神经内科教学工作计划

神经内科教学工作计划

神经内科教学工作计划1大家好。在20xx年的这个新时刻，我担任神经内科护士长，制定了以下计划：

一、在主任和护理部领导下，全面负责产房行政管理和护理质量管理。

二、根据护理部和产科质量管理要求，负责制定和组织实施护理工作，定期或不定期监督检查各项规章制度、各班岗位职责和各项护理技术操作规范的执行情况，及时总结和评议，不断提高护理质量。

第三，根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的调度，制定各班的工作职责。

四、组织业务学习和专业技能培训，定期提问或采用其他形式考核，并做好奖惩考核。

五、督促下属人员严格执行消毒、隔离和无菌操作，按计划和要求定期对产房无菌区的空气、物品和工作人员手进行细菌培养，并鉴定消毒效果。

六、及时传达护理部的工作要求，督促指导产房工作，主持晨会，了解夜班工作情况，并随时检查夜班和节假日的工作情况。

七、参与和组织危重病人和疑难、危重病例的抢救工作讨论，了解各级医生对护理工作的要求。

八、做好产房内各类物品、仪器和急救用品的管理，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。

九、协调本科室工作人员与医生、工人等科室人员的工作关系，相互沟通，及时得到支持与配合。

十、做好月度业务统计，准确填写和核对报表。对工作中的重大问题要及时分析、识别和总结，并提出有效的防范措施。

010年到1010年的20xx将会是转正的一年，而且从目前的三级医院的评审进展来看，20xx的开始也是二级医院评审的关键时刻。在此期间，科室将严格遵守临床医疗管理制度，加强医疗质量和安全管理，理解和落实PDCA循环精髓，努力提高科室医护人员素质，打造安全、优质、高效、全方位服务的一流品牌人性化临床科室。工作计划如下：

一、20xx的第一项工作是审核等级医院，在20xx的基础上继续加强这项工作，强调科室全体人员的积极参与，熟悉流程。评审后将工作常态化，贯穿于以后的日常工作和医疗活动中，使科室的各项工作不断完善。

二是继续加强本科医疗质量安全管理，不断提高医疗队伍素质。继续实行神经科医师值班制度：一线班由各病区独立安排；二线班负责指导两个病区初级医师的诊疗，负责全院夜间急诊会诊；三班由各病房主任负责。继续实行住院总医师制度，白天负责一般会诊和紧急会诊；实行三级医师查房制度，实行科主任查房制度。科室主任每周至少检查一次全科室所有患者，无特殊情况一般每周查房两次。切实做好医疗安全工作，提高安全意识，从医疗活动的每个具体环节防范医疗风险。

每周一次在科室讨论疑难病例，提前提供病例资料。要求有固定的病房负责人负责此项工作，现场至少应有一名中级以上职称的医生参加。depa

三、继续提高神经内科人员的医疗技术水平和业务素质。初步确定安排医生护士短期学习脑电监测技术，便于明年动态脑电图监测。充分利用各病房现有设备(如中央心电监护系统、动态血压监测、动态血氧监测等。)来共享资源。努力创造条件，尽可能对急性脑卒中患者进行早期功能康复，加强与中医康复保健科的临床联系，促进患者的康复功能。病情稳定者应征求患者意见，尽可能转专业规范康复治疗。继续开展新技术、新项目，争取尽快在神经内科实施危重患者脑电图监测技术。积极配合临床实验室，完善脑脊液检查项目，以利于某些神经系统疾病的诊断和治疗。加强学科建设，根据本部门专业需要安排人员学习。提高科室医务人员的医学研究能力，鼓励其发表论文和申报科研项目，提高各级刊物发表的数量和质量。

四、继续加强核心医疗制度的实施和监督，重点抓好疑难危重患者管理、输血规范化管理、抗生素专项整治和合理用药、生命危急值管理和临床路径及单病种实施。并每月进行分析总结，提出改进方案和措施，遵循PDCA循环，实现医疗质量在上述方面的持续改进。

建立定期的业务学习和讲座制度。不与医院科室安排冲突，每周固定时间在多媒体教室给年轻全科医生讲课，必要时邀请护理人员参加。坚持每周一次业务学习，每月在科室举办医疗保健新知识、新业务、新技术培训。做好病历书写，完善各种病历，尤其是交接班记录、危重病人抢救记录、疑难危重病人讨论记录、死亡病例讨论记录等。

第五，加强科室医院感染控制。严格执行消毒隔离制度，做好病房环境卫生监测工作，结果应符合标准。同时，做好消毒、终端消毒和日常消毒工作。用过的物品按处理原则进

行消毒，一次性物品按要求进行管理、使用和处理。每月进行严格的消毒隔离培训，强化无菌观念；医务人员严格执行手卫生标准和措施；严格职业暴露预防措施，落实职业暴露报告制度。护士长、质控护士等做好督导工作。

6.继续发展优质护理服务，进一步丰富整体护理内涵，引进我科护理理念：一切以患者为中心，患者满意为前提。进一步完成

善神经内科重症抢救室建设及管理，实施无陪伴治疗及护理创下条件。

七、继续抓职业道德和行业作风建设，促进医疗质量的提高。医疗质量及服务意识的提高，关键在于全体医务人员的职业道德水平的`提高，而职业道德意识的提高，必须有赖于经常性的、规范性的思想教育。增强主动服务意识、奉献意识、质量意识、安全意识，定期进行考核，通过目标管理促使医护人员观念转变，从而促使医疗质量提高。

