尹必文
很高兴，我们农科所荣升为合肥市农科院，提升了地位，又增加了工资。我们感到高兴，我们感到欢呼，但庆兴之余，我们又感到我们有了压力，农科所目前面临着前所未有的压力：
在没有突破性的科研进展、没有任何创新型研究、没有大的科技力量的投入,仅凭行政机构合并与改革,而一夜之间成名为合肥市农科院,并下设几个研究所,蓦然感觉我们的人太少了,我们的所太小了,我们的东西太少了,我们拿什么来面对合肥市所给我们的荣誉.
怎么办?这是摆在我们农科所每个有责任心的职工面前的一个非常严肃和迫切的问题.
因为,我们没有引以为耀的产品可以开发；我们没有前瞻性的成果可以推广；我们没有独特的技术可以转让,我们拿什么让社会承认我们的价值,我们又拿什么让社会认可我们的存在?所以，有知道我们底牌的所外一些朋友开玩笑说,“国家是在拿钱白养你们”.
当然,我们目前有两个路可以进行选择：
第一条路:维持现状,我们可以通过拿一点小工资,种一点小菜园,揽一点小项目,做一点小时工,只要上面不砍这块牌子,这小日子过得也有一点小滋润.但这是在保证全额供给的情况下,过的风平浪静的生活,一但断奶或部分断奶,我们就会感到措手不及,平淡的日子肯定会被打乱.
第二条路,大胆创新,与社会接轨,与合肥市农业接轨,改变我们现在的思维定势,工作作
风,转变我们现在的科研方向和服务对象,那么不久的将来,我们的存在无论对自己或是对单位或是对社会都感觉有价值感.成就感.
思维定势:我们常常以年龄为借口,以潜力有限为开托，只想过安稳平淡的日子。
工作状态:干多的和干少的一个样，，认真的和马虎的一个样，没有长远的工作目标和工作计划，干一天是一天，干一年是一年，谁知道明天还干什么.
科研方向:我们现在的科研主要是水稻和油菜,水稻主要进行育种和栽培,虽然现在还没有苗头出现,但仍然”苦苦” ( 进退两难 ) 努力着,油菜挂上国家科题,虽然有些起色,但各项试验示范才刚刚起步,本身技术含量少，成果研究的也不多,所以，在外面搞示范，有些是成功的，也有些示范点不尽如人意,也情由可原.但是，我们现在是合肥市农科院。我们还能和以前一样吗?我们的科研方向是否要随着服务对象的改变而改变。
服务对象：我们以前科研服务对象主要是种植水稻油菜的巢湖农民，但我们现在是合肥市农科院，我们现在要服务的合肥市农业，那么合肥市农业需要我们做些什么，或者说，我们应该为合肥市农业做些什么？大家想过没有？我这里有一份2011年合肥市农业立项的全部项目表，总共有165 项，其中水稻油菜小麦共计10项，几乎都是高产创建和示范区建设,蔬菜类151项,包括露地蔬菜和设施栽培,现代农业示范园区1项,总投资为54445万,其中三大宗作物为2046万,蔬菜类为47428万,现代农业示范园区11000万,
这张项目表反映了什么，一是反映了合肥市农业在做些什么，对水稻油菜来说，主要是在示范推广，专门研究栽培或育种的一项也没有,但就是这样,号称农业三大作物的水稻油菜小麦的项目比例仅占6%，，少的可怜，从项目投资金额来看，水稻油菜小麦这三大农业作物仅占农业总投资额的3.75%，也少得可怜。说明了什么问题，说明了合肥市把 90 %
以上的农业经费都投资在蔬菜类上面，也就是说，合肥市农业把90%的精力都用在菜篮子工程上去了，而水稻油菜小麦的总投资仅和水生蔬菜莲藕投资项目经费差不多(2041万).那么，身为一个也仅只有一个的合肥市农业科学院，我们应当做什么，或者说，他们最需要我们做些什么，大家想必现在都很清楚。
然而，老实说，这两条路都不好走，第一条路走起来，很忐忑，因为担心前方的路随时都有断了的可能。一下到那时，我们可能就无所适从。第二条路可能更艰难，因为一开始，我们很难迈出第一步。需要我们的勇气和激情、智慧和胆略。
在这里,我不得不提及一个人,就是刚过世不久的乔布斯,全世界人都公认他是一个伟大的人,一个创新型人材的典范,1985年他被亲手创立的苹果挤出去，时隔12年，1996年，受到当时苹果总裁的赏识，他又被请回苹果，但这时的苹果，已经濒临破产,欠债10亿多美元，怎么办?，乔布斯受命于“苹果”危难之际，他对奄奄一息的苹果公司进行了大刀阔斧的改革，和一连串新产品降价促销的措施。，把苹果原来100多个产品，通过关停并转，最后只剩10多个产品，,就连正在研发的15个产品也降到了只有4个,最后，第二年扭亏为盈，还盈利3亿多.后来通过ipod,iphone等产品的相继推出,最后又使苹果走向辉煌.
乔布斯及其苹果的成功启示我们,一个人或一个企业的成功在于：创新,完美,专注
创新 就是做到人无我有,人有我新,人新我特.
完美 是对自己的技术或产品的不断追求和改进
专注 是对99个好点子好产品说不,而把100%的精力只用在一个好产品上.
而我们缺泛的正是这些,所以, (包括我自己在内)没能做到成功.我也不能成为第二个或第三个乔布斯.
当然,我们不是乔布斯,我们所要的是学习和借鉴的是他的精神和成功的经验.
所以说,我们很难跨出第一步,是因为我们没有思想,没有动力,没有激情,因此,要成功跨出第一步,我们要学习和观察,（学习不多说了）,观察事物发展的方向,看看世界,看看同行,看看周围都在做什么,对我们也许有些启发,再回过头来,看看我们有什么优点和优势.
