作者:李剑锋
来源:《广东科技》 2014年第22期
李剑锋
(深圳市鹏能投资控股有限公司,广东深圳 518000)
摘 要:10kV配网线路的主要特点是线路跨越的区域大、线路长,同时结构相对复杂,线路出现故障的几率非常大。因此,要保证10kV配网线路少出故障或是不出故障,就要提高配网线路质量,从配网工程项目建设过程的质量管理上下功夫。主要结合配网工程项目建设的特点,介绍了配网工程项目管理中存在的问题,并从设计环节到施工环节对如何加强10kV配网工程项目的质量管理进行探讨,以提高工程项目质量。
关键词:10kV配网工程;质量管理;措施
0 引 言
随着经济的快速发展,电力需求日益增加。同时,用户对供电可靠性也提出了更高的要求。因此,与用户用电密切相关的10kV配网线路必须提高供电稳定性和安全性,减少线路的故障率,最大限度满足用户的要求。现对10kV配网工程项目管理做一个分析,针对10kV配网工程项目质量管理存在的问题,详细介绍了包括设计环节和施工环节的质量管理措施,以提升配网工程管理水平,提高工程施工质量。
1 10kV配网工程项目质量管理存在的问题
1.1 设计质量不过关
10kV配网工程通常穿梭在居民社区之间,地上楼房等构筑物多、地下污水、燃气等管线交叉多。由于设计人员对施工区域的勘察勘测不够全面详细,特别是地下管线铺设埋深情况未完全摸清,就凭经验或是套图设计出图纸,造成设计图纸与实际的施工存在很大的偏差。这将会造成项目设计变更增加,降低了项目质量,增加了项目的成本。
1.2 施工质量不过关
施工单位水平参差不齐。电建施工单位人员变动频繁,大多数施工单位采用合同工、劳务工和农民工等临时工,新吸收人员的经验不足,技术、施工工艺水平低下,施工易出现质量问题。配网工程建设过程中,一般为施工单位垫资施工,完工后才能结算拿钱,导致项目极易缺
少资金,项目质量管理资金投入减少,项目质量管理人员很难开展项目质量的保证和控制活动。
2 设计环节的质量管理措施
一般情况下,工程设计依据工作进程和深度不同分为两个方面:初步设计和施工图纸设计。10kV配网工程所涉及的面广泛,施工环境复杂,既要考虑自然条件,又要考虑施工沿线的社区居民生活环境。因此,加强对配网工程设计环节的质量管理是实现配网工程项目整体质量管理的重要措施之一。
设计环节要加强对工程施工区域的调查、勘察、勘测。要详细弄清施工区域周边的建筑物和绿化情况,以及施工区域内地下管线的铺设情况,避免在电缆管线敷设或是架空导线架设时
而出现交叉碰头等现象。10kV配网工程的设计,要充分考虑这些因素,对线路通道、施工方案等要仔细的斟酌,并且要对施工的区域进行实地的勘察、定点划线后再确定最终施工图纸。
3 施工环节的质量管理措施
相对于整个10kV配网工程的建设而言,施工环节的质量管理最为关键。施工环节的质量管理主要是为了保障10kV配网工程项目的质量,建立一整套保证优质施工的质量管理体系。
3.1 施工准备阶段质量管理措施
(1)组织准备
公司任命项目经理,组建施工项目经理部,实行项目经理责任制。建立项目部质量管理体系,使质量管理权责明确到个人。
(2)人员准备
人员准备主要是合理的对人员进行分配,其中包括工程管理技术人员和一线操作人员。对于工程管理技术人员,要进行严格的筛选考核后确定。要求工程管理技术人员不仅有较高的技术水平、优秀的沟通协调能力,还应该有良好的职业道德,对10kV配网工程项目整个运作流程熟悉。一线操作工人要加强对基本操作技能、操作规范与工艺水平的考核与培训,使其能够按照规范技能要求去操作,满足施工质量工艺水平。
(3)技术准备
项目技术负责人(总工)召集技术、质量、安全等相关人员,对设计图纸进行审图和供电路径进行现场实地查勘,形成审图和查勘记录。如发现设计图纸有误或供电路径不合理等问题,应及时将问题通过书面形式提交给监理、设计单位或建设单位,请其尽快就存在的问题给予书面的答复。
(4)物资准备
各类原材料、成品、半成品必须具有质量合格证明资料并经检验合格或是见证取样送检检验合格。施工机具(械)设备根据施工进度组织进场,机具(械)设备性能及对应操作人员资格符合要求。
(5)交底准备
书面技术交底:单位工程、分部工程和分项工程开工前,项目技术负责人对全体人员(包括项目部人员和分包单位的人员)进行书面技术交底,使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解,以便于科学地组织施工,避免技术质量等事故的发生。
现场技术交底:每天工程开工前,执行站班会制度,由施工(队)班长或是施工工作负责人对全体施工人员进行现场技术交底,使施工人员清楚工作任务、技术要点、质量和安全要求等。
