尊敬的领导:大家好！
2012年对于天宏公司是极其重要的一年，由于二期催化、气分、加制氢、硫磺装置的投产，我公司总机泵达到557台套，其中常减压126台套、加制氢72台套、硫磺80台套、油品90台套、催化128台套、气分61台套，更大的挑战与机遇摆在了我们的面前。可以说2012年对于机修车间是忙碌而又充实的一年、富有挑战的一年，我们主要做了以下工作。
（一）、突出安全意识培养，狠抓安全预防，安全教育制度化。
在全年工作中，将安全预防及安全教育工作放在重中之重的位置；着重加强职工的安全意识培养，时刻提醒，处处强调，使职工在日常工作中习惯性将安全意识作为一切工作的主导意识；严格执行班组安全学习的制度，最大限度的避免安全责任事故。
（二）、做好日常设备维护及保养工作,保障机泵健康高效运行。
我们制定了完善的巡检制度，将设备分配到人，定期巡检，排查隐患，有效防止了设备故障扩大化；在保证设备正常运行的同时也节约了检修成本；现在我公司使用电子巡更机，配合测温仪、听诊器做好巡检记录，发现隐患立即排除。
（三）、逐步完善健全设备台帐，专业技术培训工作常抓不懈，提高员工技术水平。
随着设备的增多，我们为每台设备建立了设备技术档案 。内容包括设备名称、型号规格、设备编号、工艺编号、使用单位、单位名称、编制时间、设备简图、技术规范、配件目录、更换配件登记表、事故记录、运转时间记录。
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（四）、积极参与公司各级检修工作，发挥主观能动性，为提高设备寿命及效率，降低生产成本积极主动进行技术改造。
1、对催化P209、P222泵等重油泵的机械密封做了技术改造，将原来的C65系列双端面机封改为现在的单端面的DBM型机封，不仅使运行情况更加稳定而且为公司节约了维修成本。
2、针对气氛装置P203泵机封泄露使用寿命短，我们组织了技术攻关，根据P203泵温度低、压力高、介质为液化气等特点将原橡胶密封圈更改为四氟密封圈并在冷却油罐上加高点排空阀，成功的解决了机封寿命短的问题，为装置的平稳运行提供了可靠的保障。取得良好的效果后又将P201丙烷进料泵、P202塔顶回流泵、P301碳四进料泵、P302甲醇泵进行了改造。
3、催化车间再生器滑阀阀杆损坏厂家处理周期长，且需要￥13000.00元费用，我们进行测量、加工 、安装，为装置开车赢得了时间，且节省了费用。
（五）、2012年重点工作盘点
1、油品至开工锅炉DN150液化气线400米、储罐的两次安装。（第一次借用加氢车间临时罐）
2、香弛来蒸汽总线安装流量计。
3、常减压瓦斯线改造。
4、安装机修车间机床5台套。
5、利用车床给加制氢机组加工垫铁335块、修旧法兰302片、加工泵轴4根、联轴器8套、各装置异形件的修复加工。
6、安装机泵10台套。
7、催化装置各种技改。
8、催化P209、p222、p213、p208机封形式由双端面改为单端面。
9、各装置带压堵漏。
10、循环水泵大修。
11、龙门架宣传牌的制作安装。
12、各机泵防冻防凝。
13、各机泵更换密封70套。
（六） 、安全、质量情况
1、安全方面：在全年工作中，将安全预防及安全教育工作放在首要的位置，做到班前交待安全事项、措施、风险点控制。工作中严格执行工作票制度，反习惯性违章作业。检修时做到设备停电、退出保护工作，高风险的工作有措施、有方案，设专人监护。
2、质量方面：大小修跟进和日常维护的检修工作中严把质量关，出色完成了油品P8301泵、常减压罗茨真空泵的大修，循环水泵、硫磺贫液泵P201、P203、气分空冷临修及全年日常维护检修工作。
（七） 、存在问题及不足
1、大小修过程中，因人员配置不足，导致有些项目跟进不到位，影响时间；
2、 日常维护工作繁重，班组成员专业技能缺乏培训，专业技术水平和组织能力有待提高。
3、 检修过程中施工现场比较凌乱，有待加强安全文明施工；
4、 随着设备的增多，须加强巡检和维护；
5、 安全生产形势严峻，须加强安全学习培训，提高员工安全意识和安全素质，防止不安全行为，避免人身和设备的事故发生；
2013年工作计划
1. 全面贯彻落实公司管理升级策略，全方位开展节能降耗；
2. 加大巡检力度，发现隐患，提前维护；
3. 加大培训力度，提高专业人员综合技术水平；
4. 强化技术管理和现场管理；
5. 强化技术管理体系的运做，规范作业人员的检修作业；
6. 对未完全掌握的检修核心技术进行攻关，发挥集体智慧，对检修中的重要技术风险点，制定出
可行的预控措施，不能仅依靠经验，使技术风险处于失控状态；
7. 缺陷治理方面，利用大、小、临修机会对设备进行整改；在检修过程中严格执行检修工艺；
8. 做好机泵对轴承、密封环等易损部位进行检查，提高设备的运行安全性；
9. 加强对员工的思想引导、行为规范、综合治理，进一步完善思想保障体系的管控水平；
10.
做好安全工作；坚持开展好安全活动，坚持班前交待安全、班中检查安全、班后总结安全，
强化员工的安全思想，坚持查隐患、查思想、查纪律、查制度，认真学习安全事例分析、吸取教训，强化员工的安全思想，把2013年安全工作再上一个台阶。
我们机修车间这支团队，还存在许多不尽人意的地方，但是我们相信，在上级领导的关心和支持下，在全体员工的共同努力下，我们的团队会日瑧完美。我们有信心、更有责任把我们的团队打造成一支过硬的团队，我相信我们的明天会更美好、我们的明天会更辉煌。如果领导批准了我们的申请，我们将更加努力的工作，如果没有批准说明我们做的还不够，我们更要团结协作，将设备检修维护好，用实际行动来回答问题。
机修车间
2013-01-08
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