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碎石封层施工方案设计

2020-08-04 来源:爱站旅游
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碎石封层施工方案设计

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文案大全奈广线黑山岭到北门口改造工程

施工组织设计

二 0 一三年六月

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沈阳五洲公路保养有限公司

碎石封层施工方案设计

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文案大全第一部分 工程概略 .................................................................................................................................................................................................................... 1

第二部分

编制原则及依照 ............................................................................................................................................................................................... 1

一、编制原则 ........................................................................................................................................................................................................................ 1

二、编制依照及技术标准: ..................................................................................................................................................................................... 1

第三部分

沈阳五洲公路保养有限公司施工组织机构 .......................................................................................................................... 2 第四部分

项目施工组织 ..................................................................................................................................................................................................... 3

一、工程量、资料用量: ........................................................................................................................................................................................... 3 二、工期安排:................................................................................................................................................................................................................... 3

三、人员动员周期、机械设备、资料人员运到施工现场的方法 ........................................................................................... 3

1、劳动力动员周期及调遣方式 .............................................................................................................................................................. 3 2、机械设备动员周期及调遣方式 ........................................................................................................................................................ 5 三、施工工艺 ........................................................................................................................................................................................................... 6

第五部分

施工管理................................................................................................................................................................................................................. 7

一、施工队伍管理 ............................................................................................................................................................................................................. 7

二、安全管理 ........................................................................................................................................................................................................................ 7

三、环境保护举措 ............................................................................................................................................................................................................. 8

四、文明施工管理 ............................................................................................................................................................................................................. 8

第六部分

工程施工计划 ..................................................................................................................................................................................................... 9 第七部分

质量保证系统 ................................................................................................................................................................................................. 10 第八部分

安全保证系统 ................................................................................................................................................................................................. 12

第九部分项目部主要人员岗位责任制 ...................................................................................................................................................................... 13 第十部分

附 录........................................................................................................................................................................................................... 19

附录一

施 工 总 平 面 布 置 图 ..................................................................................................................................... 20 附录二

施工工艺流程图 ................................................................................................................................................................ 21

附表三

工程管理曲线 ...................................................................................................................................................................................... 22

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第一部分 工程概略

奈广线黑山岭到北门口改造工程 K104+430~K119+918,路面宽 9 米,近几年该段路面出现了坑槽、裂痕、沉陷、车辙等不一样程度的损坏, , 给行车造成不便 . 跟着地域经济和社会发展 , 该路交通发展 快速 , 为改良该路通行能力和服务水平 , 拟采纳橡胶沥青同步碎石封层车铺设橡胶沥青碎石层,进而提升路面的服务能力,延伸路面的使用寿命。

第二部分

编制原则及依照

一、编制原则

依据业主要求及工程实质状况, 我方将组织精壮、 高效多功能的组织管理机构;装备各样专业技术人材;调遣专业化施工队伍,投入先进的施工机械设备和试验检测设备;实行科学组织管理;合理安排工程施工工序;控制进度,不停完美质量保证系统和安全管理系统,真实做到科学规范,经济合理。

二、编制依照及技术标准:

1、施工图纸及业主对本工程的要求

2、交通部颁发《公路工程沥青及沥青混淆料试验规程》 4、交通部颁发的《沥青路面技术规范》 。

3、交通部颁发《公路保养技术规范》及《公路沥青路面保养技术规范》

5、交通部颁发的《公路沥青路面施工规范》 、《公路改性沥青路面施工技术规范》、《橡胶沥青及混淆料设计施工技术指南》 、《沥青路面重生技术规范》 。6、交通部颁发的《公路工程质量查收标准》 。

7、省局拟订的迎国检工程施工技术重点。

8、公司的实力和整体施工安排,以及对现场的检查及设备、人员、物质等

准备状况。

9、我公司在其余近似工程中的施工经验、施工技术资料等。

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第三部分

沈阳五洲公路保养有限公司施工组织机构

为保证如期达成本项工程施工任务。我们公司成立了辽开线路面中修工程项目经理部。全权代表公司组织协调项目的施工生产及质量的落实与执行,项目部组织机构以下:

