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尊敬的各位专家、评委:
你们好!首先,我谨代表江苏南通三建集团北京公司富卓苑项目经理部全体员工,向各位专家、评委表示衷心的感谢,感谢你们在百忙之中对我项目工程进行评审检查!下面就本工程的的工程概况及现场施工质量、安全情况向各位专家、评委作简单汇报。
1、工程基本概况
1.1 总体概况 表1 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 项 目 工程名称 工程地址 建设单位 设计单位 监理单位 监督单位 施工单位 承包方式 承包范围 建筑功能 工 期 质量目标 #内 容 北京富卓苑二期12、14楼工程 北京市 丰台区 角门 14号院内 北京富卓创业房地产开发有限公司 北京中天建中工程设计有限公司 北京华清技科工程咨询有限公司 北京宣武区质量监督站 江苏南通三建集团有限公司 包工、包料 土建与安装工程 人防、自行车库、物业用房、住宅 2001年11月28号~2002年12月31号 确保优良、争创结构长城杯 #1.2 工程概况
1.2.1 建筑概况 表2 序号 项 目 #内 容 12楼:26921.5 #建筑面积14楼:26921.5 2(m) 合计建筑面积: 53843.0 标准层建筑面积 1201.84(m) 21 建筑规模 地下12楼:2224.6 地上12楼:24696.9 ##部分 14楼:2312.2 部分 14楼:24609.3 ##首层建筑面积 建筑特点 地下室层高 1316 m 22 3 建筑用途 地下层数 民用住宅、人防、自行车库 2层 —1—
一类建筑,使用年限70年 3.00 m 江苏南通三建集团有限公司 富卓苑二期12、14楼工程
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续前表 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 地上层数 ±0.00标高 基底标高 檐口高度 户型 建筑平面尺寸 楼梯形式 20层 40.50m -7.21m 20层顶板高度:0.9+56=56.90 m 一梯十五户,8种户型 33.2×36.2 m 单跑板式楼梯 地上层高 室内外高差 最大基坑深度 建筑总高 总户数 建筑防火 2.80 m 900 mm -8.71m 64.05+0.90=64.95m 285(单幢) 耐火等级一级 避雷设防 用结构钢筋作接地线 外墙内保温 内保温:聚苯复合保温板。 外墙 ±0.00以上外墙均为200厚钢筋砼墙,地下为250厚钢筋砼墙。 墙体 内墙 ±0.00以上内墙均为200厚钢筋砼墙。隔墙为陶粒隔墙 外 装 修 内墙面装修 楼 地 面 顶 棚 屋 面 门 窗 仿花岗岩蘑菇石弹涂 、凹凸花纹涂料、丙乙烯酸外用乳胶漆、水平装饰线条为萤光涂料。 公 共 部 分 电梯间、楼梯间墙面均为喷涂料 公 共 部 分 电梯间为地面砖,楼梯间为砂浆面层 同第14项 不上人屋面,SBS卷材防水层 外窗、阳台门及封阳台采用双玻塑钢门窗;地下室为普通塑钢窗;底层外窗与阳台安装防护栅栏,花饰由业主定。户门采用三防门,内门由用户自理。 地 下 屋 顶 厕 浴 SBSⅡ+Ⅱ改性沥青防水卷材 SBSⅡ+Ⅲ改性沥青防水卷材 聚氨脂防水涂料 住 户 刮耐水腻子两道,其它用户自理 住 户 卫生间做防水保护层,其它为毛地面 19 防 水 20 21 22 保温节能 建筑面层与结构标高之差 人 防 凡外墙均做内保温,70厚聚苯复合保温板;外窗为双玻保温;屋面采用50厚聚苯板保温。 F2 - F20:相差50mm; 五级人防。战时为人员掩蔽部,平时为库房;防化等级:丙级;耐火等级:一22级。人防面积:1026.8m,人防净面积:587.6m。 1.2.2 结构概况 表3 项 目 场地土主要为人工堆积层,新近沉积土质 层和第四纪沉积层,场地土为中软场情况 地土;场地土无液化现象。无明显的软弱下卧层。Ⅱ类场地土 地基承载力标准值 地基类别 内 容 地下水性质 地下水位 地下水质 不含上层滞水 27.37-28.30米 有弱腐蚀性 图纸未提供 SBSⅡ+Ⅱ高聚物改性沥青防水卷材 200 Kpa(复合地基450 渗透系数 Kpa) 复合地基(复合桩) 地下防水做法 —2— 江苏南通三建集团有限公司 富卓苑二期12、14楼工程
