目建设的监理任务可以委托国外监理机构监理，但应聘请中国监理单位参加，进行合作监理。
62、工程建设监理单位的服务性反映在只收取监理报酬，不能从事建筑产品经营活动 63、国外赠款、捐款建设的工程项目，一般由中国监理单位承担建设监理业务。 64、注册监理工程师具有岗位责任签字权。
65、国务院建设行政主管部门为全国监理工程师注册管理机关
66、经监理工程师执业资格考试合格和注册的人才能获得《监理工程师注册证书》 67、经建设主管部门核定的监理业务范围是指可以在什么地区、部门监理什么等级的工程和什么专业的工程
68、我国监理单位的专业资质分为甲、乙、丙三级
69、相应专业注册造价工程师不少于1人，注册资金小于100万元，是我国对乙级监理单位的资质要求。
70、考察监理单位的管理水平，主要看其领导塲能力，规章制度建立和贯彻情况，对监理规划的制定和实施情况。
71、企业所在地省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门只能审批乙级、丙级和事务所资质监理单位
72、乙级监理单位只能承担二、三等的监理工程。 73、乙级监理单位注册资金不小于100万元
74、甲级监理单位一般应独立监理过3个以上相应专业的二级工程项目 75、监理单位的业范围包括综合资质、专业资质、事务所资质。
76、全国甲级监理单位，是由省、市、自治区或国务院有关部门初审后并推荐给建设部。
77、监理单位的资质等级第五年核定一次。
78、甲、乙、丙三级监理单位的注册资金分别不少于300万、100万、50万 79、监理单位与承包单位在人员素质和构成的要求方面有着较大的区别。 80、监理单位与项目法人之间是合同关系。
81、项目法人一般通过招标投票方式择优选择监理单位。 82、监理单位是建筑市场的三大主体之一。
83、从事工程建设监理活动，应当遵守守法、诚信、公正、科学
84、监理费计算的按时计算法主要适用于临时性的，短期的监理业务活动。 85、下列各条中，未列入监理单位的资质标准的是信誉
86、将监理单位分成有限责任公司和无限责任公司是按经济责任对监理公司分类的 87、监理合同及其他工程建设合同与监理单位和被监理单位的关系是监理单位按监理合同和其他工程建设合同开展监理活动，被告监理单位按它与业主签订的工程建设合同接受监理
88、不同资质等级的监理单位在企业的组织结构和质量管理体系方面的资质标准是相同的。
89、监理单位在监理过程中因过错造成重大损失的应承担一定的经济责任和法律责任 90、业主委托监理时，在选择监理单位方面主要看重监理单位各资质要素情况。
91、某监理单位做到了在核定的范围内开展经营活动以及其他有关守法规定，可以认定它是基本依法经营的。
92、工程建设监理是指受业主委托对工程建设项目实施阶段进行监督和管理的活动。 93、政府建设主管部门对建设监理单位管理的主要内容是对监理单位的资质管理。 94、监理工程师职业道德要求，监理人员不允许从事构配件销售业务。 95、国外金融机构贷款的建设项目监理，应以中方为主。
96、我男工程建设监理取费规定明确要求，工程建设监理费要用于监理工程中的直接、间接开支、交纳税金和合理利润。
97、监理工程师在出借《监理工程师执业资格证书》情况下，会被收缴证书，且三年内不许参加监理工程师资格考试。
98、监理工程师受业主委托对工程进行监理时，对选择承建单位有建议权。
99、监理单位没有任何合同责任和义务为被监理方提供直接的服务，这说明工程建设监理具有独立性。
100、在工程建设过程中建立由公正的第三方进行约束协调的机制，属于实施工程建设监理基本条件中的法制环境。
101、为解决监理市场问题，贯彻实施项目业主责任制是推选建设监理制的关键举措 102、不同资质等级的监理单位在监理工程的专业划分上是不加以区别的
103、建设行政主管部门在对工程监理企业年检中发现，某甲级工程监理企业有18人次取得监理工程师、造价工程师等注册证书，其他各项资质条件均达到标准要求，其年检结论为不合格。
104根据《工程监理企业资质管理规定》，乙级工程监理企业可以监理经核定的工程类别中二、三等工程
105、工程监理业务涉及多学科、多专业，监理方法需要运用技术、经济、法律、管理等多方面的知识，体现了监理工程师的执业技能全面特点。
106、监理工程师初始注册的有效期为三年，注册有效期满要求继续执业的，需要办理延续注册
107、申请监理工程初始注册时，应具备的条件：经全国注册监理工程师执业资格统一考试合格，取得资格证书，受聘于一个相关单位，达到继续教育要求。
108、当注册监理工程已与聘用单位解除劳动关系时，其注册证书和执业印章自动失效。 109、注册监理工程师申请变更注册专业时，在提出申请之前，应接受申请变更注册专业24学时选修课的继续教育。
110、有关工程监理企业经营活动基本准则的说法，正确的是：工程监理企业只能在核定的业务范围内开展经营活动。
111、企业信用是企业经营理论、经营责任和经营文化的集中体现
112、关于中外合资经营监理企业与中外合作经营监理企业区别的表述，正确的：合营企业是实行单一的董事会领导下的总经理负责制，合作企业则既可采取董事会负责制，也可以采取联合管理制；合营企业的组织为有限责任公司，合作企业则可以是法人型企业，也可以是不具有法人资格的合伙企业；合作企业可不以货币形式作价，不计算投资比例，而合营企业一般以货币形式计算各方的投资比例。
113、如果监理工程师与建设单位或施工企业串通，弄虚作假，降低工程质量，从而引发安全事故，则监理工程师应当与质量、安全事故责任主体承担连带责任。
114、反映监理企业从事监理工作的工程范围和业务能力是是工程监理企业的注册监理工程的数量。
115、改制的监理企业应适当实行按生产要素分配制度，其中管理参与要素分配可采用期权制入股，根据经营管理的业绩按一定比例提取股权。
116、按照我国法律的规定，监理单位甲级资质的注册资金最低工限额为人民币300万元。
117、监理单位在处理与承建单位的关系时，严格监督设计单位履行合同规定义务，要注意维护其合法权益，帮助其解决工作中出现的疑难问题。
118、职业道德要求，监理工程师不得以个人名义承揽监理任务，在政府部门兼职，登载承担监理业务的广告。
119、工程建设监理合同的主要条款是：监理的范围和内容，双方的权利和义务，监理费的计取与支付，违约责任。
120、监理单位申请核定资质等级时，须向资质管理部门提交企业法人、合营企业的营业执照，企业章程或合伙人协议，法定代表人和技术负责人有关证件。
121、监理单位申请甲级资质等级，必须同时具备下列条件：300万注册资金，有必要的工程试验检验设备，由取得监理工程师资格证书的高级工程技术人员作单位负责人，工程技术人员专业配套。
122、机密工程、规模较小的工程、原工程监理企业续用，业主可以直接委托工程监理企业。
123、监理单位是建设项目管理服务的主体、具有专业化、社会化的特点。
124、虽然监理单位与承包商都是建筑市场的平等主体，但是两者之间存在的明显区别是与业主的经济关系不同，履行合同所承担的责任不同，在工程建设风险上承担的责任不同，所承担工作的性质不同。
125、乙级监理单位在开展监理业务时，除了要遵守国家的有关法律、法规外，还受到行政区域、行业部门、专业范围、工程等级方面的限制。
126、对于工程监理企业来说，守法即是要依法经营，主要体现在不伪造、涂改和出卖《资质等级证书》，认真全面履行委托监理合同。
127、有关监理工程师法律责任的表述：监理工程师的法律责任主要来源于法律法规的规定和委托监理合同的约定，监理工程出现过错，其行为将被视为监理企业违约，并承担相应的违约责任，监理企业在承担违约赔偿责任后，有权在企业内部向有过错行为的监理工程师追偿损失。
128、申请监理工程初始注册要提交的材料有：申请人的资格证书和身份证复印件，申请人的职称证书复印件，监理工程注册申请表、申请人与聘用单位签订的聘用劳动合同复印件。
129、监理工程师应具备：较高的专业学历和复合型的知识结构，丰富的工程建设实践经验，良好的品德，健康的体魄和充沛的精力。
130、监理工程师有未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查，发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工，施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告，未依照法律法规和工程建设强制性标准实施监理。应承担一定的监理责任。
131、监理直接成本：监理人员的工资、奖金、津贴、补助、附加工资等，监理辅助人员的工资、奖金、津贴、补助、附加工资等，用于监理工作的常规检测工（器）具、计算机等办公设施的购置费和其他仪器、器械的租赁费。
132、工程监理企业家申请综合资质、专业甲级资质的，要向企业工商注册所在地的省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门提出申请。
133、不予初始注册、延续注册或者变更注册的特殊情况：注册申请人在两个或者两个以上单位的申请注册，注册申请人不具有完全民事行为能力，注册申请人未达到监理工程师继续教育要求，注册申请人以虚假的职称证书参加考试并取得资格证书
134、主动控制就是预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各荐预防性措施，以使计划目标得以实现
135、主动控制是一种面对未来的控制
136、施工阶段投资控制的主要任务是通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔等，努力实现实际费用不超过计划投资
137、工程项目监理的目标提指投资目标、进度目标、质量目标
138、目标动态控制过程中，控制与计划组成一个连续不断的“循环链”
139、在确定工程项目控制目标之间关系时，它最大的困难是各目标值之间互相影响，要综合分析比较，达到系统满意
140、施工阶段投资控制工程的实际价。
141、工程建设监理投资控制是指在整个项目实施阶段开展管理活动，实现项目实际投资不超过计划投资。
142、工程建设监理投资控制要力求使项目在满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资。
143、被动控制是一种反馈控制
144、监理工程师为避免控制的时滞影响，应当采取如识别影响目标实现的各种潜在因素，并采取有效措施避免或减少它们的影响的主动控制措施，使控制工作更为有效。
145、监理单位在实施建筑工程监理时，应对施工质量、建设工期和建设资金的使用进行控制
146、监理工程在每个控制循环中，要做好信息反馈这种动态控制的基础工作。 147、将上档的实际值与计划值进行比较，是为了确定是否发生偏离
148、全过程控制要求从设计阶段就开始进行投资控制，并将投资控制工作贯彻于建设工程实施的全过程。
149、被动控制是一种面向现实的控制
150、在编制进度计划时充分考虑各阶段工作之间的合理，是建设工程进度控制的全过程控制要注意的问题之一。
151、在科学预测今后可能发生偏差的基础上，在偏差实际发生以前，就采取措施加以控制，防止偏差发生的方法是前馈控制。
152、在处理投资、工期、质量三大目标关系时，监理工程师应当优先考虑安全可靠性和使用功能目标。
153、从信息角度看，监理控制是否有效，主要取决于信息的全面、准确、及时 154、工程项目投资、进度、质量目标之间存在着对立统一关系。
155、在编制监理规划时，有关监理措施的内容应突出投资、工期、质量三大目标控制 156、在控制流程投入与反馈两个环节之间的环节是转换
157、按照控制信息的来源，可将控制分为前馈控制和反馈控制
158、在建设工程实施过程中，要避免不断提高质量目标的货币，是质量控制系统控制的要求。
159、应将主动控制与被动控制两者紧密结合，并力求加大主动控制在控制过程中的比例。
160、目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系，因此，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。
161、“按图施工”的要求表明，施工阶段是以执行计划为主的阶段。
162、投资目标的全方位控制主要是指对按总投资构成内容分解的各项费用进行控制 163、审查确认施工分包单位是施工阶段质量控制的任务
164、建设工程目标分解原则的是：按工程部位分解、自上而下逐层分解，自下而上逐层综合，区别对待，有粗有细
165、分析确定风险对策是主动控制措施。
166、控制可以按照不同的方式进行分类，前馈控制和反馈控制是按照控制信息的来源划分控制类型。
167、为了保障工程项目实体质量，需要从工序质量开始控制，进而实现对分部工程、单位工程、单项工程的质量控制，从而实现对整个建设项目的质量控制，这表明，目标分解应当满足项目实现过程的系统性的要求
168、对设计阶段投资控制和质量控制均有明显作用的工作是对设计方案进行优化 169、质量控制的具体措施：组织、技术、经济、合同
170、对于目标实际值偏离计划傎的情况要采取措施加以纠正，在中度偏离情况下所采取的对策是不改变总目标的计划值，调整后期实施计划。
171、将控制流程分为开环控制和闭环控制的依据是控制过程是否形成闭合回路。 172、建设工程实施各阶段中持续时间最长的是施工阶段，在此期间的风险因素也最多。
173、在设计阶段，监理工程进度控制的主要工作：对建设工程进度总目标进行论语，三段论其可行性，编制本阶段工作进度计划，并实施控制，开展各种组织协调活动。
174、控制流程由若干环节组成，其中处于反馈与纠正之间的环节是对比 175、建设工程施工阶段性特点的表述：需要协调的内容多，是以执行计划为主的阶段，是资金投入量最大的阶段。
176、目标控制的效果是客观的，对目标控制效果的评价是主观的
177、由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应地要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种动态控制。
178、对影响建设工程质量目标的人为、机械、材料、方法和环境因素进行控制，表明应对建设工程质量进行全方位控制。
179、被动控制也可以表述为反馈控制
180、要求建设工程的总目标能够自上而下逐层分解，也能够根据需要自下而上逐层综合的原则是能分能合
181、建设工程总体质量目标的实现与工程质量的形成过程息息相关，决定了必须对工程质量实行全过程控制。
182、建设工程的目标控制通常表现为周期性的、有限循环
183、从主动控制是事前控制的角度来理解，主动控制的主要作用在于降低目标偏离的严重程度，防患于未然。
184、应用建设工程数据库确定拟建工程的目标时，宜明确拟建工程的基本技术要求以检索相近工程，分析拟建工程与已建类似工程差异及对工程目标的影响，采取适当方式调整后确定各项目标。
185、设计过程中，需要在不同设计阶段之间进行纵向的反复协调，这种协调可能是同一专业之间的协调，也可能是不同专业之间的协调。
186、在建设工程三大目标控制中，相对而言，组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接。
187、施工阶段，业主如果过分强调缩短建设工期，其结果是建设投资可能增加，工程质量可能下降，业主可以得到提前投产的权益，投资效益可能降低。
188、监理目标控制基本原理要求，实施监理目标控制必须把前馈控制与反馈控制相结合，重视信息提取、加工、传递的全面、及时、准确性，要注意对实际输出值的检查分析，综合运用组织、技术、经济和合同手段。
189、监理方的对投入的控制：施工方案审定，对试块、试件现场取样并送验，采取防偏措施。
190、监理工程师进行目标控制，应着眼于整个项目目标系统的实现，在进行目标规划，实施目标控制，制定控制手段等方面均需统筹考虑。
191、监理工程师在目标分解工作中，应力求满足按工程分解、能分能合、与组织结构的一致性
192、在项目目标控制过程中，当确认偏离后，根据偏离程度的大小，可以分别采取以下采取较简单的措施纠偏，目标不变，改变局部计划，重新确定目标并制定新计划。
193、施工阶段的监理工作：对工程实体质量实施控制，对新增工程费用进行控制，严格控制工程变更。
194、为有有效地进行项目目标控制，需要从多方面采取切实有将我 措施，其中应包括优化设计方案，对施工技术方案进行论证，采用网络计划编制施工进度计划。
195、目标控制有两个前提工作，这表明作为一种管理职能，控制与管理的其他职能的关系是：目标控制与目标规划和计划是有联系的，目标规划与计划和组织是有效控制必须开展的工作，目标规划与计划和组织在时间上先于控制。
196、与设计阶段相比，新增工程费控制，严格控制工程变更，及时调整目标规划和计划应列为施工阶段监理目标控制重点工作。
197、建设工程质量控制的系统控制应考虑避免不断提高质量目标的倾向，确保基本质量目标的实现，尽可能发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用。