总负责人:薛庆伟 电 话: 67557

工程总监:薛宝金

电 话: 615265 技术负责人:李桂芝

电 话: 67507

碎石封层队项目经

理:沈文伟

电话: 666622

施 工 负 责 人 : 孟 祥 全

质 量 兼 内 业 负 责 人 : 韩 新 宁

试 验 负 责

人 : 张

海 军 军

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第四部分

项目施工组织

一、工程量、资料用量:

市别

路线名称

分项工程名称

工程量

2

资料规格

单位

数 量 310 1400

动工 日期

完工

(万 m)

橡胶沥青碎石封层

139392

日期

橡胶沥青

锦州

T M3

奈广线 石灰岩

二、工期安排:

该项目工程动工日期为 2013 年 6 月 1 日,完工日期为 2013 年 月 日施工总工期为 天。

三、人员动员周期、机械设备、资料人员运到施工现场的方法

1、劳动力动员周期及调遣方式

施工人员的数目以知足工程实质需要, 知足业主和监理工程师要求为原

则,按工程进度计区分期分批进入施工现场,并随施工进度实时调整。在

业主要求动工 3 日内,项目经理部主要负责人及施工队的部分人员抵达施

工现场。所有管理人员在业主要求在

2013 年 6 月 1 日所有到位 , 其余人员

随机械同期进场 , 保证工程顺利进行。

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橡胶沥青碎石封层项目部施工人员装备表

门 工 项目经理

人 数

1 1

技术负责人

目 经 理 部

质检员 试验员

1

1 1 1

路面专业负责人 施工负责人

施工队长 1

现场技术员 设备管理员 封层车司机 操作手

1

1

2

施 工 队 人 员 配 置

2

装载车司机 配料仓操作手

1

1

6 人

20 人

交通管束

2

打扫车司机 压路机司机 路面打扫工 伙食管理 加油 资料员 沥青罐车司机

1

1

2

1

2

1

1

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2、机械设备动员周期及调遣方式

机械设备进场以知足工程实质需要,知足业主和监理工程师要求为原则。设备配置计划见下表

1)、施工机械设备配置表

机械名称 碎石封层车

配料仓 装载机 打扫车 交通指挥车 胶轮压路机 沥青罐车

需要数目

2 台 1 组 1 台 1 台 1 台 1 台 1 台

进场时间

2013年6月1日 2013年6月1日 2013年6月1日 2013年6月1日 2013年6月1日 2013年6月1日 2013年6月1日

设备完满率

100% 95% 97% 99% 100% 95% 100%

2)、试验检测设备配置表

仪器名称

一般沥青融化点仪 电脑沥青针入度仪 电脑恒温变数沥青延度仪

集料方孔筛

规格型号 LR DF-5 TX-4

数目 1 1 1 1

设备状况 优异 优异 优异 优异

检准时间

2013年6月1日 2013年6月1日 2013年6月1日 2013年6月1日

橡胶沥青技术标准

编 号

1 2 3 4

单 位 2-2 温区

90 号

基质沥青 180℃旋转粘度 针入度( 25℃) 融化点(全球法)

