2021年一级建造师《项目管理》押题模拟训练习题库（二）一、单选题1.建设工程项目进度控制的目的是(A.通过控制以实现工程的进度目标B.论证进度目标是否合理C.编制更新的进度计划D.跟踪检查实际进度计划2.在工程项目施工实践中，控制工程进度的前提是要确保()。A.工程质量B.投资规模C.设计标准D.经济效益3.设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A.可行性研究报告B.设计标准和规范C.设计任务委托合同D.设计总进度纲要4.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A.施工方B.供货方C.设计方D.业主方)。5.建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方进度控制的()。A.目标相同，但时间范畴不同B.目标不同，但时间范畴相同C.目标和时间范畴均相同D.目标和时间范畴各不相同6.某建设项目采用工程总承包模式，则项目总进度目标的控制是()的任务。A.业主方与监理方B.监理方与工程总承包方C.业主方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方7.建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,它包括的主要环节有()。A.成本目标的分析和论证B.施工方案的编制C.进度计划的跟踪检查与调整D.管理规划和制度的建立8.建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是()。A.落实进度控制的具体措施B.论证进度目标是否合理、能否实现C.决定进度计划的不同层面D.分析进度计划系统内部的相互关系9.某建设工程项目进度计划系统如下图所示，该进度计划系统的第二层面是多个相互关联的不同()的进度计划。A.计划深度B.计划功能C.项目参与方D.计划周期10.总进度规划(计划)、项目子系统进度(规划)与项目子系统中的()进度计划之间要联系和协调。A.分项工程B.分部分项工程C.单位工程D.单项工程二、多选题1.建设工程项目进度控制的动态管理过程主要包括()。A.进度计划的跟踪检查与调整B.进度目标分析和论证C.工期索赔的分析与比较D.建立进度信息处理平台E.进度计划的编制2.建设项目进度计划的跟踪检查与调整，主要包括()。A.必要时调整进度计划B.确定项目的工作编码系统C.计算网络计划的时间参数D.对发现的进度偏差采取纠偏措施E.定期跟踪检查进度计划执行情况3.在编制和调整不同项目参与方的进度计划系统时，必须注意其相互间的联系和协调，包括()。A.总进度规划B.设计进度计划C.施工和设备安装进度计划D.控制性进度规划E.业主方整个项目实施进度计划4.建设工程项目设计方进度控制的任务包括()。A.编制项目总进度计划B.编制详细的出图计划C.控制设计工作进度D.协调施工和物资采购等工作进度E.落实监理单位设计进度要求5.代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的，建设工程项目承担进度控制任务的单位有()。A.业主方B.设计方C.担保方D.总承包方E.营运方6.下列各种计划中属于承包人的进度计划的有()。A.施工准备工作计划B.施工总进度计划C.单位工程施工进度计划D.分部分项工程进度计划E.施工招标投标工作计划7.在建设工程项目进度计划系统中，按不同深度的进度计划可分为()。A.总进度计划B.设计进度计划C.施工进度计划D.项目子系统进度计划E.业主方项目实施进度计划8.建设项目供货进度计划应包括的环节是()。A.采购B.加工制造C.设计进度D.施工进度E.运输9.根据项目不同需要和不同用途，业主方和各参与方可以构建由()等多个不同的进度计划系统组成的计划系统。A.不同计划模式B.不同计划深度C.不同计划功能D.不同计划方法E.不同项目参与方10.在建设工程项目进度计划中,按计划的不同功能可以分为()。A.总进度规划B.指导性进度规划C.控制性进度规划D.设计进度计划E.实施性进度规划一、单选题1.A;2.A;6.C;[解析]2.答案A:3.C;4.D;9.C;5.D;10.D;7.C;8.B;如果因工期要求紧迫而盲目赶工，难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。因此，施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中，必须树立和坚持-个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。所以A正确。5.答案D:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,从设计准备阶段到项目动用前的准备阶段;设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，并使之与招标、施工、物资采购等工作进度相协调;施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度;供货方控制的任务是根据供货合同对供货的要求控制供货进度，供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。所以D正确。7.答案C:进度控制动态管理的主要环节包括:进度目标的分析和论证;编制进度计划;进度计划的跟踪检查与调整，并采取纠偏措施等。因此，成本目标的分析和论证、施工方案的编制指的是与进度控制相关的某一方面或某一阶段性的工作，而管理规划和制度的建立属于进度控制的基础工作，不是进度控制环节本身，故答案A、B、D均不正确。所以C正确。8.答案B:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先要分析和论证目标实现的可能性。进度目标分析和论证的目的是论证进度控制目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，发现目标不可能实现，则必须调整目标。答案A落实进度控制的措施是项目具体实施阶段的内容;答案C和答案D,决定进度计划的不同层面及确定进度计划系统内部关系都是制定进度目标阶段的工作。所以B正确。9.答案C:图中的第二平面是多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统。其第三和第四平面是多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。所以C正确。二、多选题1.A、B、E;2.A、D、E;3.B、C、E;4.B、C、D;5.A、B、D;6.A、B、C、D;[解析]1.答案A、B、E:7.A、D;8.A、B、E;9.B、C、E;10.B、C、E本题主要考查对进度控制工作内容的理解，进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、进度计划的编制、进度计划的跟踪检查与调整。答案A、B、E包括上述主要工作环节的内容;答案C、D主要表现为进度控制的具体工作方法，故不正确。4.答案B、C、D:设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划。所以B、C、D正确。