198、除了目标分解结构应当与组织分解结构相对应之外，建设工程目标分解应遵循能分能合，按工程部位分解，区别对待，有粗有细，有可靠的数据来源。
199、在实践中，建设工程实际投资不超过计划投资可能表现为：在投资目标分解的各个层次上，实际投资均不超过计划投资，在投资目标分解的较低层次上，实际投资在少数情况下超过计划投资，但在投资目标分解的罗高层次上，实际投资不超过计划投资，实际总投资未超过计划总投资，但在投资目标分解的各个层次上，都出现实际投资超过计划投资的情况。
200、下列关于目标规划和计划与目标控制的表述：目标规划和计划与目标控制都具有动态性，目标管理规划和计划与目标控制之间存在交替出现的循环关系，目标控制的效果在
很大程度上取决于目标规划和计划的质量，目标规划和计划越明确、越具体、越全面，目标控制的效果越好。
201、损失控制措施的作用表现在：降低损失发生的概率、降低损失的严重性、遏制损失的进一步发展。
202、设计阶段质量控制工作：提出设计文件、确定设计质量标准、审查阶段性设计成果
203、对华旨将目标的实际值与计划值进行比较，以确定是否发生偏离，在对比工作中，要注意：明确目标实际值与计划值的内涵、合理的选择比较的对象、确定衡量目标偏离的标准、建立目标实际值与计划值之间的对应关系。
204、对建设工程目标控制采取的技术措施主要表现为：纠正目标偏差、解决建设工程实施过程中的技术问题。
205、为了有效地进行目标控制，需要做好的组织工作包括：设置目标控制机构、配备合适的目标控制人员、落实目标控制机构和人员的任务和职能分工、合理组织目标控制的工作流程和信息流程。
206、监理工程师在设计阶段投资控制的主要工作，包括：组织设计方案竞赛或设计招标，协助业主确定对投资控制有利的设计方案，进行设计挖潜、节约投资
207、在对那设工程投资进行全方位控制时，应注意认真分析建设工程及其投资构成的特点，了解各项费用的变化趋势和影响因素，抓主要矛盾，有所侧重，根据各项费用的特点选择适当的控制方式。
208、下列内容中，属于施工阶段监理工作控制任务的是：审查施工组织设计，做好工程变更方案比选，协助业主做好施工现场准备工作，组织质量协调会
209、关于建设工程质量目标的表述：是通过合同加以约定的，无统一和固定的标准，不得低于国家强制性质量标准的要求。
210、为了提高目标规划和计划的质量，客观评价目标控制的效果，首先应保证计划在技术、财务、资源、经济方面的可行性。
211、对于建设工程的风险识别来说，不论采用何种风险识别方法组合，都必须包括风险调查法。
212、建设工程风险识别时，采用风险调查法的作用在于建立最终的风险清单
213、从风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性角度，建设工程风险管理的目标通常表述为：“实际投资不超过计划投资，实际工期不超过计划工期；实际质量满足预期的质量要求；建设过程安全”
214、严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性，这是风险识别的原则之一 215、风险转移是建设工程风险管理中非常重要而且广泛应用的一种对策，分为保险转移和非保险转移。
216、在定量评价建设工程风险时，首要工作是风险衡量
217、建设工程中，以一定的方式中断风险源，使其不发生或不再发展，从面避免可能产生的潜在损失，这是一种风险回避的风险对策
218、风险识别的复杂性，是因建设工程所涉及的风险因素和风险事件很多，而且关系复杂、相互影响。
219、可以起到集思广益作用的风险识别方法是专家调查法 220、风险识别具有不确定性
221、若风险事件甲的发生概率的大于风险事件乙的发生概率，但风险事件甲的潜在损失小于风险事件乙的潜在损失，则甲乙风险事件的风险量可能相等。
222、造成损失的偶发事件，即造成损失的外在原因或直接原因，称为风险事件 223、对于肯定不能排除但又不能肯定予以确认的风险应按确认考虑 224、风险损失的衡量就是宣确定风险损失值的大小
225、用相对比较法衡量建设工程风险概率主要是依据主观概率
226、不同等风险量曲线所表示的风险量大小与其与风险坐标原点的距离成正比 227、在风险对策中，非保险优点之一是被转移者能较好的进行损失控制。 228、将风险分为纯风险和投机风险是按风险造成的后果进行的分类
229、建设工程风险分解常用的组合分解方式是按时间维、目标维和因素维
230、采用专家调查法进行建设工程风险识别时，对专家发表的意见要由风险管理人员加以归纳分类，整理分析。
231、在风险对策中，风险自留既不改变风险的发生概率，又不改变风险潜丰损失的严重性
232、在风险事件发生后，风险管理的目标是使实际损失最小
233、在建设工程风险对策决策过程中，最后才考虑的风险对策是风险自留 234、投机风险表述：重出现的概率较小
235、采用流程图法进行风险识别的主要作用在于给决策者一个总体印象
236、建设工程风险识别特点：不同类型建设工程的风险是不同的，建设工程的建造地点不同，风险是不同的，建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商建设，风险是不同的
237、属于非技术风险的：设计内容不全，施工工艺落后，未考虑地质条件
238、风险识别的复杂性特点，要求建设工程具有准确、详细的依据，尤其是定量的资料和数据。
239、在损失控制计划系统中，针对严重风险事件制订、事先编好且目的明确的计划是灾难计划
240、保险风险对策的缺点是投保人可能产生心理麻痹而疏于损失控制，以致增加实际损失和未投保损失
241、由于纯风险重复出现的概率较大，表现出某种规律性，因而人们可能较成功地预没其发生的概率，从而相对容易采取防范措施。
242、在系统识别建设工程风险与合理地作出风险对策决策之间起着重要桥梁作用的是风险评价。
243、风险识别的特点：个别生、主观性、复杂性
244、风险量是指各种风险的量化结果，其数值大小取决于各种风险的发生概率及其潜在损失
245、建设工程风险分解的途径之一是按结构维分解，其含义是按建设工程组成内容进行分解
246、有关建设工程风险损失衡量的表述：风险损失的衡量就是定量确定风险损失值的大小。
247、风险回避的表述：回避一种风险可能产生另一种新的风险，回避风险的同时，也推动了从风险中获益的可能性，回避风险有时可能不实际或不可能
248、对于建设工程风险自留来说，在常见的损失支付方式中，母公司保险可用于特大型建设工程，或长期有较多建设工程的业主。
249、风险管理目标的确定要满足目标的现实性、目标的明确性、目标的层次性、风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性基本要求。
250、风险：风险是实际结果与预期结果之间的差异，风险不是肯定发生损失后果的事件，没有损失后果的不确定性事件不是风险
251、定量风险评价的方法有：敏感性分析法，盈亏平衡分析法，决策的树法
252、在风险管理理论中，将风险因素分为：自然风险因素，道德风险因素，心理风险因素
253、相互之间存在一定联系的风险：政治风险，社会风险，经济风险
254、建设工程风险的分解可以按目标维、时间维、结构维、因素维途径进行
255、建设工程最常见的非保险转移有：业主将合同责任和风险转移给承包商，承包商进行合同转让或工程分包，第三担保
256、风险管理过程包括：风险识别，风险评价，风险对策决策，实施决策
257、质量风险所导致的损失：造成工期延误的损失，永久性缺陷使建设工程使用造成的损失，复位纠缠、加固补强等补救措施和返工的费用。
258、基本风险是指作用于整个经济或大多数人群的风险，特殊风险是指仅作用于某一特定单体的风险，不具有普遍性，在某些情况下，特殊风险与基本风险很难严格加以区分
259、在建设工程风险事件发生前，风险管理的目标有：使潜在损失最小，减少忧虑及相应的忧虑价值，满足外部附加义务
260、定量风险评价方法：敏感性分析，风险量函数理论法，盈亏平衡分析
261、建设工程风险大，具体表现：风险因素和风险事件多，风险因素和风险事件的发生概率大，风险因素和风险事件的损失后果较为严重
262、衡量建设工程风险概率的方法有：相对比较法，概率分布法
263、风险自留和保险都是从财务角度应对风险，因此，计划性风险自留应从费用，期望损失，机会成本，税收等方面与工程保险比较后才能得出结论。
264、建设工程损失控制：制订损失控制措施必须以定量风险评价的结果为依据，预防计划的目的在于有针对性地预防损失的发生，应急计划不仅要制订所要采取的相应措施，而且要规定不同工作部门相应的职责。
265、组织内部形成的较为稳定的相互关系和联系方式，称为组织结构 266、按职能分解的的监理组织形式一般适合于大、中型建设项目
267、项目监理组织也像其他组织一样，由管理部门、层次、跨度和职能因素构成，各因素之间密切联系，形成一个整体。
268、一个按子项目分解的直线制监理组织中，子项目监理工程一般应列入执行层之中
269、组建项目监理组织时，应当注意做到先明确监理目标，再建立监理组织。 270、组建项目监理组织的各项工作中，制定监理工作流程应为最后的步骤。
271、在直线职能制项目监理组织中，对计量、检测、试验和旁站监理工作直接进行监督、指导、协调的是子项目监理工程师。
272、直线职能制监理组织形式的缺点之一是职能部门与指挥部易产生矛盾。 273、设立项目监理机构的前提工作是确定监理目标。
274、在矩阵制监理组织中，对于操作层的监理人员来说有2个命令源
275、分包合同发生的索赔问题，涉及总包合同中业主的义务和责任时，由总承包商向业主提出索赔，由监理工程师进行协调
276、会议协调法是建设工程监理工作中最常见的协调方法
277、设计或施工总分包模式的优点：有利于投资控制，有利于质量控制，有利于工期控制
278、根据项目监理机构中管理层次的确定，监理员一般执行操作层的工作。 279、在组织设计中要尽可能按照弹性原则来设置组织结构。
280、系统外部协调分为近外层和远外层协调，他们不同之处在于合同关系不同。 281、组织中的职权指的就是组织中成员之间的关系，而不是某一个人的属性。 282、组织结构图作为组织结构简化的抽象模型，它不能完整地表达组织结构。 283、所谓组织设计，是对组织活动和组织结构 284、项目总承包模式的优点之一是缩短建设周期 285、关于监理机构组织形式：职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担，适用于小型项目。
286、比较承发包模式和施工总分包模式，平行承发包模式合同数量多于施工总分包模式合同数量。
287
建设工程质量、进度、投资控制
1、质量是一组回有特性满足要求的程度
2、项目决策是对项目的建设方案做出决策，使项目的建设充分反映业主的意愿，并与地区环境相适应。
3、建设工程质量的特性主要表现以下七个方面：适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、节能性与环境的协调性。
4、耐久性是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限。
5、工程规划中，分析并确定投入到安全设施设备的资金投入。这属于建设工程质量特性中的经济性。
6、适用性，即是功能，是指工程满足使用目的的各种性能。（适用性包括：保温性能、耐酸性能、美观大方）
7、项目可行性研究的描述：a、通过多方案比选选择出最佳的建设方案；b、确定工程项目的质量要求，并与投资目标相协调；c、可作为项目决策和设计的依据；d、直接影响项目的决策质量和设计质量。
8、影响工程质量的因素：人、材料、机械、方法、环境
9、验评分离、强化验收、完善手段、过程控制为工程质量的评价方法的指导思想。 10、建设工程质量的特点是由建设工程本身和建设规模的特点决定的
11、建设单位应当负责办理有关施工设计文件审查、工程施工和工程质量监督手续。 12、工程项目竣工后，建设单位应及时组织设计、施工、工程监理等有关单位进行施工验收。
13、设计单位不得指定生产厂、供应商、除有特殊要求的建设材料、专用设备、工艺生产线外
14、施工单位不得转包或者违法分包。
15、在工程建设中自始至终把坚持“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。 16、政府的工程质量监督管理具有权威性、强制性、综合性的特点。
17、施工图设计文件审查是政府主管部门对工程勘察设计质量监督管理的重要环节。 18、施工图审查原则上不超过下列时限：1）一级以上建设工程，大型市政工程为15个工作日，二级以下建筑工程，中型以下市政工程为10个工作日。
19、施工图审查合格后，审查机构应当向建设单位出具审查合格书，并将经审查机构盖章的全套施工图交还建设单位。
20、审查机构应在5个工作日内将审查情况报工程所在地县级以地方人民政府建设主管部门备案。
21、保修期自竣工验收合格之日起计算
22、工程质量检测中，检测机构完成检测业务后，应当及时出具检测报告，检测报告经建设单位或监理单位确认后，由施工单位归档。
23、建设单位应当自工程竣工验收合格起15日内，向工程所在地的县级以地方人民政府建设行政主管部门备案。
24、房屋的地基基础保修期限为该工程的合理使用年限；屋面防水工程，有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，最低保修期限为5年；供热与供冷系统保修2个采暖、供冷期；装修工程保修为2年。
25、工程质量监督机构的主要任务：受理建设工程项目的质量监督，检查建设工程实体质量，对预制构筑物和商品混凝土的质量进行监督。
26、政府监督的管理职能：建立和完善工程质量管理法规，建立和落实工程质量责任制，建设活动主体资格的管理，工程承发包管理。
27、工程质量责任体系：对国家规定强制实行监理的工程项目，必须委托相应资质等级的监理单位进行监理，建设单位对其自选择的设计单位发生的质量问题承担相应责任，工程竣工验收不合格的，不得交付使用，建设单位负责采购供应的建材若发生质量问题，应承担相应责任。
28、建设工程（产品）及生产的特点：生产的流动性，高投入性，生产周期长（1、产品的固定性，生产的流动性；2、产品的多样性，生产的单件性；3、产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性；4、产品的社会性，生产的外部约束性。
29、工程作业环境：施工环境作业面大小，防护设施，通风照明和通信条件等。
30、质量控制的主体：政府监督部门属于工程质量的监控主体，勘察设计单位属于自控主体，施工单位对施工全过程质量进行控制，属于自控主体。咨询单位属于监控主体。
31、工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求。
32、我国目前工程质量管理的主要制度包括：工程质量监督、施工图设计文件夹审查、建设工程施工许可、工程质量检测、工程竣工验收与备案。
33、建设工程竣工验收应当具备下列条件：完成建设工程设计和合同约定的各项内容，有完整的技术档案和施工管理资料，有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告，有勘察、设计、施工、工程监理单位分别签署的质量合格文件。
34、勘察文件的审查，甲级项目不超过7个工作日。
35、ISO9000：2005，起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想的作用，具有很重要的地位。
36、GB/T19001-2008idtISO9001：2000《质量管理体系要求》成为用审核和第三方论证的唯一标准。
37、《质量管理体系要求》标准应用了以“过程为基础的质量管理体系模式”，鼓励组织在建立、实施和改进质量管理体系提高其有效性时，采用“过程方法”，通过满足顾客要求增强顾客满意。
38、GB/T19004-2009idt9004：2009《质量管理体系业绩改进指南》标准充分考虑了提高质量管理体系的有效性和效率，进而考虑开发改进组织绩效的潜能。
39、以顾客为关注焦点，要求组织必须对顾客进行动态跟踪，及时地掌握顾客要求的变化，不断地进行质量等方面的改进，争取同步地满足顾客的需求与期望。
40、ISO19011：2002提供管理与实施环境和质量审核指南。
41、质量方针是由组织的最高管理都正式发布的该组织总质量宗旨和方向，质量目标提组织在质量方面的追求目的。
42、“以顾客为关注焦点”原则的基本内容：确立组织未来的发展方向。
43、领导者建立组织统一的宗旨和方向，领导作用的基本内容：确定质量方针、质量目标，建立组织的发展前景，形成内部环境。
44、“过程”在标准中的定义是，一组将输入转化为输出的相互关系或相互作用的活动。 45、“全员参与”的基本内容：组织应该明确每一个过程活动在进行时对人员的能力要求；组织应该确保每个人清楚其自己的职责；组织应该根据特定的情况建立个人和部门质量管理目标。