弹性恢复

Pa.s

40-80

℃ %

>52 >60

5

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6 延度( 5℃) Cm >10

三、施工工艺

橡胶沥青碎石封层施工工艺

现场勘探路面状况。

准备专用的封层设备,对各样施工机具应做全面检查,应经调试并使其处于优异的性能状态。配套设备包含:保温沥青罐车,碎石撒布车,装载机,胶轮压路机等。

橡胶沥青碎石封层的工序应密切连接,每个作业段长度应依据压路机数目、洒铺设备能力等确立。

碎石封层宜在干燥和较热的季节施工,并应避开雨季及低温季节,使橡胶沥青碎石封层经过开放交通压实,快速成型稳固。

每平米沥青用量为 2.0 —2.4kg, 每千平米碎石用量 8—10m3

同步橡胶沥青碎石封层施工的最正确地表温度为 30℃及以上,当空气温度和地表温度在 15℃及以下时,禁止同步碎石封层施工。

测定各样资料种类及其用量。石料要求筛分为必定粒径范围,保证洁净干净。

施工中全幅关闭或半幅关闭交通,原路面打扫干净。 封层设备同时洒(撒)布橡胶沥青和碎石,车速控制在 出现不平均的或有中中断条状况实时办理。

橡胶沥青碎石封层后立刻进行整幅碾压。胶轮压路机碾压 速度为。

左右,

3-4 遍,碾压

在施工缝及结构物两头的连结处操作应认真,接缝应密切、平顺。 横缝的办理。在施工初始前的新旧路面及前后两车喷洒时产生的接茬应搭接优异。横缝可采纳对接法办理方式。在每段接茬处,用薄铁板横铺在本段起洒点前及终点后,其长度为 1~。

纵缝的办理。施工下一幅时,封层左边石料的洒布应与上一幅右边的石料对齐,保证纵缝搭接优异。

早期保养及开放交通。

封层碾压结束后即可限速开放交通。在通车 2h 以内,应设专人控制行车,使车速不准超出 20km/h。

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第五部分

施工管理

一、施工队伍管理

施工队伍的建设和管理本着专业化、知识化的原则,鼎力培育一批业务能力强、懂管理、擅长组织策划的复合型工程技术人材,增强领导,培育员工的主人翁意识。

1、成立以项目经理为领导的组织机构,增强员工的思想、政治工作建

设,培育为公路建设的服务意识。

2、推行正规化管理,保证施工人员的专业化、知识化,拟订一系列规

章制度,保证规范化施工。

3、施工队伍要进行成本管理,压缩开销,使资本利用科学合理,呼吁

全员进行增收节支活动。

4、推行全员质量责任制,层层签订责任状,明确责、权、利,做到人

尽其才,防止僧多粥少。

二、安全管理

1、增强安全教育,使全体施工人员建立坚固的安全观点。

2、增强对施工现场及驻地的交通管理,成立健全各样道路安全标记。 3、设专职安全员,深入施工现场,根绝违章作业,保证安全生产。并

成立健全管理制度及档案。

4、现场的机电设备,机械设备均应有安全、防备举措和可行的指示信

号。

5、司机、机械工禁止酒后驾车作业,对违犯规定的赐予严肃办理,出

现事故追查责任。

6、非司机、机械操作员不得私自驾驶机械,不然予以处分。 7、备有常用的抢救治疗举措和抢救药品。

8 、增强对炊事人员的卫生管理,注意储水容器、炊事用具的卫生,防备疾病的发生。

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三、环境保护举措

1、施工现场扬尘的控制要求

a) 现场的工程资料寄存要齐整,细颗粒资料寄存有条件的要严实掩盖。 b) 炊事炉灶等逐渐采纳洁净燃料,灵活车辆也要采纳洁净燃料。 2、噪声控制与管理

施工应按排在 6:00—— 19:00 间进行。若因工艺等技术原由在夜间连续施工时,要与当地有关部门磋商。

3、废水管理

工地卫生间按期消毒、清理。 4、废物废料办理

对施工中所用的油毡纸进行回收一致办理 ; 对所产生的废料,用专用的回收机械进行回收再利用。

四、文明施工管理

1、施工现场的原资料分类堆放。

2、现场施工机械要具备完满的车容车貌, 施工机械工作时要挂标示牌,

设备停放要求齐整、现场施工道路要设置显然标记,以保证施工及有关车辆通行,对不具备通行条件的已完工程要做好成品保护,设置显然标记。

3、现场施工人员及管理人员要一致服饰、佩戴相应的标记,施工的生

活区要卫生、干净、宿舍旅店化管理;生产区要设醒目的口号口号,重点突出质量管理、安全管理、环境保护等方面的主题,为公司塑造优异的外面形象和精神相貌。

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第六部分

工程施工计划

依据业主要求,本着 “安全先行,质量第一,保证工期“的原则,坚固建立质量意识,针对工程实质施工状况特将工程进度计划安排以下:

奈广线黑山岭到北门口改造工程维修进度计划

期 2012 年各月进度

序号

工程项目 单位

工程数目 (万 m)

开始

结束

6月

7月

8月

2

橡胶沥青碎石

1

2

封层

m1393926 月 1 日

月 日

科学合理的组织、安排施工生产计划,并在实质施 工中严格执行。本工程计划 2013 年 6 月 1 日人员、橡胶沥青封层设备所有进场, 2013 年 月 日各道工序所有完工 。

(三)、安全目标:

在工程计划和施工整个过程中保证:重要死亡事故为零;重要火灾事故为零;重要机械事故为零;重要交通事故为零。

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第七部分

质量保证系统

为保证本项工程质量,除按图纸、技术规程、监理指令精心施工外,并采纳以下质量保证举措。

1、工程质量保证举措 :为了使奈广线黑山岭到北门口改造工程准时完工,

我们公司已经做好了各项准备工作。

(1)、成立工程质量保证系统:

组长:薛庆伟

成员:李桂芝、沈文伟、孟祥全、韩新宁

质量保证系统的构成人员原则上不再调整,在本路段的整个施工过程中,构成一支由项目经理直接指挥的独立的质量监控大队。进一步贯彻质量监控的“五不可以、四为主、三不放过”质量管理制度,即任务再重“质量第一”的思想不可以变;困难再多,抓质量的干劲不可以松;资本再紧,用于质量的投资不可以少;人员再忙,抓质量的人员不可以抽;工作再紧,保证质量的试验程序不可以丢。质量与工期发生矛盾时,以质量为主;质量与成本发生矛盾时,以质量为主;质量与施工工艺发生矛盾时,以质量为主;质量与其余环节发生矛盾时,以质量为主。关于出现的质量事故,拟订了“三不放过”制度,即原由查不清不放过;事故责任者得不到落实不放过;不返工办理不放过。

(2)、质量保证系统的运转:

对证量保证系统的构成人员进行岗前培训,学习施工规范和技术标准,明确工作程序,提升全体人员的专业技术水平,同时增强勤政教育,提升政治素质。

( 3)、工程动工后,质检人员所有进入现场,固守岗位。 2、质量目标 :

(1) 本工程质量目标达到设计图纸、施工技术规范要求。 (2) 本工程各项质量指标要求执行有关的检验标准。 3、工程质量控制程序

(1) 原资料的质量控制:

资料进场前一定进行抽查,检验合格并经监理工程师赞同进场,方能 组织备料,进场的资料要有出厂合格证明单。

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碎石等资料应选择好适合料场,经检验合格并经监理工程师赞同进场后,方能备料。