以上是20xx年神经内科一病区的主要工作计划，希望得到全体医护人员的大力支持与全面的配合，同心协力的完成工作，在医院领导支持下及所有科室人员的共同努力下，20xx年再创辉煌！

神经内科教学工作计划3 20xx年是我科成立第二年。经过上年度的努力，各项工作逐步步入正轨，本年度重点是将各项工作进一步量化、规范化、程序化，实施PDCA循环管理。提高科室医护人员素质及业务技术水平，开展新业务新技术，强化医德医风建设，医患沟通互动；注重医疗安全，防范医疗风险；全科人员将在院班子的正确领导下，努力以安全、优质、高效的全层服务，打造出具有专科特色、一流品牌的人性化的临床科室。具体分述如下

一、年度目标

1、二级机构验收中软件系统不失分。

2、打造品牌科室，争取在医疗考核指标上和患者口碑上达到全县先进水平。

3、向医院申请或提出建议争取床位达30张以上床位，争取年收入达到或超过300万，医药比达50%，床位使用率达92以上，病床周转次数7—10天，诊断符合率达98%以上，病案甲级率达98%，院感达到医院要求标准。

二、加强学科及学术建设

1、向医院申请或提出建议争取床位达30张以上床位、建议购买脑电图监护、肌电图等设备。

2、开展专科专病建设讨论制定专病诊疗可行性计划和方案。重点考虑“癫痫、睡眠障碍等”。

3、完善卒中组织化规范化治疗；

4、在卒中后抑郁、脑小血管病、植物神经与睡眠、冠心病等相关性研究。

5、开展临床路径至少一个病种。

6、发表学术论文3篇以上。

三、二级医院等级复审

1、继续在20xx年该项工作的基础上加强，强调科室全体人员的积极主动参与，熟悉应知应会及各项流程。

2、完善本科室人员的档案资料。20xx年、20xx年各种统计数据；学习会议记录；抗菌药物应用、知情告知、医疗安全、院内感染等各项资料；相关制度人员职责诊疗常规及其他资料。

3、并在评审结束后将该项工作常态化，贯穿于今后日常工作及医疗活动中，使得科室各项工作持续不断改进。

四、核心制度执行与拓展

1、严格15项核心制度执行。

2、三级查房严格执行，主任医师查房、主治查房或互查记录要有新突破，除了常规记录外，对重点疾病新进展、或统计资料进行分析记录。

3、各种讨论记录每月一次以上，讨论除了对疾病诊疗预后讨论外，要对疾病发生发展过程进行分析，对国内外各种观点进行学习分析。请兄弟科室人员参加讨论，开拓知识面。

4、新技术准入及相关文件的申请，方案制定。

五、三基训练继续教育

1、学习神经系统解剖知识及生理病理知识，学习神经内科学课本，争取1年内复习一遍。

2、继续学习中国脑血管病诊疗指南、学习癫痫病、肌病等诊疗指南。

3、参加年会学习新业务新技术

4、学习并开展临床路径等相关知识

5、复习各种技能操作，气管插管必须熟练操作。

六、质量管理与持续改进

1、制定表格式量化式质量管理标准

2、每月针对医院和科室检查结果进行分析并提出改进意见

3、密切医患沟通，至少把患者当朋友看待，关怀关心，并及时进行各项诊疗的沟通；出院患者，每月一次电话沟通，必要时按行程路径到加随访。

以上是20xx年神经内科的主要工作计划，希望全体医护人员密切配合，同心协力，在院领导支持下及所有科室人员的共同努力下，打造出具有专科特色、一流品牌的人性化的临床科室！

神经内科教学工作计划4 20xx年是积极上进的一年，也是评审二级甲等医院的一年，在这一段时间里，神经内科将严格遵守临床医疗管理制度，加强医疗质量安全管理，努力进步医护职员质量，以安全，优良，高效的全层服务，打造一流品牌人性化的临床科室。现将工作计划列表以下：

—、继续强化本科室医疗质量安全管理，不断进步医疗队伍的素质。认真落实总住院医师制度，把三级医师查房制度落实到实处。切实抓好医疗安全工作，进步安全意识，从医疗活动的每一个具体环节上，防范医疗风险。加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、平常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。每个月进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，护士长等人做好监督工作。

二、继续进步神经内科职员医疗技术水平和素质，继续展开优良护理服务，进一步充实整体护理的内涵，推出我科护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为条件。定期进行考核，通过目标管理促使医护职员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使医疗质量进步。

三、坚持业务学习每周1次，每个月在科室内举行医护新知识、新业务、新技术培训。计划派出1—2名医师外出进修学习新技术，新疗法，不断进步全科医疗水平。做好医疗文件书写，杜尽医疗过失出现。

四、继续抓好职业道德和行业作风建设，增进医疗质量的进步。医疗质量及服务意识的进步，关键在于全体医务职员的职业道德水平的进步，而职业道德意识的进步，必须有赖于常常性的、规范性的思想教育。大力宏扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，严格贯彻卫生部关于加强卫生行业作风建设的八个“不准”，建立良好的医风医德，发扬

治病救人，治病救人的良好传统。这是我们的基本要求。

五、继续展开新技术新项目，在神经参与方面争取更好的成绩，进步神经参与诊治水平，建立初步的康复医治体系，增加康复医治项目，增进脑血管病医治水平提升。

六、加强学科科研建设，申请高水平科研项目，进步省级论文、国家级论文发表的数目与质量。

以上是20xx年神经内科的主要工作计划，希看得到全体神内四科医护职员的大力支持与全面的配合，同心协力的完成工作，在所有科室职员的共同努力下，20xx年再创辉煌！