46、要想提高组织的效率和有效性，就必须采用系统管理的方法，此方法的实施可在三方面受：一是提供对过程能力及产品可靠性的信任；二是为持续改进打好基础；三是使顾客满意，最张使组织获得成功。
47、任何一个组织，要想提高组织的效率和有效性，就必须采用系统管理的方法。将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理是质量，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
48、质量管理的循环过程包括：管理职责、资源管理、产品实现和测量、分析和改进。 49、持续改进中的“改进”是指产品质量、过程及体系有效性和效率性的提高。
50、持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标，该要点的基本内容包括：对组织不断的改进、提高效性和效率、确定挑战性的改进目标。
51、持续改进描述：持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标、组织的目标应是实现持续改进，以求和顾客的需求相适应、持续改进要通过全员参与实现。
52、“基于事实的决策方法”的原则描述：有效决策是建立在数据和信息分析的基础上，通过决策确定质量目标，通过决策的对可供选择的方案进行优选抉择。
53、质量管理体系的运行应是全面有效的，既能满足组织内部质量管理的要求，又能满足组织与顾客的合同要求，还能满足第二方认定、第三方认定和注册的要求。
54、领导班子由监理单位最高管理者作为负责人，负责具体质量管理体系的建立工作。 55、领导小组的任务在于按照质量管理体系建设的总体规划具体组织实施。 56、项目总监理工程师属于监理单位的管理层
57、质量目标的建立为组织的运作提供了具体的要求。
58、各种与质量管理费用体系有关的文件之间应保持良好的相容性，即不仅协调一致不产生矛盾，而且要各自为实现总目标承担好相应的任务，从质量策划开始就应当考虑保持文件夹的相容性。
59、根据质量管理体系标准的要求，第一层次：质量手册；第二层次：程序文件；第三层次：各种作业指导书、工作规程、质量记录等。
60、作业文件是程序文件的支持文件，是对具体的作业活动给出的指示性文件。
61、监理单位必须编制的六个基本程序文件是：文件控制、质量记录控制、不合格品控制、内部审核控制、纠正措施控制和预防措施控制
62、总监理工程师应检查监理规划与监理实施细则的质量控制措施是否落实、管理记录是否完整和符合规定要求。
63、所谓全面贯彻就是讲究系统性、整体性，全面贯彻8项管理原则，全面使用适宜的管理科技和管理技巧，要素全部按照PDCA循环展开，不可偏废，取得整体成效。
64、工程竣工后，项目监理机构应按《建设工程监理规范》、《建设工程文件归档整理规范》等要求整理相关资料，交总工办检查合格后，交办公室存档。
65、适时管理：管理行为要具有动态性，管理行为不超时、误时，质量管理体系要素管理到位的根本任务和基础时间管理
66、质量管理体系做到行为到位，其含义包括：文件规定到位、过程控制到位、方针目的管理到位和持续改进到位。
67、外部审核一般是由建设单位或第三方组审核员对监理单位质量管理体系及其各有关要素实施状况进行审核，也是对质量保证能力的审核。
68、确定受审核方质量管理体系或其一部分与审核准则的符合程度属于外部审核与内审核共有的目的。
69、在进行内部审核时应注意：在试运行阶段，审核体系的符合性和适用性；在正式运行阶段，重点则在符合性；在试运行中要对所有要素审核一遍，
70、在外部审核中，属于针对第三方组织的审核：确定现行的质量管理体系的有效性；确定受审核方的质量管理体系能否被认证；提高组织声誉，增强竞争能力发。
71、管理评审是由监理单位最高管理者关于质量管理体系现状及其对质量方针和目标的适宜性、充分性和有效性作的正式评价。
72、认证是由第三方进行，认可由授权机构进行。认证是书面保证，认可是正式承认。 73、管理体系审核前的准备工作：1、冥冥申请监理单位的管理体系文件；2、选择和组成审核组；3、审核编制审核计划；4、召开预备会议。
74、工程变更往往会对工程费用和工程工期带来影响，专业监理工程师具体实施对工程变更费用及工期影响的评估。
75、《卓越绩效评价准则》与ISO9000，基本原理和原则相同，基本理念和思维方式相同，驱动力不同，关注点不同。
76、《卓越绩效评价准则》的评价内容包括：领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量、分析与改进、经营结果。
77、质量管理体系认证一般要经过递交申请、签订合同、体系审核、颁发证书、监督等程序。
78、卓越绩效的实质可以归纳为强调“大质量”观、关注竞争力提升、提供了先进的管理方法、聚集于经营结果、是一个成熟度标准。
79、ISO质量管理体系的质量管理原则包括：以顾客为关注焦点、全员参与、过程方法、持续改进
80、质量手册要按照“编定要做的，做到所写的”的原则进行编写。根据标准的要求，质量手册应编写的内容有：质量手册说明、管理承诺、文件化体系要求、管理职责、资源管理、产品实现和测量、分析、改进等内容
81、质量管理费用体系是相互关联和相互作用的子系统所组成的复合系统，包括下列组织结构、程序、过程、资源。
82、质量管理体系的特征，包括下列符合性、系统性、全面有效性、预防性、动态性和持续受控
83、质量管理体系文件的编制原则包括：符合性、确定性、相容性、可操作性
84、质量管理体系的运行中的工作要点，包括下列：文件的标识和控制、产品质量的追踪检查、建立并实行严格的考核制度、物资管理
85、质量管理费体系的有效运行概括为全面贯彻、行为到位、适时管理、适中控制、有效识别、与时俱进。
86、材料进场必须由出厂合格证、生产许可证、质量保证书和使用说明书。 89、监理工作中主要手段为监理指令、旁站、巡视、平行检验和见证取样。 90、《卓越绩效模式准则》具体体现的理念包括：远见卓识的领导、战略导向、顾客驱动、社会责任、重视学习、以人为本、合作共赢、创新与改进、系统管理、快速反应、基于事实的管理、关注结果和创造价值。
91、工程质量统计及抽样检验的描述：总体也称母体，是所研究对象的全体；总体中含有个体的数目通常用N表示；总体分为有限总体和无限总体。
92、样本也称子样，是从总体中随机抽取出来，并根据对其研究结果推断总体质量特征的那部分个体。
93、算术平均数、样本中位数用于描述集中趋势的特征值。 94、描述数据离散趋势的特征值：极差、标准偏差、变异系数
95、算术平均数是消除了个体之间个别偶然的差异，显示出所有个体共性和数据一般水平的统计指标。
96、变异系数越小，说明均值对总体的代表性越好；变异系数越大，说明书均值对总体的代表性越差。
97、偶然性原因引起的质量数据波动，对质量的影响很小，属于允许偏差、允许位移范畴，引起的是正常波动。
98、异常波动特征明显，容易识别和避免，特别是对质量的负面影响不可忽视，生产中应该随时监控，及时识别和处理。
99、全数检验有时需要花很大的成本，在经济上不一定合算，但并不意味着全数检验没有适用性，只是在某些情况下，应当采用抽样检验，且抽样检验有广泛的的应用空间。
100、抽样检验可以节省人力、物力、财力、时间，且准确性高，但是不可以降低检验的标准。
101、当采用计数值标准型一次抽样检验方案实际抽检时，检验出的不合格品数d,当d>C，判定为不合格批，拒绝该检验批。
102、抽样检验方案中的第一类错误是指将合格批判为不合格批，错误地拒收。 103、抽样检验中的第二类错误是将不合格品判定为合格，从而给消费者带来损失。 104、排列图的绘制步骤：1）画横坐标，2）画纵坐标，3）画频数直方形，4）画累计频率曲线，5）记录必要的事项
105、累计频率是将各种问题的累加
106、因果分析图也称特性要因图，又因其形状常被称为树枝图和鱼刺图
107、绘制因果分析图不是目的，而是根据图中所反映的主要原因，制订改进的措施和对策，限期解决问题，保证产品质量。
108、直方图法，是将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图，用以描述质量分布状态的一种分析方法，又称质量分布图法。
109、双峰型直方图是由于用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产，然后把两方面数据混在一起整理产生的。
110、折齿型是由于分组组数不当或者组距确定不当出现的直设计图产
111、左（或右）缓坡型主要是由于操作中对上限（或下限）控制太严造成的。 112、质量控制图的主要用途有两个：（1）过程分析，即分析生产过程是否稳定；（2）过程控制，即控制生产过程的质量状态。
113、一定状态下生产的产品质量是具有一定分布的，过程状态发生变化，产品质量分布也随之改变。观察产品质量分布情况，一是看分布中心位置，二是看分布的离散程度。
114、钢筋、钢丝及钢绞线应做拉力试验、冷弯试验和反复弯曲试验，必要时做化学分析。
115、袋装水泥不超过200t一批，散装不超过500t一批，每批抽样不少于一次。 116、水泥细度、终凝时间、不容物和烧失量中的任一项不符合相应产品标准规定的为不合格品。
117、一般黏性土，多采用环刀法
118、压实度是指土、石灰土等压实后的干密度与最大干密度之比值，压实度越高，密度越大，压实度越高，材料整体性越好，压实度也叫相对密度。
119、低应变动测主要采用弹性波反射法，对各类混凝土桩进行质量普查，检查组桩身是否有断桩、夹泥、离析等缺陷存在。
120、坍落度和维勃稠度是表示混凝土流动性大小的指标，黍聚性和保水性时用来辅助确定和易性的指标。
121、钢筋焊接接头的基本力学性试验方法包括拉伸试验、抗剪试验和弯曲试验三种。 122、现浇混凝土板厚度检测常用超声波对测法，该方法的误差一般在2mm以内。 123、当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时应进行复验，并按复验结果使用。
124、抽样检验的方法包括：简单随机抽样，又称纯随机抽样；系统随机抽样，又称机械随机抽样；分层随机抽样；多阶段抽样又称多级抽样。
125、计数型二次抽样检验方案为（n1、c1、r1；n2、c2）,第一次抽检n1后，检出不合格品数为d1，则当d1≦c1时，接受该检验批；d1≧r1时，拒绝该检验批；c1﹤d1﹤ r1时，抽检第二相样本。第二次抽检n2后，检出不合格品是为d2，则当：d1+ d2≦c2时，接受该检验批；d1+ d2﹥c2时，拒绝该检验批。
126、绘制和使用因果分析图时应注意的问题有：（1）集思广益。相互启发、相互补充，使因果分析更符合实际。（2）制订对策。制订改进的措施和对策，限期解决问题，保证产品质量。
127、通过直方图观察分析：可了解产品质量的波动情况，掌握质量特性的分布规律，以便对质量状况进行分析判断。同时可通过质量数据特征值的计算，估算施工生产过程总体的不合格品率，评价过程能力等。
128、点子全部落在控制界线内，是指：1）连续25点以上处于控制界限内；2）连续35点中仅有1点超出控制界限；3）连续100点中不多于2点超出控制界限。
129、相关图中点的集合，反映了梁中国数据之间的散布状况。根据散布状况可以分析两个变量之间的关系。归纳起来，有六种类型，1）正相关；2）弱正相关；3）不相关；4）负相关；5）弱负相关；6）非线性相关。
130、单桩静承载力试验：单桩垂直静承载力试验、单桩抗拔承载力试验、单桩水平静承载力试验。
131、混凝土结构实体检测方法包括回弹仪法、超声回弹综合法和取芯法。
132、普通混凝土的主要物理力学性能包括抗压强度、抗拉强度、抗折强度、握裹强度、疲劳强度、静力受压弹性模量、收缩、徐变等。
133、应进行抽样复验的钢材：国外进口钢材、钢材混批、设计有复验要求的钢材、对质量有疑义的钢材。
134、建设单位应及时主持召开图纸会审会议，图纸会审由施工单位整理会议纪要，与会各方会签。建设单位负责组织并主持召开设计交底会。设计交底会议纪要由设计单位整理，与会各方会签
135、分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表及有关资料，专业监理工程师进行审核并提出审查意见
126、项目监理机构收到施工单位报送的试验室报审表及有关资料后，总监理工程师应组织专业监理工程师对施工试验室进行审查。项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，由专业监理工程审查。
127、联合检查由施工单位提出申请，项目监理机构组织，建设单位主持。 128、总监理工程师应在开工日期7天前向施工单位发出工程开工令。
129、一式三份：分包单位资格报审表、施工控制测量成果报验表、工程开工令。一式二份：试验室报审表。
130、分包单位资格报审表，工程材料、构配件、设备报审表由施工项目经理部盖章，项目经理签字。试验室报审表由施工项目经理部盖章，项目经理或项目技术负责人签字。
131、巡视应包括的主要内容：检查施工单位是否按工程设计文件施工、检查施工单位使用的工程材料是否合格、检查施工单位特种作业人员是否持证上岗。
132、抽样试验是对各荐工程实施中的实际内在品质进行符合性的检查，内容应包括各种材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密实度、混凝土及沥青混凝土的强度等的测定和试验。
133、必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开认证工程设计文件修改方案的专题会议。
134、监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。
135、图纸会审的内容包括：审查设计图纸是否满足项目立项的功能、审查图纸是否已经审查机构签字、盖章、审查地质勘探资料是否齐全、审查防炎、消防是否满足要求。
136、设计交底的主要内容：施工图设计文件总体介绍、设计意图说明、特殊工艺要求的说明、解释施工、监理等单位对设计图纸疑问。
137、施工方案的审查，包括程序性审查和内容性审查
138、施工方案内容性审查：应重点审查施工方案是否具有针对性、指导性、可操作性 139、现场施工准备的质量控制，主要包括：施工现场质量管理检查、分包单位资质的审核确认、查验施工控制测量成果、工程开工令的签发。
140、工程材料、构配件、设备报审表的附件包括：1）工程材料、构配件、设备清单；2）质量证明文件；3）自检结果
141、由建设单位采购的主要设备则由建设单位、施工单位、项目监理机构进行开箱检查，并由三方在开箱检查记录上签字。
142、完成取样后，施工单位取样人员应在试样或其包装上做出标识、封志，并由负责见证取样的专业监理工程师和施工单位取样人员签字。
143、项目监理中心试验室进行平行检验试验的是：1）验证试验；2）标准试验；3）抽样试验
144、质量记录资料是施工单位进行工程施工或安装期间，实施质量控制活动的记录。包括：1）施工现场质量管理检查记录资料；2）工程材料质量记录；3）施工过程作业活动质量记录资料
145、施工现场质量管理检查记录资料：质量责任制、施工组织设计、施工技术标准。
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146、市采购设备的质量控制： 建设单位直接采购，项目经理机构要协助编制设备采购方案；监理单位负责审查总包单位编制的采购方案；监理单位负责审查安装单位编制的采购方案。
147、设备采购方案最终应获得建设单位的批准。
148、选择一个合格的供货厂商，是向生产厂家订购设备质量控制工作的首要环节。 149、招标采购一般用于大型、复杂、关键设备和成套设备及生产线设备的采购
150、对于特别重要的设备，监理单位可以采取驻厂监造的方式，实施设备制造全过程的质量监控。
151、对某些设备（如制造周期长的设备）则可采用巡回监控的方式，在设备制造过程中，监造人员定期及不定期的到制造现场，检查了解设备制造过程的质量状况。
152、定点控制中，常见的质量控制点：设备制造图纸的复核；制造工艺流程的安排；零部件的现场装配。
153、建设单位应组织设备制造图纸的设计交底或图纸会审
154、设备制造前的质量控制：对设备制造分包单位的资质控制；电焊工的上岗资格审查；对设备制造各阶段的检验方法的确认。
155、总监理工程师应当组织专业监理工程师参加设备的调整试车和整机性能检测。 156、制造检验技术标准属于设备制造材料的质量记录，工序交接检查验收记录和设计变更记录属于零部件加工检查验收资料。
157、市场采购设备的原则：向良好社会信誉、供货质量稳定的供货商采购；所采购的设备质量可靠，要能满足设计文件所确定的各项技术要求；所采购的设备和配件价格合理，技术先进；所采购的设备要交货及时，维修和保养能得到充分保障。
158、对设备采购方案的审查，重点应包括以下内容：采购的基本原则、范围和内容，依据的图纸、规范的标准、质量标准、检查及验收程序，质量文件夹要求，以及保证设备质量的具体措施等。
159、设备制造过程的质量控制：加工作业条件控制；工序产品的检查与控制；不合格零件的处置；设计变更
