中国传统文化对企业文化的影响

中国传统文化对企业文化的影响

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来源：《现代企业文化·理论版》2010年第20期

企业文化是促进企业经营业绩增长的有效手段和精神动力。一个企业的企业文化很大程度上会受到它所在国家的传统文化的影响，企业只有在企业文化本质上符合这个国家的传统文化的前提下才能在这个国家生存发展下去。好的企业文化会对企业的经营活动起到很大的促进作用。

中国传统文化和企业文化

中国传统文化的涵义：中国传统文化在历史长河中慢慢发展，前人的优秀品质被后人继承和发展。在两千多年的封建社会中，儒家文化成为国家的统治思想，因此即使在现代，儒家思想也有很深远的影响。广义上说，中国传统文化是在社会实践活动中，经过漫长时间积累下来的被人所接受的习俗或者习惯。狭义上说，中国传统文化是指精神层面上的，是民族特有的思维方式的精神体现。

企业文化的涵义：企业文化是一个企业在经营过程中慢慢积累经验，逐渐形成的企业共同文化观念。企业中的任何人都要按照企业文化来进行工作，企业文化指导企业的一切活动，它决定了企业的生产方向、精神面貌、竞争能力和企业经营行为等等。广义上说，企业文化是指企业物质文化、精神文化、制度文化、行为文化的总和。狭义上说，就是企业成员共同的价值观念和行为规范。

中国传统文化对企业文化的影响

中国传统文化历史悠久，它既有其精华的部分也有糟粕的成分，这就要求我们要客观的看待中国传统文化。因此中国传统文化对企业文化的影响也分为积极的影响和消极的影响。 首先，中国传统文化对企业文化的积极影响主要有：

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中国传统文化博大精深，它对企业文化方面的研究也很有深度。因此要培育有中国特色的企业文化，就要求中国企业家要从中国传统文化中吸取精髓部分，并且充分利用，以此来加快企业的发展。

创建人本思想为核心的企业文化。所谓的人本思想，是指一切社会活动都应以人为最根本的目的，要以促进人的生存发展为最终指导目标。这就要求现代企业不能只追求利益，而忽视消费者和职工的利益，企业应该把人放在第一位。因此，企业在创建企业文化时应该首先注重人本思想的创建，这是一个企业生存发展的根本。

企业经营应严格遵守诚信原则。中国古代传统文化十分重视诚信原则，因此诚信原则对企业文化也产生了很重要的影响。一个企业只有讲究诚信，注重商业道德，严格遵守合同协议、重视产品质量、货真价实，才有发展的可能。现代社会道德沦丧现象已经司空见惯，但是这并不是说我们就可以放弃诚信，正是在这样的大环境下，我们更应该遵守诚信原则，取得消费者的信任，企业才能长远发展。

培育职工对企业的忠诚度。教导企业员工将企业看做自己的第二个家，只有这样职工才能在平时工作中尽职尽责、爱岗敬业、将集体的利益放在个人利益之前，职工的忠诚度越高对于企业的发展越有利。在任何企业里，忠诚敬业，严于律己的员工都是企业的财富，他们是企业的基石和事业发展不可或缺的力量和谐文化因素注入企业文化。“天时不如地利，地利不如人和”，说明“人和”也是不可忽视的重要因素。中国传统文化特别推崇天人和谐的思想，在和谐的大环境下企业职工才能全身心地进行生产活动。“和为贵”的人际关系准则，为企业创造了良好的生活环境，为企业生存生产提供动力。这里的和谐不光是人和人的和谐，也还要注重人与自然、人与社会的和谐。

中国传统文化对企业文化的消极影响主要有：中国传统文化在几千年的演变过程中，有些传统文化在现代社会的大环境下已经不再适用，但由于人们的惯性心理，这些传统文化还在深深的影响着人们的思想，以至于影响到企业文化的建设，对企业的生存发展产生消极的影响。 传统文化特别注重“义”，将“义”与“利”分割开来。在市场经济条件下社会公平与效益是同样重要的，但是企业只有在获得效益，能够生存的前提下，才能够去寻求“义”，一味的去追求“义”这是不利于社会发展的。因此，必须树立“义利统一”的价值观，这是当前企业文化建设的首要问题。

过于追求平均主义，压制了人们的进取精神。现代社会虽提倡共同富裕，但是过于提倡平均主义，使人们产生了懈怠情绪，认为付出再多也不会得到应有的回报，这就使员工在生产生活中不能尽职尽责，最终导致企业的生产效率下降，损害企业效益。企业应该建立健全规章制度，不能一味地追求平均，多劳者多得，以此来促进员工的生产积极性，使企业能够得到更好地发展。

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特别注重和谐因素，不利于个人创新思维的发挥。中国企业十分重视群体意识，而对于个人的能力却很少去关注，这就抑制了个人才能的发挥，这也间接地抑制了企业的生存与发展。这种思想意识的长期影响，使人们难以坚持个人的看法，企业家不敢大胆实施自己的改革方案。不愿显示个人的力量，这对企业的发展是十分不利的。因此在建设企业文化时要重点突出个人才能的显示与发挥，这是企业得到发展的重要因素。

权力差距大，压抑了员工参与性、自主性与创造性的培养。由于受“三纲五常”和“忠孝礼仪”等儒家文化的影响，我国是一个权力差距较大、平等程度偏低的国家。在企业内部，权利说了算，随意处罚职工，职代会流于形式，压制民主，忽视或否认员工的智慧，限制员工的积极性和创造性，使企业失去活力和凝聚力。企业管理者应该以能力来作为标准，提拔有能力的人，使合适的人在适合的位置发挥自己的才能来促进企业的发展。

合理利用中国传统文化，创建有中国特色的企业文化

近年来，许多跨国公司入驻中国，中国企业在市场竞争日益激烈的今天，当务之急就是建立有中国特色的企业文化，来增强企业的核心竞争力。因此我们必须合理的利用中国传统文化，去其糟粕取其精华，为建立有中国特色的企业文化提供良好的基础。在当代世界经济全球化的大环境下，建设中国特色企业文化还要吸取西方文化的优点，并与我国的传统文化相融合，使之真正成为促进企业发展的动力。

吸取中国传统文化优秀之处，将已经不适合现代企业发展的文化驱除出去，创建适合中国国情的中国企业文化，以此来促进企业的生存与发展。中国传统文化以儒家思想为代表，儒家思想充分体现在《大学》所讲的“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”八条目中，也就是说，究天人之际，明修身之道，述治国方略，求天下为公，最终实现天人和谐的境界。现代企业家应该充分从这些思想中吸取其精华部分，使其加入到企业文化当中，来促进企业的发展。

将中国传统文化充分与西方文化融会贯通，建设有中国特色的企业文化，对中国传统文化进行“扬弃”。在建设有中国特色的企业文化过程中，中西方文化的差异启发我们，要在基于中国传统文化的大背景下，借鉴西方文化关于现代企业文化建设方面的理论与方法，以此促进企业在日益复杂的竞争环境下生存与发展。我们既要弘扬传统文化的道德引导作用，也要借鉴别人的先进制度；既要拿来，更要消化。 参考文献

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[1]郭纪金，企业文化[M]，中山大学出版社，1995

[2]张毓雄。汤跃跃，中西方企业文化的认知与共享——中国管理联盟[M]浙江出版社，2004