关于组织班组升级申报工作的通知

各基层工会：

为了不断加强班组建设工作，按云煤能源„2012‟58号•关于印发†云南煤业能源股份有限公司班组升级管理办法‡的通知‣规定，公司班组建设委员会将组织2015年班组升级申报、考评工作，现将具体事项通知如下：

一、申报条件

（一）申报一级班组必须无轻伤以上事故（含轻伤）且必须是云煤能源公司先进班组或“先进职工小家”（历年均可）；

（二）申报二、三级班组必须无重伤以上事故（含重伤）； （三）考核期内完成相应的班组升级指标。 二、考核期限

班组升级考核期为一年，即从2014年1月至2014年12月。

三、工作要求

（一）按班组管理权限，子（分）公司工会负责组织二、三级班组、公司工会负责组织一级班组的申报、考评。

（二）申报一级的班组，由班组自检，提出申请，车间（部门）、各子（分）公司初审后，填写•云南煤业能源股份有限公司班组升级申报考评表‣，于5月25日前报公司工

会。

（三）子（分）公司工会在完成二、三级班组的申报、考评工作后，将考评结果报公司工会备案。

（四）公司班组升级考评组同时抽查10%的一级班组。 （五）根据考评结果，公司班组建设委员会对新认定的升级班组进行命名。

（六）希望各基层工会认真组织好相关工作，使本次班组升级、考评工作顺利进行，促进班组建设不断迈上新的台阶。

附：云南煤业能源股份有限公司班组升级申报考评表

师宗煤焦化工有限公司工会

2015年5月19日

附件：

云南煤业能源股份有限公司班组升级申报考评表

填报时间： 年 月 日

班组名称 班组人数 申报等级 班组编号 班组现有等级 班组升级指标考核情况

序号 考核项目 单位 升级指标 实际完成 备注

班组升级安全考核标准

班组有无轻伤以上安全事故（含轻伤）

班组管理工作考核情况

项 目 班组活动和职工小家建设（15分） 熟知岗位作业标准（6分） 作业标准 15分 遵纪与交接班 （5分） 人力资源管理 （4分） 现场管理（5分） 基础（5分） 管理班组培训15分 原始记录台帐（5分） 质量管理 （13分） 安全管理 （15分） 设备管理 （10分） 专业管理 （5分） 55分 计控管理生产管理（4分） 车间自检分 考 核 （扣分）情 况 成本管理（8分） 累计分 车间 （科室） 意见 子分 （公）司 意见 公司 班组 升级 考评 组意 见