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科研工作绩效考核管理办法

2023-04-12 来源:爱站旅游
导读科研工作绩效考核管理办法
科研工作绩效考核管理办法

(试行)

第一条为了调动全校教师从事科研工作的积极性和主动 性,进一步提升我校科学研究水平,促进科技成果转化,推动重 点实验室建设和重点学科建设,增强我校在中医药科研领域和区 域中医药行业的辐射力和影响力,决定对全校教师的科研工作实 行年度绩效考核,根据有关规定,制定本办法。

第二条科研工作绩效考核实行学校、二级学院二级管理制, 以自然年度为单位进行考核。科技与国际合作处负责科研工作绩 效考核标准的制定和考核结果的核实,各二级学院负责本部门科 研工作绩效考核工作的具体实施,人事处负责科研工作绩效考核 奖惩措施的实施。

第三条 科研工作绩效考核面向全校在编的教学、科研、实 验及教辅人员实行,人事处综合年度科研工作绩效考核结果,作 为本年度岗位业绩津贴和确定教职工年度考核结果的重要依据。

第四条科研工作绩效考核要充分考虑学校主干学科与其它 非主干学科之间的相对平衡,还要对高水平项目和成果、成果转 化、重点实验室建设以及重点学科建设工作予以倾斜,加大其指 标分值,促进学校科研工作更好更快发展。

第五条 科研工作年度绩效考核使用的《考核指标体系》所 涉及的计分指标均须在学校科研管理系统登记备案并有完整材 料存档,未登记备案和存档的不予计分。学校另有规定的从其规

定。

第六条科研工作绩效考核实行分类和分级考核(一)考核类型分为教学型、教学科研型和科研教学型三类;

(二)考核级别按照教师职称序列分为教授、副教授、讲师 及以

下三级,对于其它职称序列比照教师序列相应职 称对待;(三)考核使用同一个考核量表,合格标准按照不同类型和 级别进行区分。

第七条科研工作绩效考核标准(一)经考核达到所属类型和级别合格标准分值者为合格。 合格标准见下表。

(二)经考核排名在所属类型和级别前20%的为优秀; (三)经考核未达到所属类型和级别合格标准分值者为不合 格。 合格标准第八条 本办法由科技与国际合作处负责解释,并根据实际情

教学型 教授 副教授 讲师及以下 况修订。 教学科研型 50 30 20 科研教学型 60 40 30 40 20 10 附件:科研绩效考核指标体系

科研绩效考核指标体系

考核内容 科技重大专项/重点研发计划/重 国家级项目 分 值 说明 1 •本项分值面向第1 点基金/技术创新引导专项/基地 30 申报人; 人才专项 自然科学基金/哲学社会科学基金 申报 省部级项目 通过学校主管部门审查 厅局级项目 校级项目 申报 申报 科技重大专项/重点研发计划/重 国 家 6 2 2 1 .在研项目指属于任 2 .以团队工作方式申 报科技重大专项/重 点研发计划/重点基 金/申 报 课 题 10 4 技术创新引导专 项/基地人才专项的 申报参与人(限2-4 名),按同档次分值 50%计分。 点基金/技术创新引导专项/基地 100 务书规定执行期限内 人才专项项目首席科学家 的项目; 2 ,纵向在研项目参与 人员名单及排名次序 级 科技重大专项/重点研发计划/重 项 点基金/技术创新引导专项/基地 60 原则上以项目任务书 及结题报告为准; 持 目 人才专项项目子课题负责人 自然科学基金/哲学社会科学基金 在 研 纵 项 目 向 厅局级项目 校级项目 科技重大专项/重点研发计 戈I」/重点基金/技术创新参 国家级项 引 导专项/基地人才专项项与 目2-4名 目 自然科学基金/哲学社会科 学基金 20 省部级项目 40 3 .对参与国家级重大 /重点项目排名在8 名30 以后的,统一每人 计5分; 4 .以学校名义与外单 10 位合作申报课题获准 立项且有经费到账 的,计同级别项目分 值的30 50% ; 5 .横向项目以年度到 账经费为准; 20 6 •横向项目参与人为