160、质量记录资料包括：设备制造单位质量管理检查资料、设备制造依据及工艺资料、设备制造材料的质量记录和零部件加工检查验收资料
161、运输方案审查：对承运单位的审查、审查运货台帐、运输安全措施的审查 162、对承运单位审查：承运实力，技术水平，运输条件，服务、信誉
163、分项工程的划分应按照主要工种、材料、施工工艺、设备类型等进行划分。 164、检验批的质量检验，应根据检验项目的特点在下列抽样方案中进行选择：1）计量、计数抽样方案；2）一次、二次或多次抽样方案；3）对重要的检验项目，当有简易快速的检验方案时，选用全数检验方案；4）根据生产生连续性和生产控制稳定性等情况，采用调整型抽样方案；5）经实践证明有效的抽样方案。
165、主控项目中，错判率和漏判率都不宜超过5%
166、分项工程质量验收合格应符合的规定有：1）分项工程所含的检验批均应符合合格质量规定；2）分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。
167、分部工程报验表，应当由施工单位项目经理部盖章，项目技术负责人签字 168、单位工程竣工验收报审表，应当由施工单位盖章，项目经理签字
169、工程施工质量验收包括工程施工过程质量验收和竣工质量验收，是工程质量控制的重要环节。
170、混凝土结构工程中按主要工种分为模板工程、钢筋工程、混凝土工程等分项工程。 171、主控项目是指建筑工程中的对安全、节能、环境保护和主要使用功能起决定性作用的检验项目
172、检验批质量验收的合格标准是：1）一般项目的质量经抽样检验合格；2）主控项目的质量经抽样检验均应合格；3）具有完整的操作依据、质量检查记录
173、进行质量缺陷成因分析的基本步骤：1）收集调查与质量缺陷有关的全设计和施工资料；2）进行细致现场调查研究；3）进行必要的计算分析或模拟试验予以论证确认；4）分析、比较和判断。找出最可能造成质量缺陷的原因；5）找出可能产生质量缺陷的所有因素。
174、在施工过程中发生质量缺陷，监理机构发出《监理通知单》以后，下步程序是施工单位进行质量缺陷调查，提出经设计等单位认可的处理方案。
175、确定质量缺陷的初始点，即所谓原点，它是一系列独立原因集合起来形成的爆发点。因其反映出质量缺陷的直接原因，而在分析过程中具有关键性作用。
176、工程质量事故处理的依据中，属于有关工程技术文件、资料和档案：施工图纸、施工计划、设计文件。
177、质量事故书面报告，应当由监理机构向建设单位提交。
178、工程质量缺陷可分为施工过程中的质量缺陷和永久质量缺陷，施工过程中的质量缺陷又可分为可整改质量缺陷和不可整改质量缺陷
179、发生质量缺陷后，项目监理机构发出《监理通知单》；项目监理机构审查施工单位报质量缺陷处理方案。
180、质量事故书面报告应包括：1）工程及各参建单位名称；2）质量事故发生的时间、地点、工程部位；3）事故发生的简要经过、造成工程损伤状况、伤亡人数；4）事故处理的过程及结果。
181、工程质量事故处理的基本原则是：正确确定事故性质，是表面性还是实质性、是结构性还是一般性、是迫切性还是可缓性；正确确定处理范围，除直接发生部位，还应检查处理事故相邻影响作用范围的结构部位或构件。
182、质量事故处理的基本要求：安全可靠，不留隐患，满足建筑物的功能和使用要求；技术上可行，经济合理原则。
183、工程质量事故的处理方案的辅助方案包括：试验验证、定期观测、专家论证、方案比较
184、工程质量事故处理的验收结论：1）事故已排除，可以继续施工；2）隐患已消除，结构安全有保证；3）经修补处理后，完全能够满足使用要求；4）基本上满足使用要求，但使用时应有附加限制条件；5）对耐久性的结论；6）对建筑物外观影响的结论；7）对短期内难以作出结论，可提出进一步观测检验意见。
185、可行性研究勘察又称选址勘察，其目的是要通过收集、分析已有资料，进行现场踏勘。
186、对工程地质条件复杂或有特殊施工要求的生要工程，应进行施工勘察。
187、初步勘察应满足初步设计、扩大初步设计的要求，详细勘察应满足确定场地方案的要求，可行性研究勘察，必要时，进行工程地质测绘和少量勘探工作，满足确定场地方案的要求。
188、监理单位应当审查勘察单位提交的勘察成果报告，并向建设单位提交勘察成果评估报告。
189、勘察成果是否齐全、可靠满足国家有关法律要求属于勘察成果审核中的程序性审查。技术性审查：1）结合工程设计对地基处理的技术论证；2）岩土工程问题及解决问题的决策性具体建议；3）对场地和地基的地震效益判定。
190、工程设计一般分为方案设计、初步设计、施工图设计三个阶段
191、监理工程师应审查设计单位提交的设计成果，并提出评估报告，属于评估报告的主要内容：设计工作概况、存在的问题及建议、有关部门审查意见的落实情况。
192、发生涉及结构安全的质量缺陷，应当由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案。
193、工程勘察工作一般分为三个阶段：可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察
194、工程保修阶段监理单位的主要工作包括下列：定期回访、协调联系、界定责任、检查验收。
195、工程建设其他费用可分为三类：1）土地使用费；2）与项目建设有关的费用；3）
与未来企业生产经营有关的费用。
196、在生产性建设工程中，设备工器具投资主要表现为其他部门创造的价值向建设工程中的转移，这部分投资是建设工程投资中的积极部分。
197、动态投资=涨价预备费+建设期利息
198、工程造价是指一项工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用 199、设计概算应是进行技术设计和施工图设计的投资控制目标。 200、在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计
201、咨询工程师的根本任务是进行项目管理，在业主所要求的进度、质量和投资的限制之内完成项目
202、设备工器具购置费由设备原件、工器具原价和运杂费组成
203、投资控制的动态原理表达的含义有：项目投入、收集实际数据、检查有无偏差、采取控制措施
204、施工图预算或建安工程承包合同价是施工阶段投资控制的目标
205、工料测量师在立约前阶段的主要任务包括：针对各种拟建方案初步估算投资、针对不同的设计、材料进行成本研究
206、工程建设其他费用中与未来企业生产经营有关的其他费用中的相关内容。与未来企业生产经营有关的其他费用包括：联合试运转费用；生产准备费用；办公和生活家具购置费。其中，生产准备费是指新建企业或新增生产能力的企业，为保证竣工交付使用进行必要的生产准备所发生的费用。费用内容包括：1）生产职工培训费：自行培训、委托其他单位培训人员的工资、工资性补贴、职工福利费、差旅交通费、学习资料费、学费、劳动保护费；2）生产单位提前进厂参加施工、设备安装、调试等以及熟悉工艺流程及设备性能等人员的工资、工资性补贴、职工福利费、差旅交通费、劳动保护费等。
207、基本预备费是指在项目实施中可能发生难以预料的支出，需要预先预留的费用，主要是指设计变更及施工过程中可能增加工程量的费用。利息调整增加不属于基本预备费。
208、建设工程总投资包括建设投资和流动资产投资（铺底流动资金）
209、不可预见准备金用于在估算达到了一定的完整性并符合技术标准的基础上，由于物质、社会和经济的变化，导致估算增加的情况。此种情况可能发生，也可能不发生。
210、人工费是指照工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用，包括：计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。
211、计日工，是指在施工过程中，施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作，按合同中约定的单位计价。
212、检验试验费是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生费用。检验费属于材料费，因此建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费列入承包商的企业管理费
213、中外合资企业生产货用电梯属于非标准设备，各设备生产厂不可能在工艺过程中采用批量生产，只能按一次订货，并根据具体的设备图纸制造的设备
214、工程质量监督检测费属于建设单位管理中的建设单位经费。 215、建设单位管理费包括建设单位开办费和建设单位经费。
216、与项目建设有关的其他费用包括：建设单位管理费、可行性研究费、研究试验费、勘察设计费、环境影响评价费、劳动安全卫生评价费、临时设施费、建设工程监理费、工程保险费、引进技术和进口设备其他费、特殊设备安全监督检验费、市政公用设施费。
217、世界银行和国际咨询工程师联合会建设工程投资包括项目直接建设成本、项目建设间接成本、应急费、建设成本上升费用
218、采购及保管费：是指为组织采购、供应和保管材料过程所需要的各项费用；包括：采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。
219、安全文明施工费包括环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等费用。 220、其他项目费包括暂列金额、计日工、总承包服务费 221、盈余包括利润和风险费
223、国产非标准设备原价有多种不同的计算方法，如成本计算估价法、系列设备插入估价法，分部组合估价法、定额估价法等。
224、方案经济评价体系中，投资回收期属于时间性指标；投资收益率、内部收益率属于比率性指标；净现值、净年值属于价值性指标，而且是动态指标。
225、在经济评价的指标体系中，反映盈利能力静态指标包括总投资收益率、项目资本金净利润率和静态投资回收期。动太指标有净现值、净年值、内部收益率和动态投资回收期；反映偿债能力的利息备付率、资产负责率等。
226、设计方案评选包括定量评价、定性评价和综合评价等方法。常用的定性方法：德尔菲法；优缺点列举法。
227、价值工程的目的在于提高产品或作业的价值。
228、在新方案创造中，组织者将问题函寄专家后获得反馈意见，整理分析后再函寄，直到得出新方案，这属于德尔菲法。
229、因素分析法又称经验分析法，是指根据价值工程时向选择考虑的各种因素，凭借分析人员的经验集体研究确定选择对象的一种方法。
230、设计概算是由设计单位根据初步设计或扩大初步设计文件等。按照设计要求概略地计算拟建设工程项目从立项开始到交付使用为止所需要全部建设费用（建设投资）的文件。
231、二级编制（总概算、单位工程概算）形式设计概算文件的组成部分：封面、签署页及目录；编制说明；总概算表；其他费用表；单位工程概算表；补充单位估价表。
232、利用概算指标法编制建筑工程概算的步骤：计算单位面积或体积的工料机费用；计算管理费、利润、规费、税金及概算单位；计算单位工程概算价值；计算技术经济指标。
233、实物量法编制施工图预算所用人工、材料和机械台班的单价都是当时当地的实际价格，编制出的预算可按准确地反映实际水平，误差较小，适用于市场经济条件波动较大的情况。
234、单位工程施工图预算的编制是编制各级预算的基础。
235、筛选审查法审查施工图预算的特点。其优点是简单易懂，便于掌握，审查速度快，便发现问题。但问题出的原因尚需继续审查。该方法适用于审查住宅工程或不具备全面审查条件的工程
236、项目评价通常对推荐方案进行环境影响评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析。
237、基准收益率是投资者要求的最低盈利水平，并接受投资风险、通货膨胀等4个因素共同作用而形成。但是，它与资金来源没有直接关系。
238、我国工程设计的原则包括安全、适用、经济、美观
239、设计方案评价时，评价指标和方法的选取，应当围绕着技术可行性、经济可行性、社会环境影响展开。
240、价值工程对象选择的方法很多，每种方法有各自的适用条件和特点；这些方法包括因素分析法、ABC分析法、强制确定法等等。
241、各单位建筑工程概算包括一般土建工程概算、给排水工程概算、采暖工程概算、通风工程概算、电气照明工程概算、特殊构筑物工程概算。
242、设备安装工程概算编制的基本方法包括预算单价法、扩大单价法、概算指标法 243、施工图预算工程审查中常见的问题有：多计工程量、重复计算工程量，虚增工程量、项目变更后，该减的工程量未减‘未考虑施工方案对工程量的影响。
244、施工图预算的审查方法包括：逐项审查法、标准预算审查法、分组计算审查法、对比审查法、“筛选”审查法、重点审查法。
245、项目编码是分部分项工程量清单项目名称的数字标识。在十二位数字中，一至二位为专业工程码，三至四位为附录分录顺序码，五至六位为分部工程顺序码，七、八、九位为分项工程项目名称顺序码，十至十二位为清单项目名称顺序码。
246、现行计量规范明确了清单项目的工程量计算规则，其工程量是以形成工程实体为准，并以完成后的净值来计算。
247、暂做从包括材料暂做价、工程设备暂估价和专业工程暂估价
248、编制招标控制价时，招标人自行供应材料、设备的，总承包服务费按照招标人供应材料、设备价值的1%计取。
249、招标控制价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成，同时应包括招标文件中要求投标人承担的风险费用；措施项目费以项为单位计价的，价格包括除规费和税金以外的全部费用；暂列金额按找工作量清单列出金额填写。
250、可调总价合同对合同实施中出现的风险做了分摊，发包方承担了通货膨胀的风险，而承包方承担合同实施中实物工程量、成本和工期因素等的其他风险。
251、可调总价合同适用于工程内容和技术经济南指标规定很明确的项目，由于合同中列有调值条款，所以工期在1年以上的工程项目较适于采用这种合同计价方式。
252、对于灾后恢复工程，采用成本加酬金合同比较合理。
253、成本加固定百分比酬金的合同计价方式，其工程总价及付给承包方的酬金随工程成本而水涨船高，这不利于鼓励承包方降低成本，正是由于这种弊病存在，使得这种合同计价方式很少被采用。
254、采用“最高限额成本加因固定最大酬金合同”方式，若承包方要获得成本、酬金的支付以及分享节约额，则必须是实际成本低于预期成本。
255、工程量清单分为招标工程量清单和已标价工程量清单。
256、工程量清单的主要作用：1）在招投标阶段，招标工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础；2）工程量清单是建设工程计价的依据；3）工程量清单
是工程付款和结算的依据；4）工程量清单是调整工程量、进行工程索赔的依据。
257、工程量清单的依据有：现行计价规范和相关工程的国家计量规范，国家或行建设主管部门颁布的国家计量规范，建设工程设计文件夹及相关资料，与建设工程及常规施工方案，其他相关资料。
258、投票人编制招财标价格时，可采用工料单价或综合单价法。
259、成本加酬金合同因为对投资控制不利，只有出现施工图纸不全，工程量不能准确计算，工程急于开工，工程采用新技术、新结构。
260、影响合同计价方式选择的因素有：项目的复杂程度，工程设计工作的深度，工程施工的难易程度，工程进度要求的紧迫程度
261、按照酬金的计算方式不同，成本加酬金合同又分为以下形式：成本加固定百分比酬金，成本加固定金额酬金，成本加奖罚，最高限额成本加固定最大酬金。
262、编制按时间进度的资金使用计划，通常可以利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。
263、工程量清单前言和技术规范是确定计量方法的依据。因为工程量清单前言和技术规范的“计量支付”条款规定了清单中每一项工程的计量方法，同时还规定了按规定的计量方法确定的单价所包括的工作内容和范围。
264、在FIDIC施工合同下，发包人未能提供现场，则承包商有权索赔工期、费用和利润
265、由于业主原因导致承包商自有机械停工，则台班窝工费一般按台班折旧费计算。 266、在施工过程中，承包商遇到了“一个有经验的承包商无法合理预见的”不利物质条件变化，则承包商有权索赔延长工期和费用的补偿，但不包括利润。
267、由于特殊恶劣气候，导致承包商工期延长和成本上升，则承包商有权索赔工期。但不包括费用。
268、实际费用法是工程索赔计算时最常用的一种方法，这种方法的计算原则是，以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿。
269、发包人应在收到承包人进度款支付申请后的14天内，根据计量结果和合同约定对申请内容予以核实，确认后向承包人出具进度款支付证书，发包人应签发进度款支付证书后的14天内，按照支付证书列明的金额向承包人支付进度款。