(2) 施工过程中的质量管理 a、工序工程质量控制

各工序作业负责人和质量检查员对工序施工操作人员进行技术交底,严格控制施工。

b、工序交接检查

由技术负责人对已完工程产质量量检查查收,质量达到标准要求的工

序,填写工序交接单,齐备交接手续,达不到质量标准要求的工序不可以交

接,一定采纳举措进行办理。

c、工程质量评定

依据有关标准进行评定。

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第八部分

安全保证系统

一、安全管理系统

成立健全安全管理系统,完美安全规章制度,全面增强安全教育工作。

贯彻“安全第一,预防为主”的目标,使安全生产全过程受控。

安全生产领导小组

组长:薛庆伟

成员:李桂芝 沈文伟

专职安全员:孟祥全

韩新宁

二、详细举措

1、增强安全基础工作,提升全体人员的安全意识

对进入现场的全体人员 (包含暂时工、 民工)进行安全教育和岗位培训,使其明确项目经理部的安全管理目标、目标及本岗位安全应急举措,提升

自我预防和自我保护意识。经理部与民工等层层签订安全合同。 2、落实各种人员岗位责任制,严格执行《安全技术操作规程》

。沥青罐、

食堂、宿舍、装备防火设备。按期不按期进行检查,发现问题实时解决。3、严格按施工技术规程和安全操作规程施工,在作业地址挂警示牌,禁止

违章操作,野蛮施工。

4、现场应设置提示、警示、警示等各样安全标记,防备闲杂人员进入。 5、施工路段设置安全警示牌,提示车辆减速、慢行,并由专人负责监察、 管理,施工现场做到有条不紊。现场工作人员穿着醒目的衣帽,保证人身安全。