科技重大专项/重点研发计 划/重点基金/技术创新引 国家级项 导专项/基地人才专项项目 目5-8名 自然科学基金/哲学社会科 学基金 省部级项目2-4名 省部级项目5-8名 厅局级项目2-4名 校级项目2-4名 横 主持 合同金额中每1万元计2分 合同金额中每1万元计1分 20 多人时,由横向项目 负责人根据每人对项 目的实际贡献度大小 进行分配; 8 7 •横向项目参与人员 名单以项目负责人提 供名单为准,经费大 于15 100万的限10人, 经6 6 3 费在50-100万的6 人,50万以下的限4 人。 向 参与 国家级 50 1 .结题项目指按期结 题并通过项目主管部 门验收的项目; 省部级 30 2 .进行成果鉴定的项 目成果以同档次分值 的2倍计; 结 题 项 目 厅局级 20 3 .对结题项目的项目 负责人计50%的分 值; 4 .对结题项目的项目 缎不含项目负责人) 计50%的分值,由项 目负责人根据成员贡 献度校级 10 大小进行分配; 5 .项目组成员以项目 任务书和结题报告为 准。 科 申报 国家级 省部级 50 30 本项分值由项目第1 申报人根据申报团队 学 技 术 奖 (限1-4名)成员的 贡厅局级 国家级 第1完成人 省部级 厅局级 国家级 省部级 主要完成人 厅局级 10 100 50 30 100 50 献度大小进行分 配。 1 .本项分值为各级奖 励最高等级分值; 2 •获奖级别每降一级 以上一等级分值的 50% 计; 4 .主要完成人分值由 第1完成人根据其对 获奖成果的贡献度大 小进行分配; 30 3 .获奖等级和获奖人 员名单以公告文件或 证书为准。 发明专利 申报 实用新型 外观设计 第1发明人 专 利 及 其 他 知 识 产 权 授 权 外观设计 主要发明人 第1发明人 其它知识产权 其他发明人 实用新型 主要发明人 第1发明人 发明专利 主要发明人 第1发明人 20 10 5 50 50 20 20 10 10 10 2 本项分值由项目第1 申报人根据申报团队 (限1-4名)成员的 贡献度大小进行分 配。 1 .主要发明人为多人 时,每人的分值由第 1发明人根据其对授 权发明的贡献度大小 进行分配; 2 ,发明人名单以公告 文件或证书为准。

1 •转让金额以有学校 第一完成人 转让合同金额每1万元计3分 法人签章的转让合同 为准; 2 .主要完成人为多人 成 果 转 化 主要完成人 转让合同金额每1万元计2分 时,每人的分值由第 一完成人根据其对转 化成果的实际贡献度 大小进行分配。 3 .主要完成人名单以 第一完成人提供名单 为准。 Naturex Science及其它同级期刊论文 SCI 一区收录期刊论文 SCI二区收录期刊论文 其它SCI、SSCL EI收录期刊论文 发 表 北大中文核心/中国科技核心/中国人文社会科 论 文 学核心期刊论文 一般期刊论文 ISTP及同级会议录收录的会议论文 会议论文 其他会议论文 国际/全国性学术会议大会主题报告 学 术 报 生 二级学会及相当水平的学术会议大会主题报告 独著/非编著 学 术 论 副主编 著 编委 主编 国际/全国性学术会议大会分会主题报告 1 .本项分值仅对以学 100 校为第一作者单位或 50 40 20 第一通讯作者单位的 论文计分; 2 .第一作者与第一通 讯作者非同一人时, 分别计分,是同一人 时不15 重复计分。 8 15 5 20 15 10 30 20 15 1 •本项针对有ISBN 号的出版论著; 2.仅在论著出版当年 计分。 10 国家级 申报 省部级 厅局级 国家级 实验室主任、 实 验 室 建 设 副主任 厅局级 国家级 省部级 省部级 50 30 10 本项分值由实验室负 责人根据申报工作团 队(限1-4名)成员 的贡献度大小进行分 配。 100 1 .本项分值仅面向在 重点实验室运行和管 50 30 100 50 理工作中做出实际贡 献的人员,不包括依 托重点室开展具体科 研工作的项目人员。 2 .实验室骨干为多 人时,其分值由实验 室负责人根据其对实 验实验室骨干 厅局级 30 室建设的贡献度大 小进行分配; 3 .实验室骨干以实验 室负责人提供名单和 批准文件为准。 国家级 申报 省部级 厅局级及以下 国家级 学 科 建 设 学科带头人 省部级 厅局级及以下 国家级 学科骨干 省部级 厅局级及以下 50 30 10 本项分值由学科带头 人根据申报工作团队 (限1-4名)成员的 贡献度大小进行分 配。 100 1 .本项分值仅面向在 50 30 重点学科建设和管理 工作中做出实际贡献 的人员,不包括依托 学科开展具体科研工 作100 的项目人员。 50 30 2 .学科骨干为多人 时,其分值由学科带 头人根据其对学科建

设的贡献度大小进行 分配; 3.学科骨干以学科带 头人提供名单和批准 文件为准。 国家级 申报 省部级 厅局级及以下 国家级 创新团队 带头创 新 团 队 建 设 国家级 省部级 创新团队 骨干 厅局级及以下 人 厅局级及以下 省部级 50 本项分值由创新团队 30 带头人根据申报团队 (限1-4名)成员的 贡10 献度大小进行分 配。 100 1 .本项分值仅面向在 创新团队建设和管理 50 30 工作中做出实际贡献 的人员,不包括依托 创新团队开展具体科 研100 工作的项目人员。 2 .创新团队骨干为 50 多人时,其分值由创 新团队带头人根据其 对创新团队建设的贡 献度大小进行分配; 30 3 .创新团队骨干以创 新团队带头人提供名 单和批准文件为准。 主任委员/副主任委员/秘书长 一级学会 理事/委员 本项仅当被考核人达 到合格标准后,部门 排名时加分使用,未 达合格标准者不计分 加 分 项 目 主任委员/副主任委员/秘书长 二级学会 理事/委员 主任委员/副主任委员/秘书长 三级学会 理事/委员 减 科研违规 无正当理由拖延项目完成期限 30 分 项 目 的项目负责人 不按期提交年度进展报告的项 目负责人 本项为一票否决项, 10 有学术不端行为者 有此行为者视为年度 考核不合格。

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