古人云:天时地利人和,方可成就大业,
“天时”就是事物发展的方向,
“地利”就是我们所处的环境和位置,
“人和”就是我们对我们即将成就的事业的态度.
对照我们单位,已荣升为合肥市农科院,那么我们就要为合肥市农业服务,合肥市农业在做什么,通过上面的合肥市农业立项表,我们也可略知一二,所以我们研究的方向应有所转变.合肥市即将形成大都市,合肥市农业也成为了都市农业,所以,我们研究的方向应该是都市农业发展的方向.
都市农业是把城区与郊区、农业和旅游，第一产业、第二产业和第三产业结合在一起的新型交叉产业，
都市农业是现代农业的一部分，它是以生态绿色农业、观光休闲农业、市场创汇农业、
高科技现代农业为标志，以农业高科技武装的园艺化、设施化、工厂化生产为主要手段，以大都市市场需求为导向，融生产性、生活性和生态性于一体，高质高效和可持续发展相结合的现代农业,
都市农业是适应城市发展要求，纳入城市建设发展战略和发展规划建设的农业。它以托都市，服务都市。
虽然,合肥市现在的农业还算不上都市农业,(有专家划定,只有城市人均GDP达到2000-3000美元时,其城市农业才能称为都市农业)但未来合肥市农业必将向都市农业方向发展.
那对我们农科所来说，是什么？
这就是我们的一个机遇,一个单位重新再发展的大好机遇,这就是古人说的”天时”.
如果我们能很好地把握这次机会，我们就有可能骄傲地重新站在同行的面前，而不象现在出去，说到农科所，总有略显尴尬的局面。因为我们没有什么值得骄傲.
地利,就是我们所处的环境,我们处在合肥市远东地区,第四开发区,半汤温泉旅游度假区.我们有将近20万平方米的风光宝地,许多来我们单位参观考察的领导或同仁都很羡慕我们这块风光宝地,这就是我们的地利优势,这就是我们发展都市农业的切入点.我们只要很好地利用这个地理优势，我们就有可能把我们单位的牌子打出去，把我们的产品推广出去，把我们的技术成果转化出去。（10年前，我向所方提及过这个计划，并用书面形式谈论了我的一些想法。但那时，没有天时人和，所以计划夭折了，不过农家乐“香谷园”的建立，和我当初的计划不就不谋而合了吗？如今，香谷园发展得很好，也是一种欣慰。）。
当然，我们现在不可能再象以前一样，普普通通种蔬菜搞花卉。那时效区农民所要干的事,那时效区农业的范畴，我们要做的,是高技术含量高附加值的都市农业。使我们的产品充满技术含量，充满特色，充满我们的激情和创造力。
还记得我们十几年前的水蜜桃吗，那时，市场上很少有，但我们有了，而且又大又白又甜，许多人争相购买，称赞我们农科所种的桃子好吃，我们的脸上也增添了不少光彩和得意。这就是人无我有的产品效应，市场效应以及社会效应。
再说说王春利的故事。中央电视台农业频道的生财有道栏目2011年10月15日报道过的，王春利是天津西青区张家窝镇人，现年60岁，3年前因生病（甲状腺癌）而吃灵芝，因吃灵芝而种灵芝，后来,随着他思想的认识和改变.种了几百斤灵芝他也不卖，而是跑到当地的各大旅行社，不是推销产品，而是散名片，邀请旅行社把他们的旅游团带到他的灵芝种植基地去，当游客亲眼看到活真活现的鲜灵芝后，他们也很放心很乐意购买半斤八两，这样，王春利的灵芝种植基地就成了游客的一个参观学习品尝，购买的旅游观光点。每天都要接待20多个旅游团。王春利告诉前去采访的中央记者，他的灵芝在这里，至少可以卖到500元一斤以上，而要作为普通产品，则只有150元左右。另外，灵芝孢子粉也很有赚头。
王春利的事例告诉我们，种植业种出的是产品，旅游业购买的是商品，如何把产品变成商品，其中文章大有可做。王春利利用他们那里旅游的人多的优势，把灵芝变成了旅游商品，就地生产，就地加工，就地销售，把一，二，三产业很好地连接在一起，成就了他的灵芝产业，成就了他的灵芝文化，成就了他晚年之后的人生价值。而他以前并不是搞农业的，仅是一个钢材商人，与农业毫不相干。
那么，我们又如何利用我们的地利优势，发展我们的事业。王春利是否能给我们一些
启发。其实,王春利的故事不就是都市农业在他及其灵芝种植园上的具体体现吗?!
再说人和，人和即我们的态度，我们的思想，我们对事业的工作激情 。根据美国经济学家罗宾斯的理论，人的价值=人力资本×工作激情×工作能力。一个人如果没有工作激情，那么他的价值就是零。激情是可以传递和相互感染的，经常与激情人士为伍，感受他们充沛热忱的魅力，感受他们对人生和工作的理解追求，自己也会变得激情起来。没有激情，就不可能去努力追求荣誉和成功，所以说，人和,就是人的工作激情的互动,就是工作激情的相互传染,，如果我们做不到人和，，我们就做不到人生价值的体现,也不能做到成功,那么,天时再好，地利再利，我们还是以前的我们，农科所还是以前的农科所，名子升得再高，叫得再大，又有何用。而要达到人和，就要改变我们的思维定势，充分发挥每个人的智慧和潜力，改变工作作风和工作态度，调动每个人的工作激情，
那么，我们离成功只有一步之遥。
结尾语:其实，我没有资格和权力说这些言辞，仅仅是这几天看书和学习的心得,结合农科所的实际，只是用书面形式表达出来，胡言乱语，仅供一笑而了之）
2011-11-16
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