BIM技术在房建施工中的优势
在房建工程施工过程之中需要对施工进度进行控制,其常规的管理方式中虽然制订了比较详细的进度安排及计划,但由于管理不当造成的没按照合同进度要求完成项目施工的现象还时有发生,这会对整个项目的进度安排、现场施工以及其他人力物力的协调造成很大的影响,因此会造成最终的经济效益的大大降低。而BIM技术在施工进度控制管理过程中的应用就可以较好的避免上述情况的发生,更能确保项目阶段预期的目标的实现,进而能提高完成整个项目的效率,从而达到提高经济效益的目的。
标签: BIM;施工进度;效率
1 房建工程施工中存在的进度管理问题
在房建工程施工管理中,传统进度管理方法自身的局限性是产生上述问题的根本原因,如果只是单纯的加强工程进度管理和工程进度监察,不但会花费更大的人力物力,还不能彻底解决问题大发生,具体原因表现在以下几个方面:
1)设计图纸缺陷
2)施工进度计划编制不合理
3)现场人员的素质
4)各方沟通和衔接不畅
5)施工环境的影响
2 BIM技术在房建工程进度管理中的优势
BIM的实施要在建筑的期间依托于4d的虚拟的技术,三维的模型又起到了很大的作用,对房建工程项目各专业模型进行建立是前提条件。而进行项目管理的核心在于按照房建工程的有限的力量和建筑的时间要求,项目设计的时间进度而且需要提升建筑的时间,然后将3D的组成后的前进的目标有条理的结合在一起,构成4d形式展现房建工程施工的进程
2.1施工进度计划编制。
BIM技术的应用为房建工程施工进度计划制定减少了工作量,增加了准确性。房建工程项目进度计划制定的依据除了考虑项目建设各方对关键施工节点各个方面的要求之夕卜,还有一个重要的条件就是建筑的所有工程量的大小。一般的情况下,是要利用手工完成的这些工程,但是毕竟手工的不精准,BIM就弥补了这个缺点,使得工程量高效,迅速的完成。利用按照二维图纸建好的BIM
三维模型,通过BIM软件整理好所有的信息并加以计算,这样就可以很准确的整理好每一段工程所需要的成本根据国家出台的关于建筑施工方面文件的标准,来确定施工的具体方案,也可以很容易的将施工的人数、工具等等一些细致的方面计算出来,最后将所有的信息归总之后在模拟出4d的画面,这样便更加旳清晰展现施工的进度,从而很完善的整理出进度的计划。
2.2施工进度计划过程控制。
BIM技术在房建工程施工进度管理中的应用让项目有条不紊的进行着。在运用BIM软件的过程中,可以将其作为一个领导性的文件,将其作为施工过程中的纲要,依据这个BIM各个施工部门在进行交流与讨论。在建设的过程中,都把BIM作为施工的标准进行建设,同时要具有整体全局的观念,计算好工程的每一步的目标与计划,做到时间合理的分配,做到物尽其用,遵循这BIM的标准,不可以出现工程延迟建设的状况。
2.3施工进度计划调整。
在房建工程项目管理中,建立的BIM模型是建设工程的强有力的后备支持。如果在建设的期间,出现了某些突发的状况,这时应该立即的改变BIM,避免因更改的不及时造成施工人员知道的信息滞后,不能及时的改变施工的方向,从而造成大的错误。还有在施工的过程中,应该按照前面所讲到的4d模式画面紧密的联系在一起,因为4d的优势就在于可以直观,迅速、便捷的了解施工的极度。若是出现了施工与图纸不一样的状况,也可以及时的做出改变,不会对建筑造成很大的影响,这样可以降低由此带来的损失,确保施工单位可以检查出施工的实施情况。
3 BIM技术在房建工程进度管理中应用的优越性
3.1建筑数据信息完整。
BIM有其自身的特性,它的系统比较的强大,包含了所有的信息,并不是单调的-个图画,而且描述的非常的细致,色含了很多微小的方面,比如材料的选择,材料的大小,人员的分配等等因此,房建工程项目施工的材料和资金供应计划可以通过BIM建筑模型间接地生成,并且这些供应计划可以与工程项目施工进度计划相关联。这样施工材料和资金供应计划可以根据施工进度的改变而改变,建筑的负责人需要在建筑之前和其他的相关人员沟通协商好,要保证在施工的期间财力和物力要紧紧的跟上,不要以为这方面的影响而使得整个的工程的实施进度滞后。
3.2可视性和操作性较强。
BIM技术形成的最核心的成果是可视化三维模型,建筑的施工人员要以多方面的身份对施工的建筑做出一个细致的、全面的检查与维护。再进一步的对建筑的某一部分做出改良,把其房间的处于位置、尺寸等等各方面再次的细致化。
这样负责任的进行房间,可以建设处高质量的建筑,会因此避免掉在建设的过程中出现不必要的错误。在者将其建筑放于虚拟的环境之中,在一边的对建筑的质量进行确定,决策出更好的建筑方案,有效指导项目施工。
3.3各专业之间协同作业方便。
建设项目的BIM是分为依照的种类进行分配的,每一个部分完成之后可以完整的组合在一起,构造出一个全面的形式。同时又可以借助计算机的力量,根据一些常规的检验,从而给建筑的负责人一个更好的方案,这样一来就可以躲开各专业之间的因空间碰撞,给项目进度管理带来不良的影响。
4、結语
在建筑的过程中会出现很多种的问题,而BIM的解决办法也是不样的。BIM技术确实很完善但是也不能完全的解决所有建筑中出现的问题,就比如主观方面的问题,BIM就没有相应的解决办法。但是非观的因素要交给BIM解决,那还是非常掉掉有余的
参考文献
[1]王青薇,张建平.基于BIM的工程投资控制研究[[J].工业建筑,2011.(41):1016-1019
[2]李恒,郭红领,黄霆,陈镜源,陈景进.建筑业发展的强大动力:虚拟施工技术团.中国建设信息,2010 2.
[3]何清华,韩翔宇.基于BIM的进度管理系统框架构建和流程设计田.项目管理技术,2011,9(9):96-99.
[4]马智亮.BIM技术及其在我国的应用问题和对策[[J].中国建设信息,2010(4).
[5]宁欣.基于施工场地布置的工程项目价值优化研究[J].建筑经济,2010(2).
作者简介:姓名:侯宇;(1995-至今),性别:男;民族:汉;籍贯:广东;学历:本科;职称,研究方向:建筑学。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容