质管部工作职责

质管部工作职责

主要职能 主要职责 分数 考核标准 1.质量管理 2.产品质量检查 1.制订质量管理制度并不断完善 2.贯彻落实质量管理制度 3.监督检查各部门执行质量管理制度情况 4.制订并下达各单位的质量指标 5.检查考核并公布各单位质量指标的完成情况 6.负责质量管理体系的认证 7.负责公司质量管理体系的运行和年检 8.建立健全质量档案 9.监督检查各部门的持续改进 1.检查零部件的毛坯、机械加工质量 2.检查外协入厂的零部件质量 3.检查外购配套件的质量 4.检查产品部件的装配质量 5.检查产品整机的装配质量 6.检查产品的喷漆质量 7.检查产品的包装质量 8.填写零部件、整机的检验合格单 9.对达不到质量标准的零部件、整机提出处理意见 10.负责量检具的检验和修理 3 4 4 3 4 5 6 2 2 5 5 5 6 7 5 4 2 2 5 制度不完善扣1-2分 制度落实不力扣1-3分 检查不认真、不到位每次扣1-3分 指标制订不合理、下达不及时每次扣1-2分 考核不认真、不公布每次扣2-4分 组织认证不力扣2-4分 质量管理体系运行不正常、年检未通过扣2-6分 没建立档案或档案不健全扣1-2分 不认真监督检查扣1-2分 不认真检查、把关不严每次扣1-2分，造成损失每次扣2-5分 因把关不严造成损失每次扣2-5分 因把关不严造成损失每次扣2-5分 因把关不严影响整机质量扣2-4分 因把关不严出现质量问题影响销售每次扣3-7分 检查不认真每次扣2-4分 因包装质量问题影响吊装、运输每次扣2-4分 填写不认真每次扣1-2分 处理不及时每次扣1-2分 检验修理不及时每次扣1-3分 第 1 页 共 2 页

3.监督生产现场执行工艺纪律 1.监督生产现场严格执行“三按、三检”制度 2.指导操作者正确执行工艺，对违反工艺的现象要及时纠正 3.对违反工艺纪律的单位和个人提出处理意见 4.会同技术等部门定期开展工艺纪律检查 5.会同生产部门定期开展在制品管理检查 领导交办的临时性任务 5 5 3 3 3 2 不认真监督每次扣2-4分 不指导、出现问题不及时纠正每次扣1-3分 不提出处理意见每次扣3分 检查不认真或不参加检查每次扣1-3分 检查不认真或不参加检查每次扣1-3分 不按时完成每次扣1-2分 4.其他

第 2 页 共 2 页