270、工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预先支付给承包人的工程款，它是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源。
271、发包人应在收到承包人提交竣工计算款支付申请后7天内予以核实，向承包商签发竣工计算支付证书。
272、投资偏差=已完工程预算投资-已完工程实际投资
273、投资偏差的原因有多方面的，属于业主原因：增加内容、投资规划不当、组织不落实、建设手续不全、协调不佳、未及时提供场地。
274、根据投资控制目标和要求的不同，投资目标的分解可以划分为按子项目分解、按投资构成分解、按时间进度分解。
275、工程计量的依据一般有：质量合格证书、工程量清单前言、工程量清单技术规范、设计图纸。
276、工程师一般只对以下三方面的工程项目进行计量：工程量清单中的全部项目，合同文件中规定的项目，工程变更项目。
277、结合工程建设合同的实践经验和建筑市场的交易习惯，对所有涉及合同价款调整、变动的因素或其范围进行了归并，主要包括五大类，一是法规变化类（法律法规变化）；二是工程变更类（工程变更、项目特征不符、工程量清单缺项、工程量偏差、计日工）；三是物价变化（物价变化、暂估价）；四是工程索赔类（不可抗力、提前竣工、索赔等）；五是其他类（现场签证）
278、采用计日工计价的任何一项变更工作，在该项目变更实施过程中，承包人应按合同约定提交下列报表和有关凭证送发包人复核；1）工作名称、内容和数量；2）投入该工作所有人员的姓名、工种、级别和耗用工时；3）投入该工作的材料名称、级别和数量；4）投入该工作的施工设备型号、台数和耗用台时；5）发包人要求提交的其他资料和凭证。
279、承包人提出工程变更的情形有：一是图纸出现错、漏、碰、缺等缺陷无法施工；二是图纸不便施工，变更后更经济、方便；三是采用新材料、新产品、新工艺、新技术的需要；四是承包人考虑自身利益，为费用索赔提出工程变更。
280、承包人提出工期索赔，通常是由于下述原因：合同文件的内容出错或相互矛盾；监理工程师在合理的时间内未曾发出承包人要求的图纸和指示；有关放线的资料不准；不得的自然条件；在现场发现化石、钱币、有价值的物品或文物；额外的样本与试验；发包人和监理工程师命令暂停工程；发包人未能按时提供现场；发包人违约；业主风险；不可抗力。
281、FIDIC合同条件下，承包人可以索赔工期、费用和利润的有：工程师的指示、因
工程数据错误，放线错误， 发包人未能提供现场。
282、施工合同中的误期损害赔偿，通常是由发包人在招标文件中确定的，发包人在确定误期赔偿的标准时，一般应考虑以下因素：1）发包人盈利损失；2）由于工程拖期而引直的贷款利息增加；3）工程拖期带来的附加监理费；4）由于工程拖期不能使用，继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费。
282、索赔费和的计算方法有：实际费用法；总费用法；修正的总费用法。
283、现场地签证的范围包括：适用于施工合同的范围以外零星工程的确认，在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量，非承包人原因导致的人工、设备窝工及有关损失，符合施工合同规定的非承包人原因引起的工程量或费用增减，确认修改施工方案引起的工程量或费用增加，工程变更导致的工程施工措施费增减等。
284、支付申请应包括的内定：1）累计已完成的合同价款，累计已实际支付的合同价款，本周期合计完成的合同价款，本周期合计应扣减的金额。
285、工程竣工结算应根据下列依据编制和复核：《建设工程工程量清单计价规范》，工程合同，发承包双方实施过程中已确认的工程量及期结算的合同价款，发承包双方实施过程中已确认调整后追加（减）的合同价款，建设工程设计文件及相关资料，投标文件、其他依据。
286、监理工程师在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。
287、工程项目年度计划表格部分的内容包括：年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表、年度设备平衡表。
288、建设工程进度控制的总目标是建设工期
289、建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用。
290、施工图纸供应不及时，不配套影响施工进度属于勘察设计因素。 291、施工设备不配套影响到施工进度，属于材料设备因素。 292、临时停水、停电、断路属于社会环境因素
293、施工设备不配套、选型失当、安装失误、有故障属于材料设备因素 294、施工安全措施不当属于施工技术因素
295、进度控制中，经济措施包括：及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；对应急赶工给予优厚的赶工费用；对工期提前给予奖励；对工程延误收取误期损失赔偿金。
296、审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的姿态下施工属于监理工程师进度控制的技术措施。
297、进度控制的措施和主要任务，其主要包括：审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。
298、建设项目总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的 299、项目管理的主要任务是在项目实施阶段对项目的目标进行控制 300、大型建设项目总进度目标论证的核心工程是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
301、建设单位编制的进度计划包括工程项目的前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。
302工程项目建设总进度计划是指初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划之前，根据初步设计，对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署。
303、年度竣工投产交付使用计划表将阐明各单位工程的建筑面积、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建筑总规模及本年计划完成情况，并阐明其竣工日期。
304、监理总进度启蒙老师是依据工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的
305初步设计（技术设计）工作进度计划一般按照单位工程编制。
306、施工准备工作内容通常包括：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备。
307、用横道图表示的建设工程进度计划，一般包括两个部分，即左侧的工作名称及工作的持续时间等基本数据部分和右侧的横道线部分。
308、时间定额通常以工日为单位，每工日8小时计。产量定额与时间定额成反比。时间定额中包含工人必须的休息时间。
309、建设工程进度控制是指对工程项目的建设各阶段的工作内容、工程程序、持续时间、衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施。
310、临时停水停电，外单位临近工程施工干扰属于社会环境因素。
311、计划按排原因导致相关作业脱节、向有关部门提出各种申请审批手续费延误属于组织管理因素。
312、进度控制的合同措施主要包括：1）推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；2）加强合同管理协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；3）严格控制合同变更；4）加强风险管理；5）加强索赔管理，公正地处理索赔。
313、项目总进度包括包括：设计前准备阶段的工作进度、设计工作进度、招标工作进度、施工前准备工作进度、工程施工和设备安装进度、项目动用前的准备工作进度。
314、建设单位的计划系统，主要内容的表格部分包括：工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表、工程项目进度平衡表。
315、工程项目年度计划包括：年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表、年度设备平衡表。
316、监理总进度计划的制定依据：工程项目建设总进度计划、可行性研究报告、工程项目前期工作计划。
317、设计单位的计划系统包括：设计总进度计划、设计作业进度计划、阶段性设计进度计划
318、与横道图相比，网络图具有以下主要特点：1、网络图能够明确表达各项工作之间的逻辑关系；2、通过网络图时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作；3）通过网络图时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间；4、网络图可以利用计算机进行计算、优化和调整。网络图也有其不足之处，比如不像横道图那么直观明了等，但这可以通过绘制时标网络图得到弥补。
319、横道计划存在缺点：1）不能明确地反应出各项工作之间错综复杂的相互关系；2、不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路；3、不能反映出工作所具有的机动时间；4、不能反映工程费用与工期之间的关系。
320、网络计划可分为确定型和非确定型两类。如果网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间的相互关系都是确定的，就是确定型网络计划，否则属于非确定型网络计划。如计划评审技术、图示评审技术、风险评审技术、决策关键线路法等均属于非确定型网络计划。
321、调查研究的方法有实际观察、预测、询问、会议调查、资料检索、分析预测。 322、时间—资源目标，在一般情况下分为资源有限，工期最短；工期固定，资源均衡。 323、网络计划的优化包括工期优化、费用优化、资源优化。 324、成倍节拍流水施工，专业工作队数=各流水节拍/2相加
325、流水施工的表达式除网络图外，主要还有横道图和垂直图两种
326、流水施工方式的技术经济效果：施工工期较短，可以尽早发挥投资效益 327、依次施工和流水施工均有利资源供应的组织
328、流水节拍=每个工作段的工作量/(产量定额×台班数×工作班次) 329、划分施工段的目的就是为组织流水施工。
330、流水节拍小，其流水速度快，节奏感强，反之则相反 331、流水步距的数目取决于参加流水的施工过程数
332、工作面的大小，表明能安排施工人数或机械台班数的多少 333、流水施工的空间参数主要包括工作面和施工段
334、流水施工的基本组织方式包括：非节奏流水施工、有节奏流水施工。 335、固定节拍流水施工工期的计算，根据公式T=(m+n-1)×t+ΣG＋ΣZ－ΣC
336、固定节拍的流水施工特点包括：固定节拍的流水施工是一种最理想的流水施工方式。非节奏流水施工方式是建设工程流水施工的普通方式。
337、流水施工能够：1）尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短；2）各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量；3）专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度的搭接；4）单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源较为均衡，有利于资源供应的组织；5）为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。
338、流水施工技术经济效果：降低工程成本，可以提高承包单位的经济效益；施工工期较短，可以尽早发挥投资效益；连续施工，可以充分发挥施工机械和劳动力的生产效率；提高工程质量，可以增加建设工程的使用寿命和节约使用过程中的维修费用；实现专业化生产，可以提高施工技术水平和劳动生产率。
339、依次施工的特点：工期长；各专业队不能连续作业，资源无法均衡使用；不能实现专业化施工施工，不利于提高劳动生产率和工程质量；单位时间内投入的资源量较少，有利于资源供应的组织；施工现场的组织、管理化较简单。
340、流水步距的数目取决于参加流水的施工过程数、划分施工段的目的是为组织流水
施工提供足够的空间、流水节拍可以表明流水施工的速度和节奏性
341、施工过程根据地其秉持和特点不同可分为制备类、运输类和建造类三种。由于建造类施工过程占有施工对象的空间，直接影响工期的长短，因此，必须列入施工进度计划，并在其中大多作为主导施工过程或关键工作。运输类与制备类施工过程中一般不占有施工对象的工作面，不影响工期，故不需要列入流水施工进度计划之中。只有当其占有施工对象的工作面，影响工期时，才列入施工进度计划之中。
342、流水节拍是某个专业队在一个施工段上的施工时间、流水节拍是表明流水施工的速度和节奏性、流水施工工期是指第一个专业队投入流水施工开始到最后一个专业队完成流水施工为止的延续时间、流水步距的最大长必须保证专业阴进场后不发生停工、窝工现象。
343、划分出施工段的目的就是为了组织流水施工、流水步距的大小取决于流水节拍及流水施工的组织方式、专业工作队数不会少于参加流水的施工过程数、施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。
345、加快的成倍节拍流水施工的特点如下：1）同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系；2）相邻专业工作队的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数（K）；3）专业工作队数大于施工过程数，即有的施工过程只成立一个专业工作队，而对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目；4）各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
346、非节奏流水施工的特点的：1）各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等。2）相邻施工过程流水步距不尽相等。3）专业工作队数等于施工过程数。4）各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。
347、关键线路是总持续时间最长的线路；关键线路在网路执行过程中会转移，工程网络计划中至少有一条关键线路，计划工期不等于计算工期时，关键线路上的工作的总时差不等于零。
348、单代号网络图的箭线表示工作之间的逻辑关系。
349、工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。超过总时差则总工期发生变化，关键线路也跟着变化。
350、工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
351、单代号网络计划中由关键工作组成，并且相邻两项关键工作之间的时间间隔为零而构成的线路是关键线路。
352、工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值。
353、当网络计划的计划工期等计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。当工作的总时差为零时，期自由时差必然为零。工作的总时差等于该工作的最迟开始时间与最早开始时间之差。
354、在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作，而总时差定义为最早开始时间与最迟开始时间之差。关键节点必然处在关键线路上，但由关键节点组成的线路不一定是关键线路。
355、除终点节点的工作的自由时飞碟等于本工作与其紧后后之间时间间隔的最小值。 356、时标网络计划的坐标体系包括计算坐标体系、工作日坐标体系、日历坐标体系三种。
357、如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时，说明压缩关键工作持续时间不会使工程总 费用增加，故应缩短关键工作的持续时间。
358、费用优化的要求：压缩对象的直接费用率或组合直接费用率大于工程间接费用率 359、资源优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源拍案照时间的分布符合优化目标。