3.2 施工过程阶段质量管理措施
(1)按图施工
施工单位对10kV配网工程的施工质量负责。施工单位必须按照工程设计图纸、施工技术标准和相关操作规程施工,不得偷工减料或是更改设计野蛮施工。工程设计的修改由原设计单位负责,施工单位不得擅自修改工程设计。
(2)样板制度
工程实行样板示范制度,对重要的分项工程开工前,按施工图纸的要求预先做出样板,经过多次尝试确定最终的施工示范样板。例如电缆沟压顶混凝土示范样板,需经过多次适配确定混凝土最优的水灰比、塌落度、水泥用量等技术参数,最终浇筑出质量优良的压顶混凝土实体。实体样板示范做出后,后续的分项工程施工就要严格参照实体样板的施工工序进行,大面积推广施工,这样才能确保工程质量。
(3)“三检制”
工程施工过程执行施工质量的三级检查制度,简称“三检制”,即自检、互检和专检相结合的检验制度。
自检:班组施工人员对自己的施工作业或是已完成的分项工程进行自我检验,实施自我控制、自我把关,及时消除异常因素,以防不合格产品进入下道工序作业。
互检:也称交接检,同组施工人员之间对所完成的作业或分项工程进行互相检查,或是本班组的质量检查员的抽检,或是下道工序作业对上道工序作业的交接检验。互检是对自检的复核和确认。
专检:项目专职质量检验人员对分部、分项工程进行检验,用以弥补自检和互检的不足。
(4)“WHS”
工程施工过程执行施工关键质量控制点验收制度,简称“WHS”验收制度。即见证点(W)、停工待检点(H)、旁站点(S)。
W点:见证点,建设单位、监理单位、施工单位等对关键过程(工序)进行现场见证的控制点。
H点:停工待检点,建设单位、监理单位、施工单位等对关键过程(工序)施工前必须经过停工检查合格后方可后续施工的控制点。
S点:旁站点,对关键过程(工序)进行全过程连续监控的控制点。
(5)关键工序控制
对关键工序施工过程的控制,还应编制专项作业指导书。设置地基处理、桩基础施工、防水施工、电缆敷设、电缆头制作、设备安装、接地装置等关键工序的质量控制要点,并从开工准备到工程结束验收,依次列出施工步骤,逐项确定每一步骤所必须遵循的控制要点、检查方法、受检量应达到的质量目标及验收标准。
3.3 施工验收阶段质量管理措施
(1)分项、分部、单位工程验收
分项、分部、单位工程的质量验收,应按照所划分的分项工程、分部工程、单位工程依次进行。在施工单位自行质量检验合格的基础上,由参与工程项目建设的有关单位,包括建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位等共同对工程施工质量进行抽样复检,对质量合格与否做出书面确认。
(2)隐蔽工程验收
隐蔽工程验收是指在配网工程施工过程中,对将被下一工序所封闭的分部、分项工程进行检查验收。一般包括地下结构工程、给排水工程、地下管线工程、防水工程等。由于隐蔽工程在隐蔽后,其施工质量就很难检验及认定,如果发生质量问题,还得返工重新覆盖和掩盖,会造成返工等非常大的损失,所以必须做好隐蔽工程的验收工作。
(3)成品保护制度
实行严格的成品保护制度,项目部要总体把控,全局考虑,合理安排施工工序,减少工序的交叉作业,尽量减少交叉作业造成的成品损坏。做好实体成品的保护工作,采用覆盖、包裹、木板加盖等方式将实体成品和破坏源隔离开来。项目部还应明确各工序人员对成品保护的责任,转序应做好成品保护的责任移交记录。
4 施工质量管理措施的持续改进
项目部应定期召开工程质量分析会,探讨分析工程施工和质量管理过程存在的问题、潜在的危险,及必须采取的应对措施。
质量管理应坚持“质量第一,预防为主”的方针和实施标准的“计划、执行、检查、处理”(PDCA)循环工作方法,持续改进过程控制。例如项目部开展质量管理(QC)小组活动,鼓励员工积极参与质量创新和持续改进活动,调动和发挥员工参与质量管理的积极性和创造性,提高施工质量管理水平和工程建设质量水平。
5 结 语
在施工的过程中,10kV配网工程最重要的管理环节就是技术的管理,因为质量技术对配网工程的施工是起决定性作用的。本文先论述了当前10kV配网工程质量管理的现状,然后分别论述了在设计、施工环节中如何加强对工程质量的管理措施。因此,对于10kV配网工程质量的管理,要制定科学的手段,实施有效的管理,这样才能够提高10kV配网工程项目施工的质量和安全性。
参考文献:
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作者简介:李剑锋(1983~),男,工程师,本科,从事电力建设管理工作。
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