6、施工人员佩戴必需防备工具。

7、使用电器设备时,一定恪守有关的安全用电规程。

8、施工现场资料保存,应依据资料性质采纳必需的防雨、防潮、防晒、防 火、防尘等举措,易燃、易爆、易碎的应实时入库,设显然标记,专人保存。

9、现场布布防火宣传标记,装备足够的防火设备,库房和居住宅子搭建必 须坚固,保持优异的通风。

10、增强者员的安全教育和平时行为管理。

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第九部分项目部主要人员岗位责任制

项目经理岗位职责

1、项目经理对工程全面负责。

2、组织精壮的项目管理班子,确立项目的职能机构及其职责范围。

3、主持拟订项目的施工组织设计和质量计划及整体计划和年、季、月

施工进度计划。

4、依照合同要乞降上司指令,保证施工人员、设备准时进场,做好材

料供给工作。

5、深入施工现场,办理矛盾,解决问题。

6、做好项目的基础管理工作,保证各样文件、资料、数据等信息正确

实时地传达的,实时进行工程结算。

7、发掘人材,培育部下。

8、搞好安全生产,保护国有财富完满不受损失,保障员工人身、财富

安全。

9、搞好项目的现场管理和精文明建设,增强民主管理和思想政治工作。

10、项目完工后,实时搞好财富清理和债权债务管理工作并向队、局、

处提交清理结果报告以便审计和交接。

11、接受队、局、处的监察,准时上交各项花费。

12、在公司赞同的薪资总数内拟订项目员工的收分派方案

13、依照上司的规定和条例对优异员工进行奖赏,对违纪员工给予处分。

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施工负责人岗位职责

1、贯彻执行国家有关目标、政策和施工标准、规范、规程及施工技术

管理(方法)制度。

2、学习合同文件,熟习技术规范,会审施工图纸和有关技术资料,绘

制细部施工图,向现场操作人员进行施工安全、质量操作重点的交底。

3、观光现场检查查对,提出完美设计的建设,参加编制项目实行性施

工组织设计和拟订技术工艺举措,主持一般性施工技术设计工作。

4、办理有关设计更改的报批和实行。

5、常常深入工地检查施工管理工作和施工安全举措的实行状况,图纸、

核实工程数目,采集资料,掌握工程实行状况,增强施工全过程的技术控制工作,指导解决施工难题,参加隐蔽工程的检查查收,记好施工日志,汇总整理施工照片或影视资料。

6、实时审察施工原始记录和检查签证状况并分类采集整理保存,参加编制完工技术资料,参加交完工查收。按期或不按期检查施工人员施工日志的填写状况。

7、组织有关科研课题和新结构、新技术、新资料、新工艺推行应用项

目的实行。

8、负责劳务分包工程的技术控制和施工指导。

9、负责施工所需的施工原始记录、施工日志等各样表格的准备工作。

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技术负责人岗位职责

1、执行国家有关技术政策及上司技术管理制度,对项目施工技术工作

全面负责。

2、严格执行交通部技术标准、规范、规程。

3、组织技术人员熟习合同文件和施工图纸。

4、负责拟订施工方案,编制施工工艺组织设计。

5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,

并进行质量、进度把关控制。

6、负责技术质量事故的检查和办理,并实时和上司报告。

7、负责审察签发更改设计报告、索赔意愿报告及索赔资料的完好性。

8、负责施工过程中试验、撒布等重要技术问题的决议及报告。

9、主持交完工技术文件资料的编制,参加交完工查收,组织施工技术

总结和学术论文的撰写并负责审察和向上司报告。

10、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,着重技术

资料、实物的保密及布防举措。

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质量负责人岗位职责

1、质量负责人全面负责项目质量监察检查工作。

2、负责工程施工原始记录表格中属于质检人员检查签证的各项签署事

宜,按规准时间向上司报送工程质量统计报表。

3、负责施工全过程的工程质量监察、检查及名工序交接的质量查完工

作。

4、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各样原始

记录、工程检查证的署名查完工作,对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出详细办理建议。辅助搞好工程成本控制。

5、敦促、检查作业班、组、中心试验室的有关施工技术资料的整理工

作。对试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料能否

齐备,数据能否正确,内容能否正确等进行认真审察,执行签证手续。

6、审察试验室所做的各样建筑资料的剖析判定及其余技术指标,未经

监理工程师签认的资料不可以批量进货,经检验属于不合格资料禁止使用。

7、参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议,对项

目采纳的新技术、新工艺在实行过程中对其重点工序进行检查。

8、组织经理部每个月一次的工程质量检查。

9、对因为质检工作疏忽、渎职造成的工程质量事故肩负责任。

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技术员岗位责任制

1、在工程处长的领导下,搞好工程的施工工作,做好各项技术工作。

2、认真熟习工程设计图纸及工程概算,明确施工任务,保证如期达成

组织交给的任务。

3、在动工前做施工组织设计,并率领技术人员搞好工程的先期办理工

作。

4、依据施工组织设计,按施工进度安排好工程各项工作。

5、在工程动工前向工人做好技术交底工作,和工人讲明施工详细要求。

6、工程施工推行全面质量管理,按现代化管理方法进度施工,工程争

创优良工程。

7、一定严格按设计图纸施工,按施工规范规定进行施工,施工中做到

按期质量检查并做好原始记录。

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施工员岗位责任制

1、

在工程技术负责人与工程师的领导下,搞好工程的施工工作。 施工员一定按图纸施工,未经工程师赞同不得更改设计。

一定按施工规范规定施工,在施工中一定保证施工的工程质量,碎石

2、

3、

的标号,乳化沥青质量争创优良工程。

4、

在施工中不得随意走动工作岗位,要与工作人员配合好。

做好文明施工,做到工完料净,保证现场洁净,在使用资料方面做到

5、

节俭,但不得偷工减料。

6、

做好施工原始记录,有事要和工地领导获得联系。

达成每项工程任务后,一定找工程师查收后再进行下一个工序。

7、

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第十部分

附 录

附录一 施工总平面部署图 附录二 施工工艺框图 附录三 工程管理曲线

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附录一

施工总平面部署图

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位置

理 部

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办 公 区

料 场

宿 舍

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附录二

文案大全

施工工艺流程图

橡胶沥青碎石封层施工工艺流程图

路况检查及路面办理

施工准备

车内装入石料、 沥青

设定施工参数

碾 压

打扫

开放交通

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附表三

工程管理曲线

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奈广线黑山岭到北门口改造工程

年度

月份

2013 年

进度

6月1日—

100

月 日

90

80 70 70 60

完 成 的 百 分50

比40

( %) 30

20 10

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

工程历程的百分比( %)

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