360、网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。选择关键工作压缩期持续时间时，应选择优选系数最小的关键工作
361、在压缩关键工作的持续时间以达到缩短工期的目的时，应将直接费用率最小的关键工作作为压缩对象。
362、费用优化：1）资源有限、工期最短。2）工期固定，资源均衡
363、单代号搭接网络计划可以利用相邻两项工作之间的时间间隔来判定关键线路。即从搭接网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间的时间间隔为零的线路就是关键线路。
364、多级网络计划系统的编制原则是：整体优化原则、连续均衡原则、简明实用原则。 365、工程网络计划的绘制原则：双代号网络图中应只有一个起节点和一个终节点（多目标网络计划除外）；单代号网络图的节点可以用圆圈或矩形表示；网络图中所有节点都必须有编号。
366、双代号网络图中的节点都必须有编号，其编号严禁重复，并应使每一条箭线上箭尾节点编号小箭头节点编号。
367、工作总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。同一工作自由时差≦总时差。当总时差为零时，其自由时差必然为零。
368、在单代号搭接网络计划中，由于搭接关系的存在，关键线路上工作持续时间总和不一定等于该网络计划的计算工期。同理，由于搭接关系的存在，相邻两项工作之间的时距不一定全部为零。当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键节点的最早时间与最迟时间相等。
369、工程网络计划过程中的关键工作，双代号网络图中各项工作的持续时间总和最大的线路就是关键线路。由关键节点组成的线路不一定是关键线路。单代号网络图中相邻两项关键工作之间时间间隔为零而构成的线路是关键线路。
370、时标网络计划时间参数的判定：工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间。当工作箭线中不存在波形线时，其右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间；当工作箭线中存在波形线时，工作箭线实绩部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。网络计划的计算工期应等于终点节点所对应的时标值与起点节点所对应的时标值之差。
371、工程总费用由直接费和间接费用组成，直接费用由人工费、材料费、机械使用费、其他直接费用及现场经费等组成。施工方案不同，直接费用也就不同，如果施工方案一定，工期 不同，直接费用也不同。直接费用会随差工期的缩短而增加。间接费用包括企业经营管理的全部费用，它一般会随着工期的缩短而减少。
372、当工期优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值；否则不能有效缩短工期。
373、S曲线比较法实际进度与计划进度的比较。如果工程实际进展点落在计划S曲线左侧，表明此刻实际进度比计划进度超前；如果落在右侧，则表明此时实际进度拖后。
374、为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况，监理工程师应认真做好以下三方面工作：定期收集进度报表资料；现场实地检查工程进度情况；定期召开现场地会议。
375、对检查时段实际完成工作量的进度数据进行整理、统计和分析，确定本期累计完成的工作量属于实际进度数据的加工处理。
376、进度调整的系统过程是：1）分析进度偏差产生的原因；2）分析进度偏差对后续工程和总工期的影响；3）确定后续工作和总工期的限制条件；4）采取措施调整进度计划；5）实施调整后的进度计划。
377、在匀速进展横道图中，用涂黑的粗线表示实际进度，如果涂黑的粗线的右端落在检查日期的右侧时，表示实际进度超前。
378、在匀速进展横道图中完成的任务量可用实物工程量、劳动消耗量或费用支出。 379、S曲线比较法是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制一条按计划时间累计完成任务量的S曲线；然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制在同一坐标中，进行实际进度与计划进度比较的种方法。
380、香蕉曲线是由两条S曲线组合而成的闭合曲线。由S曲线比较法可知，工程项目累计完成的任务量与计划时间的关系，可以用一条S曲线表示。对于工程项目的网络计划来说，如果以其中各项工作的最早开始时间安排进度而绘制S曲线，称为ES曲线；如果以其中各项工作的最迟开始时间安排进度而绘制S曲线，称LS曲线。两条LS曲线具有相同的起点和终点，因此，两条曲线是闭合的。
381、香蕉曲线比较法的作用：如果工程的实际进站点落在 ES曲线的左侧，标明此刻实际进度比各项工作按其最开始时间安排的计划进度超前；如果工程实际进站点落在LS曲线的右侧，表明此刻实际进度比各项工作按其归迟开始时间安排的计划进度落后。
382、列表法中比较实际进度与计划进度，如果工作尚有总时差大于原有总时差，说明该工作实际进度超前，超前的时间为两者之差。
383、进度偏差的大小及其年处的位置不同，对后续工作和总工期的影响程度是不同的，分析时需要利用网络计划中工作总时差和自时差的概念进行判断。分析步骤如下：1）分析出现进度偏差的工作是否为关键工作；2）分析进度偏差是否超过总时差；3）分析进度偏大差是否超过自由时差。
384、网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差，进度计划的调整方法又可以分为以下三种情况：1）项目总工期不允许拖延；2）项目总工期允许拖延；3）项目总工期允许拖延的时间有限。
385、采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较是，其步骤：1）对于实际进度检查日期应进行的工作，根据已经工作的时间，确定其尚需作业时间；2）根据原进度计划计算检查日期应该进行的工作从检查工期到原计划最迟完成时尚时间；3）计算工作尚有总时差，其值等于工作从检查日期到原计划电迟完成时间尚余时间与该工作尚需时间之差；4）
比较实际进度与计划进度的4种情况。
386、当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划，其调整方法主要有两种：1）改变某些工作间的逻辑关系；2）缩短某些工作的持续时间。
387、设计阶段进度控制的意义包括：1）设计进度控制是建设工程进度控制的重要内容；2）设计进度控制是施工进度控制的前提；3）设计进度控制是设备和材料供应进度的前提。
388、规划设计条件的确定按下列程序进行：1）由建设单位持建设项目的批准文件和确定的建设用地通知书，向城市规划管理部门申请确定拟建项目的规划设计条件；2）城市规划管理部门提出来规划设计条件征询意见表；3）将征询意见表返回城市规划管理部门，经整理确定后，再向建设单位发出规划设计条件通知书。
389、为了确保建设进度总目标的实现，并保证工程设计质量，应根据建设工程的具体情况，确定出合理的初步设计和技术设计周期。该时间目标中，除了要考虑设计工作本身及进行设计分析和评审所花的时间外，还应考虑设计文件的报批时间。
390、CM的基本指导思想是：缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益。
391、设计准备工作时间目标：确定规划设计条件、提供设计基础资料、选定设计单位、商签设计合同。
392、影响设计进度的因素主要有：1）建设意图及要求改变的影响；2）设计审批时间的影响；3）设计各专业之间协调配合的影响；4）工程变更的影响；5）材料代用、设备选用失误的影响。
393、按计划期分解，组织综合施工。将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月（或旬）进行分解，并用实务工程量、货币工作量及形象进度表示，将更有利于监理工程师明确以各承包单位的进度要求。
394、按施工阶段分解，划分进度控制分界点，根据工程项目的特点，应将其施工分成几个阶段，如土建可分为基础、结构和内外装修阶段，每一阶段的起止时间都要有明确的标志，特别是不单位承包的不同施工段之间，更要明确划定时间分界点，以此作为形象进度的控制标志，从而使单位工程动用目标具体化。
395、确定施工进度控制目标的主要依据有：建设工程总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。
396、施工进度控制工作细则的主要内容有：1）施工进度控制目标分解图；2）施工进度控制的主要工作内容和深度；3）进度控制人员的职责分工；4)与进度控制有关各项工作的时间安排入工作流程；5)进度控制的方法；6）进度控制的具体措施；7）施工进度控制目标实现的风险分析；8）尚待解决的有关问题。
397、施工进度控制的工作内容：1）编制施工进度控制工作细则；2）编制或审核施工进度计划；3）按年、季、月编撰工程综合计划；4）下达工程开工令；5）协助承包单位实施进度计划；6）监督施工进度计划的实施；7）组织现场协调会；8）签发工程进度款支付凭证；9）审批工程延期；10）向业主提供进度报告；11）督促承包单位整理技术资料；12）签署工程竣工报验单、提交质量评估报告；13）整理工程进度资料；14）工程移交。
398、造成工程进度拖延的原因有两个方面：一个由于承包单位自身的原因；二是由于承包单位以外的原因。前者称为工程延误，后者称为工程延期。
399、施工进度计划的调整：1）改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；2）采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量（如将现浇框架方案改为预制装配方案）；3）采用更先进的施工机械。
400、合同条件是监理工程师审批工程延期的一条根本原则。
401、工程延误的处理，监理工程的主要手段有：1）拒绝签署付款凭证；2）误期损失赔偿；3）取消承包资格。
402、对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排，指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的依据是物资供应计划。物资需求计划是指反映完成建设工程所需物资情况的计划；物资储备计划是用来反映建设工程施工过程中所需各类材料储备时间及储备量的计划；国外进口物资计划是指需要从国外进口物资又得到动用外汇的批准后，填报进口订货卡，通过外贸谈判并签约。
403、物资供应审核的主要内容包括：1）供应计划是否能按建设工程施工进度计划的需要及时供应材料和设备；2）物资的库存量安排是否经济、合理；3）物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理；4）由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖现象发生的可能性。
404、物资供应进度控制的编制依据主要有：施工图纸、预算文件、工程合同、项目总进度计划和各分包工程提交的材料需求启蒙老师等。
405、建设工程物资供应计划的编制应在确定计划需求量的基础上，经综合平衡后完成。
406、物资供应进度控制的工作内容：1）组织物资供应招标工作；2）组织编制物资供应招标文件。
407、关于物资供应计划编制的准备阶段：调查研究、收集有关资料；进行需求预测和购买决策；监理工程师必须明确物资的供应方式。
408、供应计划的编制过程也是一个平衡过程，包括数量、时间的平衡。在实际工作中，首先考虑的是数量的平衡。
409、确定施工进度控制目标的主要依据有：建设工程总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。在确定施工进度分解目标时，还要考虑以下各个方面：1）对于大型建设工程项目，应根据尽早提供可动用单元的原则，集中力量分期分批建设，以便尽早投入使用，尽快发挥投资效益；2）合理安排土建与设备的综合施工；3）结合本工程的特点，参考同类建设工程的经验来确定施工进度目标；4）做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度的平衡工作，确保工程进度目标的要求而不使其落空；5）考虑外部协作条件的配合情况；6）考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。
410、施工进度计划审核的内容主要有：1）进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求。是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定。2）施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。3）施工顺序的安排是否符合施工工艺地要求。4）劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划实现，供应是均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应。5）总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调、专业分工与计划否明确合理。6）对于业主负责提供施工条件，在施工进度计划中安排得是否明确、合理，是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能。
411、凡是与工程对象直接有关的内容均应列入计划，而不属于直接施工的辅助性项目和服务器性项目不必列入。
412、单位工程施工进度计划的编制程序：收集编制依据、划分工程项目、确定施工顺序、计算工程量、计算劳动量和机械台班数、确定工作项目的持续时间、绘制施工进度计划图、施工进度计划的检查与调整、编制正式施工进度计划。
413、单位工程施工进度计划的编制主要依据：施工总进度计划、单位工程施工方案、合同工期或定额工期；施工定额、施工图和施工预算、施工现场条件、资源供应条件、气象资料等。
414、在建设工程施工过程中，监理工程可以通过以下方式获得其实际进展情况：1）定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料；2）由驻地监理人员现场地跟踪检查建设工程的实际进展情况。除上述两种方式外，由监理工程定期组织现场施工负责人召开现场会议，也是获得建设工程实际进展情况的一种方式。
415、施工进度计划的调整，具体组织措施：1）增加工作面，组织更多的施工队伍。2）增加每天的施工时间；3）增加劳动力和施工机械的数量。
416、监理工程在审批工程延期时应遵循下列原则：合同条件、影响工期、实际情况 417、发生工程延期事件，不公影响工程的进展，而且会给业主带来损失。因此，监理工程师应做好以下工作，以减少或避免工程延期事件的发生；1）选择合适的时机下达工程开工令；2）提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责；3）妥善处理工程延期事件。
418、物资供应计划审核的主要内容包括：1）供应计划是否能按建设工程施工进度计划的需要及时供应材料和设备；2）物资的库存量安排是否经济、合理；3）物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理；4）由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性。
419、物资供应进度控制商务评价一般应考虑以下因素：1）材料、设备价格；2）包装费及运费；3）关税；4）价格政策（固定价格还是变动价格）；5）付款条件；6）交货时间；7）材料、设备的重量和体积。
建设工程合同管理
1、建设工程合同管理的目标：发展和完善建筑市场；推进建筑领域的改革；提高工程建设的管理水平；避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪。
2、工程建设管理水平的提高体现在工程质量、进度和投资三大控制目标上，这三大控制目标的水平主要体现在合同中。建设工程合同管理能够有效的提高工程建设的管理水平。
3、合同主体的严格性主要体现在：承包人必须具备法人资格，具有营业执照及相应的资质。
4、建设领域各项制度实际上是以合同制度为中心相互推进的，建设工程合同管理的健全完善无疑有助于建筑领域其他各项制度的推进。
5、我国建设领域推行项目法人负责制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。在这些制度中，核心是合同管理制度。
6、建设工程合同的标的是各类建筑产品。建筑产品是不动产，其基础部分与大地相连，不能移动。
7、建设工程合同管理的基本方法：1）严格执行建设工程合同管理法律法规；2）普及相关法律知识，培训合同管理人才；3）设立合同管理机构，配备合同管理人员；4）建立合同管理制度目标；5）推行合同示范文本。
8、建设领域是我国经济犯罪的高发领域。出现这样情况主要是由于工程建设中的公开、公正、公平做得不够好，加强建设工程合同管理能够有效地做到公开、公正、公平。
9、建设工程合同的特征：合同主体的严格性、合同标的特殊性、合同履行期限的长期性、计划和程序的严格性。
10、加强建设工程合同管理，应当设立合同管理机构，配备合同管理人员，建立合同台账、统计、检查和报告制度，提高建设工程合同管理的水平。
11、法定代理主要为维护无行为能力或限制行为能力人的利益而设立的代理行为。 12、以代理权产生的依据不同，可见代理分为委托代理、法定代理和指定代理。 13、对于无权代理行为，被代理人行使追认权后，代理行为有效。
14、保证合同的内容有：1）被保证的主债权种类、数额；2）债务人履行债务的期限；3）保证的方式；4）保证担保的范围；5）保证的期间；6）双方认为需要约定的其他事项。
15、保证是保证人与债权人订立的书面保证合同。
16、留置是一种比较强烈的担保方式，必须依法行使，不能通过合同约定产生留置权。 17、在进行选择保险人决策时，一般至少应当考虑安全、服务、成本这三项因素。 18、法人是具有民事权利和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。法人的法定代表人是自然人，他依照法律或者法人组织章程的规定，代表法人行使职权。
19、合同法律关系的客体主要包括物、行为和智力成果
20、法律意义上的物是指可为人们控制并具有经济价值的生产资料和消费资料，可以分为动产和不动产、流通物与限制流通物、特定物与种类物等。
21、施工承包合同是工程项目的业主方与施工承包方之间，为完成该工程项目的建造任务签订的明确双方权利与义务的协议。在合同中，业主方的主要义务是支付项目工程价款，而承包方的义务是通过完成施工活动，交付合格的工程项目。双方当事人的权利与义务指向的是承包人完成的该工程项目，属于法律关系客体中的物。
22、事件是指不以合同法律关系主体的主观意志为转移而发生的，能够引起合同法律关系产生、变更、消灭的客观现象。这此客观事件的出现与否，是当事人无法预见和控制的。事件可分为自然事件和社会事件两种。发生洪水属于自然事件。
23、代理人应在被代理人的授权范围内独立地表现自己的意志，在被代理人的授权范围内，代理人以自己的意志去积极地为实现被代理人的利益和意愿进行具有法律意义的活动。其具体表现为代理人有权自行解决他如何向第三人作出意思表示，或者是否接受第三人的意思表示。
24、法定代理主要是为维护无行为能力或限制行为能力人的的利益而设立的代理方式。 25、对于无权代理行为，被代理人可以根据无权代理行为的后果对自己有利或不利的原则，行使“追认权”或“拒绝权”，因此属于效力待定的行为。
26、指定代理可因下列原因终止：1）被代理人取得或者恢复民事行为能力，2）被代理人或代理人死亡，3）指定代理的人民法院或指定单位撤销指定，4）监护关系消灭。代理期间届满或者代理事项完成属于代理关系终止的原因之一。
27、保险是一种受法律保护的分散危险、消化损失的法律制度。保险的目的是为了分散风险，因此，危险的存在是保险产生的前提。
28、保险合同一般以保险单的形式订立。
29、建筑工程一切险和安装工程一切险即为财产保险合同。 30、在国外，建筑工程一切险的投保人一般是承包人。
31、安装工程一切险的保险期限，通常应以整个工期为保险期限。一般是从被保险项目被缷至施工地点时起生效到工程预计竣工验收交付使用之日止。如验收完毕先于保险单列明的终止日，则验收完毕时保险期也终止。
32、在进行选择保险人的决策时，一般至少应当考虑安全、服务、成本这三项因素。决定保险成本的最主要因素是保险费率，当然也要考虑资金的时间价值。在进行决策时应当选择安全性高、服务质量好、保险成本低的保险人。
33、担保合同是被担保合同的从合同，被担保合同是主合同。
34、保证方式有两种，即一般保证和连带保证。在具体合同中，担保方式由当事人约定，如果当事人没约定或者约定不明确的，则按照连带责任保证承担保证责任。这是对枣树人权利的有效保护。
35、保证合同生效后，保证人应当在合同规定的保证范围和保证期间承担保证责任。
当事人对保证担保的范围没有约定或者约定不明确的，保证人应当对全总债务承担责任。一般保证的保证人未约定保证期间的，保证期间为主债履行期届满之日起6个月。
36、以汇票出质的，质押合同自权利凭证交付之日起生效。
37、施工预付款保证担保金额应当与预付款金额相同，预付款在工程的进展过程中每改结算工程款（中间支付）分次返还时，经发包人出具相应文件，担保金额也应当随之减少。
38、委托代理关系终止的条件包括：1）代理期间届满或者代理人事项完成；2）代理人死亡或代理人丧失民事行为能力；3）被代理人取消委托或代理人辞去委托；4）作为被代理人或者法人终止。
39、担保活动应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。
40、同一财产向两个以上债权人抵押的，拍卖、变卖抵押物所得的价款按照以下规定清偿：1）抵押合同已登记生效的，按抵押登记的先后顺序清偿；顺序相同的，按照债权比例清偿；2）抵押合同自签订之日起生效的，如果抵押物未登记的，按照合同生效的先后顺序清偿，顺序相同的，按照债权比例清偿。抵押物已登记的先于未登记的受偿。
41、质押可分动产质押和权利质押。权利质押一般是交权利凭证交付质押的担保。可以质押的权利包括：1）汇票、支票、本票、债券。存款单、仓单、提单；2）依法可以转让的股份、股票；3）依法可以转让的商标专用权、专权权、著作权中的财产权；4）依法可以质押的其他权利。
42、保险制度上的危险是一种损失发生的不确定性。其表现为：1）发生与否的不确定性；2）发生时间的不确定性；3）发生后果的不确定性
43、狭义的工程险是针对工程的保险，只有建筑工程一切险（及第三者责任险）和安装工程一切险（及第三者责任险），其他险种则并非专门针对工程的保险。
44、建筑工程一切险的责任范围：1）自然事件；2）意外事故
45、建筑工程一切险的保险责任自保险工程在工地动工或用于保险工程的材料、设备运抵工地之时起始，至工程所有人对部分或全部工程签发工程验收保证书或验收合格，或工程所有人实际占用或使用或接受该部分或全部工程之时终止，以先发者为准。
46、建筑工程一切险如果加保第三者责任险，保险人负责赔偿的范围：1）在保险期限内，因发生与所保工程直接相关的意外事故引起工地内及邻近地区的第三者人身伤亡、疾病或财产损失。2）被保险人因上述原因支付的诉讼费及其他费用。
47、保险决策主要表现在两个方面：是否投保和选择保险人。 48、合同法律关系的客体主要包括物、行为、智力成果
49、事件分为自然事件和社会事件。自然事件是指由于自然现象所引起的客观事实，如地震、台风等。社会事件是指由于社会上发生了不以个人意志为转移的，难以预料的重大事变所形成的客观事实，如战争、罢工、禁运等。无论自然事件还是社会事件，它们的发生都能引起一定的法律后果，即导致合同法律关系的产生或者迫使已经存在的合同法律关系发生变化。
50、无权代理包括：1）没有代理权而为代理行为；2）超越代理权限为代理行为；3）代理权终止后的代理行为。
51、对于无权代理行为，被代理人可以根据无权代理行为的后果对自己有利或不利的原则，行使追认权或拒绝权。
52、保险合同分为：财产保险合同和人身保险合同
53、建筑工程一切险承担保险责任的范围包括：火灾、工人恶意行为造成的事故、技术人员过失造成的事故、盗窃
54、保险人对每次事故引起的赔偿金额以法院或政府有关部门根据现行法律裁定的应由被保险人偿付的金额为准，但在任何情况下，均不得超过保险单明细表中对应列明的每次事故赔偿限额。在保险期限内，保险人经济赔偿的最高赔偿责任不得超过本保险单明细表列明的累计赔偿限额。
55、办理抵押物登记，应当向登记部门提供主合同，抵押合同、抵押物的所有权或使用权证书。
56、定金不同于预付款，预付款是发包人为了帮助承包人解决工程施工前期资金紧张的困难，提前给付的一笔款项，给付定金一方不履行约定的债务，无权要求返还定金，收受定金的一方不履行约定的债务，应当双倍返还定金。定金是当事人双方为担保债务的履行，约定当事人一方先行支付给对方一定数额的货币作为担保定金的数额由当事人约定，但不得超过主合同的额的20%
57、保证、质押和抵押方式均可以由第三方作出，而留置、定金只能由当事人自己作出。
58、留置是一种比较强烈的担保方式，必须依法行使，不能通过合同约定产生留置权。 59、担保方式中，有优先受偿的担保方式是抵押、质押、留置
60、必须招标的范围：1）关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目；2）关系社
会公共利益、公众安全的公用事业项目；3）使用国有资金投资项目；4）国家融资项目；5）使用国际组织或者外国政府资金的各类建设项目，施工单项合同估算价在200万元人民币以上，或单项合同估算价虽低于200万元人民币，但项目总投资在3000万元人民币以上的工程应采用招标方式订立合同。
61、招标人不具备自行组织招标能力条件的，应当委托招标代理机构办理招标事宜。 62、招标人根据招标项目的技术、经济等特点需要可以自主决定是否编制标底。
63、澄清或修改的内容可能影响资格预审申请文件编制的，招标人应在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前，以书面形式通知所有获取资格预审文件夹的潜在投标人；不足3日的，招标人应顺延提交资格预审申请文件的截止时间。
64、资格后审适合与潜在投票人数量不多的通用性、标准化项目，多用于邀请招标。 65、通过详细审查的申请人未超过规定数量的（且不少于3个），均通过资格预审，不再进行评分。
66、招标人按得分高低次序向预定数量的投标人发出邀请投标函并请他予以确认，如果1家放弃投标则由下家递补维持预定数量。
67、综合评估法初步评审标准包括形式评审标准、资格评审标准和响应性评审标准三部分
68、招标公告适用于进行资格预审的公开招标，投票邀请书适用于进行资格后审的邀请招标。
69、各类工程建设项目，达到下列标准之一的，必须进行招标：1）施工单项合同估算价在200万元以上；2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元以上的；3）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万以上。4）单项合同估算价低于前三点规定的标准，但项目总投资额在3000万元以上的。
70、可以不进行招标：1）需要采用不可替代的专利或者专有技术；2）采购人依法能够自行建设、生产或者提供；3）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或提供；4）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；5）国家规定的其他特殊情形。
71、邀请招标的优点：1）不需要发布招标公告和设置资格预审程序，节约费用和节省时间；2）由于对投标人以往的业绩和履约能力比较了解，减少了合同履行过程中承包方违约的风险。
72、招标人应向建设行政主管部门办理申请招标手续。招标备案文件应说明：1）招标工作范围；2）招标方式；3）计划工期；4）对投标人的资质要求；5）招标项目的前期准备工作的完成情况；6）自行招标还是委托代理招标等内容。
73、招标人自行招标的能力包括以下方面：1）具有项目法人资格（或者法人资格）；2）具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量；3）有从事同类工程建设项目招标的经验；4）设有专门的招标机构或者用有3名以上专职招标业务人员；5）熟悉和掌握招标投标法及有关法规法律。
74、招标代理机构应具备的基本条件包括：1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金；2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量；3）有符合法定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的“专家库”
75、招标项目设有标底的，招标人应当在开标时公布，标底只能作为评标的参考，不得以投标报价是否接近作为中标条件。也不得以投标报价超过标底上下浮动范围作为否决投标的条件。
76、公开招标的项目，应当在发布资格预审公告。对于依法必须进行招标的项目的资格预审公告，应当在国务院发展改革部门依法指定的媒介发布
77、给潜在投标人准备资格预审文件夹的时间应不少于5日。 78、施工招标程序为：1）招标准备（包括招标资格与备案等）；2）组织资格审查；3）发售招标文件；4）现场踏勘；5）投票预备会；6）投标文件的接收；7）组建评标委员会；8）开标；9）评标；10）合同签订；
78、评标专家应从事相关专业领域工作满八年并具有高级职称或者同等专业水平，并且熟悉有关招杸标的法律法规，具有与招标项目相关的实践以验，能够认真、公正、诚实、廉洁地履行职责。
79、投标人的投标书均不满足招标文件的规定而未能选择出中标人，后续处理的原则：1）有下列情形之一的，招标人在分析招标失败的原因并采取相应措施后，应当依法重新招：a、投标截止时间止，投标人少于3个的 ；b、经评标委员会评审后否决所有投标的。2）重新招标后投标人仍少于3个或者所有投标被否决的，属于必须审批或核准的工程建设项目，经原审批或核准的工程建设项目，经原审批或核准部门批准后不再进行招标。
80、资格审查会为合格制和有限数量制两种审查办法。招标人根据项目具体特点和实际需要选择适用。每种办法都包括简明说明、评审因素和标准的附表和正文。附表由招标人
根据招标项目具体特点和实际需要编制和填写。正文包括四部分：审查方法、审查标准（包括初步审查标准、详细审查标准、以及评分标准）、审查程序、自查结果
81、根据九部委联合颁布的《标准施工招标资格预审文件》的规定，项目招标人在编制施工招标资格预审文件时，对申请人须知、资格审查办法必须不加修改地引用，不能针对项目情况作修改
82、合同附件应包括：合同协议书、履约担保、预付款担保
83、招标准备工作包括：招标资格与备案、确定招标方式和发布招标公告（或招标邀请书）
84、建筑工程一切险承担保险的范围包括：由于地面下沉引起基础部分的损失、发生火灾后的修复费用、发生地震后的修复费用
85、资格预审文件包括：联合体协议书、近年财务状况、正在施工的和新承接的项目情况表
86、投标人须知正文部分的有：总则、投标文件、投标、开标
87、合同条款及格式包括通用合同条款、专用合同条款和合同附件格式三部分。合同附件格式，包括合同协议书、履约担保、预付款担保等三个标准格式文件。
88、投标文件格式包括投标函及投标函附录、法定代表人身份证明（授权委托书）、联合体协议书、投标保证金、已标价工程量清单、施工组织设计、项目管理机构、拟分包项目情况表、资格审查资料、其他材料等十个方面的格式或内容要求。
89、招标方式分为公开招标和邀请招标两大类 90、《标准资格预审文件》各章规定的内容包括：资格审查公告、资格审查方法、资格审查办法、资格预审申请文件。
91、申请人须知包括申请人须知前附表和正文；申请人须知前附表内招标人根据招标项目具体特点和实际需要编制；申请人须知前附表用于进一步明确正文的未尽事宜；资格预审申请文件的审查，包括审查委员会和资格审查两部分内容。
92、施工招标投标的评标方法有：综合评分法、评标价法
93、初步评审标准包括：形式评审标准、资格评审标准、和响应评审标准三部分
94、为了保证设计指导思想连续地贯彻于设计的各个阶段，一般多采用技术设计招标或施工图设计招标，不单独进行初步设计，而是由中标的设计单位承担初步设计任务。
95、设计招标的特点是投标人将招标人对项目的设想变为可实施方案的竞争。
96、设计能力审查中的人员的技术力量主要是考察设计负责人的资质能力，以及各类设计人员的专业覆盖面、人员数量、各级职称人员的比例是否满足完成工程设计的需要。
97、设计招标评审的内容包括：有设计方案的优劣；投入、产出经济效益比较；设计进度快慢；设计资历和社会信誉；报价的合理性
98、招标文件一经发出后，需要进行必要的澄清或者修改时，应当在提交投票文件截止日期前15日，书面通知氖招标文件收受人。
99、物资设备采购中划分合同包装的基本原则包括：有利于投票竞争、工程进度与供货时间的关系、市场供应情况、资金计划。
100、划分采购包的原则的是：有利于吸引较多的投标人参加竞争以达以减低货物价格，保证供货时间和质量的目的。
101、技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的设备材料，一般采用最低投标报价法进行评标。
102、对投标人的具体要求主要有以下几个方面：1）具有独立订立合同的能力。2）在专业技术、设备设施、人员组织、业绩经验等方面具有设计、制造、质量控制、经营管理的相应资格和能力。3）具有完善的质量保证体系。4）业绩良好。5）有良好的银行信用和商业信誉等。
103、编制设计要求文件应兼顾三个方面：1）严格性，文字表达应清楚不被误解；2）灵活性，要为投标人发挥设计创造性留有充分的自由度；3）完整性，任务要求全面不遗漏。
104、投入、产出经济效益比较主要涉及以下几个方面：建筑标准是否合理，投资估算是否超过限制，先进的工艺流程可能带来的投资回报，实现该方案可能需要的外汇估算等。
105、建设工程项目所需材料设备的采购按标的物特点可以区分为买卖合同和承揽合同两大类。采购大宗建筑材料或通用型批量生产的中小型设备属于买卖合同；而订购非批量生产的大型复杂机组设备、特殊用途的大型非标准部件则属于承揽合同。
106、分采购标和包的原则是：有利于吸引较多的投标人参加竞争以达到减低货物价格，保证供货时间和质量的目的。
107、以货币价格作为评价指标的评标价法，依据标的性质不同可以分为以下几类比较方法：1）最低投标价法，2）综合评标法，3）以设备寿命周期成本为基础的评标价法。
108、零配件以设备运行2年内各类易损备件的获取途径和价格作为评标要素。
109、以设备寿命周期成本为基础的评标价法是在综合评标价的基础上，进一步加上一
定运行年限内的费用作为评审价格。这些以贴现值计算的费用包括：1）估算寿命期内所需的燃料消耗费，2）估算寿命期内所需备件及维修费用，3）估算寿命期残值
110、工程建设机电产品国际招标投标一般应采用公开招标方式进行曲根据法律、行政法规的规定，不适宜公开招标的，可以采取邀请招标，采用邀请招标方式的项目应当向商务部备案，工程建设机电产品国际招标采购应当采用国际招标的方式进行，已经明确采购产品的原产地在国内的，可以采用国内招标的方式进行。
111、招标文件一般包括八章，分两册。其中第一册分别为投标人须知、合同通用条款、合同格式和投标文件格式；第二册为投标邀请、投标资料表、合同专用条款和货物需求一览表及技术规格。
112、计算评标总价以货物到达招标人指定交货地点为依据，评标委员会在评标时，除考虑投标人的报价之外，还要按照招标文件的规定考虑量化以下因素：1）在中国境内所发生的内陆运输费、保险费，及其将货物运至最终目的的伴随服务费；2）投标文件夹申报的交货期；3）与合同条款规定的付款条件的偏差；4）所投货物零部件、备品备件和伴随服务的费用；5）在中国境内得到投标设备的备件和售后服务的可能性；6）投标设备在使用周期内预计的运营费和维护费；7）投标设备的性能和生产率；8）备选方案及其他额外的评标因素和标准。
113、采用综合评价法时，一般价格权重不得低于30%，技术权重不得高于60%，综合得分最高者为推荐中标人。
114、设计招标过程中，评标委员会应更多关注所提供方案的技术先进性、所达到的技术指标、方案合理性，以及对工程项目投资效果的影响。
115、采取公开招标方式进行设计招标时，应从资质、能力、经验进行审查。
116、招标文件夹通常是由招标人委托资质的中介机构准备，其内容应包括以下几个方面：1）投标须知，包含所有对投标要求有关的事项；2）投标文件格式及主要合同条款；3）项目说明书，包括资金来源情况；4）设计范围，对设计进度、阶段和深度要求；5）设计依据的基础资料；6）设计费用支付方式，对未中标人是否给予补偿及补偿标准；7）投标报价要求；8）对投标人资格审查的标准；9）评标标准和方法；10）投标有效期；11）招标可能涉及的其他有关内容。
117、编制设计要求文件应兼顾三个方面：严格性、完整性、灵活性
118、设计评标书的评审包括：设计方案的优劣；投入、产出经济效益比较；设计进度快慢；设计资历和社会信誉；报价的合理性。
119、设计方案评审内容主要包括：设计指导思想是否正确；设计产品方案是否反映了国内外同类工程项目较先进的水平；总体布置产合理性，场地利用系数是否合理；工艺流程是否先进；设备选择型的适用性；主要建筑物、构筑物的结构是否合理，造成型是否美观大方与周围环境相协调；“三废”治理方案是否有效；以及其他有关问题。
120、材料、通用型设备采购招标，应当具备下列条件后方可进行：1）项目法人已经依法成立；2）按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或备案；3）有相应资金或者资金来源已经落实；4）能够提出货物的使用和技术要求。
121、对投标人的具体要求主要有以下几个方面：1）具有独立订立合同的能力，2）在专业技术、设备设施、人员组织、业绩经验等方面具有设计、制造、质量控制、经营管理的相应资格能力。3）具有完善的质量保证体系。4）业绩良好。5）有良好的银行信用和商业信誉。
122、建设工程项目设备材料采购招标，综合评标法需要考虑的因素：投标价，运输费用，交货期，付款条件，零配件和售后服务，设备性能、生产能力。最低投标价仅以报价和运费作为比较要素，先择总价格最低者中标，考虑的因素有：投标价，运输费用
123、可以不进行国际招标的机电产品：外商投资企业投资总额内进口的机电产品，供生产企业研究开发用的样品样机，产品生产商优惠货时，优惠金额超过产品合同估算价格40%的机电产品，供产品维修用的零件及部件。
124、设计方案评审内容主要包括：1）设计指导思想是否正确，2）设计产品方案是否反映了国内外同类工程项目较先进的水平，3）总体布置的合理性，场地利用系数是否合理，4）工艺流程是否先进，5）设备选型的适用性，6）主要建筑物、构筑物的结构是否合理，造成型是否美观大方并与周围环境协调，7）“三废”治理方案是否有效，8）其他有关问题
125、工程设计投标的评比一般分为技术标和商务标两部分，评标委员会必须严格按招标文件夹确定的评标标准和评标办法乾评审。
126、划分合同包主要考虑的因素包括：1）有利于投票竞争，2）工程进度与供货时间的关系，3）市场供应情况，4）资金计划。
127、综合记分法的好处是简便易行，评标考虑要素较为全面，可以将难以用金额表示的某些要素量化后加以比较。缺点是各评标委员会独自给分，对评标人的水平和知识面要求高，否则主观随意性大。投标人提供的设备型号各异，难以合理确定不同技术性能的相关分
值差异。
128、采购生产线、成套设备、车辆等运行期内各种费用较高的货物，评标时可预先确定一个统一的设备评审寿命期（短于实际寿命期），然后根据投标书的实际情况在报价上加上该年限运行期间所发生的各项费用，再减去寿命期未设备的残值。计算各项费用和残值时，都应按招标文件规定的贴现率折算成净现值。
129、大型设备一般为非标准产品，需要专门加工制作，与一般的通用设备相比，大型工程设备采购招标中具有标的物数量少，金额大，质量和技术复杂、技术标准高、对投标人资质和能力条件要求高等方面的特征。
130、建设工程勘察合同（1）适用于范围：岩土工程勘察、水文地质勘察（含凿井）、工程测量、工程物探等勘察；建设工程勘察合同（二）适用范围：取得岩土工程的勘察资料、对项目的岩土工程进行设计、治理和监测工作。
131、设计依据文件和资料具体包括：1）经批准的项目可行性研究报告或项目建议书；2）城市规划许可文件；3）工程勘察资料等。
132、勘察费用在合同生效后3天内，发包人应向勘察人支付预算勘察费的20%作为定金。
133、合同履行期间，由于工程停建而终止合同或发包人要求解除合同时，勘察人未进行勘察工作的，不退还发包人已付定金；已进行勘察工作的，完成的工作量在50%以内时，发包人应向勘察人支付预算额50%，完成的工作量超过50%时，则应向勘察人支付预算额100%的勘察费。
134、如果合同约定费用为估算设计费，双方在初步设计审批后，需按批准的初步设计概算核算设计费，工程建设期间概算调整，则设计费也作相应调整。
135、逾期支付设计费时，设计人提交设计文件夹时间也应当顺延。
136、由于设计人自身原因，延误了按合同规定交付的设计资料及设计文件的时间，每延误1天，应减收该项目应收设计费的千分之二。
137、方案设计文件应满足编制初步设计文件和控制概算的需要，初步设计文件应满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要，施工图设计文件夹应满足设备材料采购、非标准设备制作和施工的需要，并注明建设工程合理使用年限。
138、设计合同中明确约定解决合同争议的最终方式是采用仲裁或诉讼。 139、取得勘察综合资质的企业，可以承接各专业（海洋工程勘察除外）、各等级工程勘察业务，取得工程勘察专业资质的企业，可以承接相应等级相应专业的工程勘察业务；取得工程勘察劳务资质的企业，可以承接岩土工程治理、工程钻探、凿井等工程勘察劳务业务。
140、合同经双方当事人签字盖章后，合同成立。合同成立后3天，发包人应向勘察人支付预算勘察费的20%作为定金，发包人向勘察人支付定金后合同生效。
141、设计期限是判定设计人是否按期履行合同义务的标准，设计人收到定金为设计开工的标志。设计合同采用定金担保，发包人应在合同生效后3天内，支付设计费总额的20%作为定金。
142、发包人和设计人必须共同保证施工图设计满足以下条件：1）建筑物（包括地基基础、主体结构体系）的设计稳定、安全、可靠；2）设计符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等等有关强制性标准、规范；3）设计的施工图达规定的设计深度；4）不存在有可能损害公共利益的其他影响。
143、技术设计阶段的工作任务包括：1）提出技术设计计划。可能包括：工艺流程试验研究；特殊设备的研制；大型建（构）筑物关键部位的试验、研究。2）编制技术设计文件。3）参加初步审查，并做必要修正。
144、设计合同由于采用定金担保，因此合同内没有预付款。发包人应在合同生效后3天内，支付设计费总额的20%作为定金。在合同履行的中期支付过程中，定金不参与结算，双方的合同义务全部完成进行合同结算时，定金可以抵作设计费和收回。
145、发包人按设计阶段支付费用的百分比如下：1）合同生效3天内，发包人支付设计费总额的20%作为定金。此笔费用支付后，设计人可以自主使用；2）设计人提交初步设计文件后3天内，发包人应支付设计费总额的30%；3）施工图阶段，当设计人按合同约定提交阶段性设计成果后，发包人应依据约定的支付条件、所完成的施工图工作量比例和时间，分期分批向设计人支付剩余总设计费的50%。施工图完成后，发包人结清设计费，不留尾款。
146、发包人未合同规定时间拨付勘察费，每超过一日，应偿付未支付勘察费的千分之一逾期违约金。
147、发包人应提供的勘察依据文件和资料包括：1）提供本工程批准文件，以及用（附红线范围）、施工、勘察许可等指批件。2）提供工程勘察任务委托书、技术要求和工作范围的地形图、建筑总平面布置图。3）提供勘察工作范围已有的技术资料及工程所需的坐标与标高资料。4）提供勘察工作范围地下已有埋藏物的资料（如电力、电信电缆、各种管道、
人防设施、洞室等）及具体位置分布图。5）其他必要的相关资料。
148、在勘察现场地范围内，不属于委托勘察任务而又没有资料、图纸的地区（段），发包人应负责查清地下埋藏物。若因未提供上述资料图纸不可靠、地下埋藏物不清，致使勘察人在勘察工作过程中发生人身伤害或造成经济损失时，由发包人承担民事责任。
149、因勘察质量造成重大经济损失或工程事故时，勘察人除应负法律责任和免收直接受损失部分的勘察费外，并根据损失程度向发包人支付赔偿金。赔偿金额最高不超过返工项目的收费。
150、设计发包人的义务：1）提供必要的现场工作条件；2）外部协调工作；3）其他相关工作；4）保护设计人知识产权；5）遵循合理设计周期的规律。
151、订立设计合同的应明确委托设计项目的具体要求，包括分项工程、单位工程的名称、设计阶段和各分部分设计费。
152、勘察人应在合同约定的时间内提交勘察成果资料，勘察工作有效期限以发包人下达的开工通知书或合同规定的时间为准。出现下列情况时，可以相应延长合同工期：1）变更；2）工作量变化；.3）不可抗务影响；4）非勘察人原因造成的停、窝工等。
153、发包人应提供的设计依据资料包括：1）按时提供设计依据文件和基础资料，进行专业工程设计时，如果设计文件中需选用国家标准图、部标准图及地方标准图，应由发包人负责解决；2）对资料的正确性负责。
154、设计人在各设计阶段的工作任务包括：1）初步设计阶段：总体设计（大型工程）、方案设计（包括建筑设计、工艺设计、方案比选等工作）、编制初步设计文件（主要包括完善选择定的方案、分专业设计并汇总、编制说明与概算、参加初步设计审查会议‘修正初步审计等）。2）技术设计阶段：提出设计计划（可能包括：工艺流程试验研究、特殊设备的研制、大型建（构）筑物关键部位的试验研究）、编制技术设计文件、参加初步审查，并作必要修正。3）施工图设计阶段：建筑设计、结构设计、设备设计、专业设计的协调、编制施工图设计文件。
155、合同文件解释顺序为：合同协议书、中标通知书、投标函及投标函附件、合同专用条件、合同通用条款、技术标准和要求、图纸、已标价的工程量清单、其他合同文件一经合同当事人双方确认构成合同的其他文件。
156、通用条款规定的基准日期指投标截至日前第28天，规定基准日期的作用是划分该日后由于政策法规的变化或市场物价浮动对合同价格影响的责任。
157、标准施工合同要求在专用条款具体约定保险金不足以赔偿损失时，承包人和发包人应承担的责任。如永久工程损失的差额由发包人补偿，临时工程、施工设备等损失由承包人负责。
158、在施工组织设计中应对深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、高空作业工程、深水作业工程、大爆破工程的施工编制专项施工方案。对于前3项危险性较大的分部分项的专项施工，还需经5人以上专家论证方案的安全性和可靠性。
159、监理人收到承包人变更报价书后的14天内，根据合同约定的估价原则，商定或确定变更价格。
160、“不利物质条件“属于发包人应承担的风险，指承包人在施工场地遇到不可预见的自然物质条件、非自然的物质障碍和污染物，包括地下和水文条件，但不包括气候条件。
161、索赔事件发生后，承包人应在索赔事件发生后的28天内向监理人递交索赔意向通知，声明交对此事件提出索赔。
162、发包人在收到承包人竣工验收申请报告28天后进行验收，视为验收合格，实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准。
163、承包商接到工程师依据主合同发布的涉及分包工程变更指令后，以书面确认方式通知分包商，也有权根据工程实际进展情况自主发布有关变更指令。
164、工程师依据工程项目的需要和施工现场的实际情况，可以就以下方面向承包人发出变更通知：1）更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸。2）增减合同中约定的工程量。3）改变有关工程的施工时间和顺序。4）其他有关工程变更需要的附加工作。
165、分包商向承包商提出索赔要求后，承包商应首先分析事件的起因和影响，并依据两个合同判明责任。如果认为分负商的索赔要求合理，且原因属于主合同约定应由业主承担风险责任或行为责任的事件，要及时按照主合同索赔程序，以承包商的名义就该事件向工程师递交索赔报告。
166、监理人依据主合同对分包工作内容及分包商的资质进行审查，行使确认权或否定权；对分负商施工的材料、施工工艺、工程质量进行监督管理。
167、设计施工总承包的优点：单一的合同责任；固定周期、固定费用；可以缩短建设周期；减少设计变更；减少承包人的索赔。缺点：设计不一定是最优责任；减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查。
168、设计施工总承包合同模式下，承包人对总监理工程授权的监理人员发出的指示有
疑问时，可在该指示发出的48小时内向总监理工程师提出书面异议，总监理工程师应在48小时内对该指示予以确认、更改或撤销。
169、承包人建议书是对“发包人要求”的响应文件，包括承包人的工程设计方案和设备方案的说明；分包方案；对发包人要求中的错误说明等内容。设计模型属于承包人文件。
170、承包人应保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书矓一直有效。如果合同约定需要进行竣工后试验，承包人应保证其履约担保在竣工后试验通过的前一直有效。
171、设计施工总承包合同模式下，承包人应当在收到经监理人批复的合同进度计划后7天内，将支付分解报告以及形成支付报告的支持性资料报监理人审批。
172、在对以往历次签发的进度付款证书进行汇总和复核中发现错、漏或重复情况时，监理人有权予以修正，承包人也有权提出修正申请。经监理人、承包人复核同修正，应在本次进度付款中支付或扣除。
173、在设计施工总承包合同模式下，承包人只可以索赔费用的有为他人提供方便和发包人要求提前交货。
174、设计施工总承包合同模式下，竣工试验程序分为三阶段，第三阶段需要通知监理人。
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