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续前表 基础类型 基本风压力 结构类型 地下砼类别 抗震设防烈度等级 钢筋砼箱型基础 0.35 Kpa 全剪力墙 底板厚度 基本雪压力 结构转换层位置 1000 mm 0.30 Kpa —— 五 级 二级抗震 C30 C25 —— 底板、外墙,人防顶板 人防等级 P10抗渗砼, 8度近震 主体结构的钢筋砼墙、联系梁及暗柱 C10 C30 C35 钢筋接头类别 四层~顶层 楼梯梁、板及柱 —— 地下室底板垫层 砼强度等级: (地下室底板,外墙,人防地下室顶板、水池地下室底板, 底板及池壁为防水砼,地下二层~地上抗渗等级P10) 三层 钢筋类别 钢材及型钢 外墙厚度 楼板厚度 柱断面尺寸(mm) 最大跨度 Ⅰ、Ⅱ级钢 Q235钢材 300,250,200 闪光对焊、电渣压力焊、绑扎搭接;直径≥16的竖向钢筋采用电渣压力焊。 Ⅰ级钢:E43 焊条 Ⅱ级钢(Φ):E50 内墙厚度 —— 建筑重要性分类 最大预制构件重量 300,250,200 —— 甲 类 1500 kg 100、120、160、300、250、140 200×250mm、200×250mm 6200×6700 mm 2、项目组织机构
项目经理部 工 技 安 安 质 材 经 行 程 术 装 全 检 料 营 政 科 作业班组 部 试验室 科 科 科 科 科 科
作业班组 架子、机电 预算、财务 保卫、消防 —3—
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3、工程质量目标
确保优质工程,创北京市结构“长城杯”工程,争创市优质工程。 4、主要技术措施
4.1 结构施工
4.1.1 在工程中,提供结构安全的成品是最起码要求。因此,我们从原材料的选用、材料进场、现场取样送检,到现场施工、成品保护层层把关,特别加强了钢筋、模板、混凝土的质量控制。
挂牌施工 4.1.2 根据墙体厚
墙体砼成品保护 顶棚砼成品 度及钢筋保护层厚度、 竖向及水平钢筋间距, 制作钢筋定位梯,控 制墙体钢筋的间距、位 置和钢筋保护层;梁、
墙体定位梯子筋
墙体钢筋保护层
板钢筋绑扎前先在底模上弹好钢筋间距。
4.1.3 施工前根据工程结构实际情况进行模板设计,墙体全部采用工业型大钢模板,电梯井筒及门窗洞口采用整体可调式模板,均达到清水混凝土的效果。
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门窗洞口模板
墙体模板
4.1.4 根据工程情况和现场使用原材料,在生产混凝土前由试验室进行配合比设计;现场挂牌施工。混凝土按规范要求取样,制作试块。浇筑完成后进行实测、质量分析、总结,以提高砼的施工质量。
4.2 装修装饰施工 满足顾客的使用安全是 建筑企业在市场中的立足之 本;提供顾客使用的舒适度 是企业在市场竞争中长远发 展的必经之路。因此,我们 在做好结构质量,给予顾客 心理满足的同时,加强工程 装修质量的控制,给顾客一 个视觉上的满意,创造心理 感观效应。
4.2.1 对主要装饰装修 材料进行现场取样复试,尤 其对室内环境有影响的腻子、
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飘窗滴水线首层信报箱贴走道地装铺 江苏南通三建集团有限公司 富卓苑二期12、14楼工程
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涂料、乳胶漆等材料进行检测合格后 才用于工程中。
4.2.2 将墙体保温及陶粒隔墙板 的施工作为关键工序,对其所用主要 材料及辅材必须有三证才能进场使用。
4.2.3 将外墙塑钢门窗的安装作 为隐蔽工程进行检查、验收,加强对 节点的连接处理,防止渗水。
4.2.4 对屋面及厨卫间防水材料 进行进场复试,施工中加强对卷材防 水的卷材搭接,附加层及细部处理的 控制,涂料防水加强控制涂料层的厚 度、管根部连接点的施工质量等。 5、新技术、新工艺的应用
为提高工程质量,缩短工期,降
低工程成本投入,本工程采用部分建设部推广的新技术、新工艺,成效比较突出的有:结构工业型整体大模板、顶板模早拆体系施工、钢筋电焊连接及内墙整体粉刷石膏保温等。
5.1 选用先进的模板体系:整个结构工程竖向构件全部采用大钢模板,相比突出施工方便、结构施工质量好、成本投入低;平台采用早拆体系,体现模板周转快,功效高。砼工程整体达到清水混凝土的质量标准。
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楼梯成品外墙装修 屋面防水层 江苏南通三建集团有限公司 富卓苑二期12、14楼工程
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5.2 结构竖向节点大直径钢筋采用电渣压力焊连接:纵向底板及梁钢筋连接采用闪光对焊进行连接,体现施工方便,施工速度快、连接质量可靠。
5.3 外墙内保温:本工程采用内墙整体粉刷石膏保温体系,采用贴得牢聚合物砂浆粘贴,较好地体现了保温层的整体性,较好地解决了传统复合聚苯保温板施工后容易开裂的质量问题。 6、施工管理制度
本工程为剪力墙结构,工程规模大,工期要求紧,施工难度大,装饰要求高,在创杯过程中,我们进行了全方位、多层次的质量策划工作。
6.1 明确质量目标
随着科学技术的不断发展,要想企业在竞争激烈的建筑市场中站稳脚跟,保证企业的经济持续、稳定地增长,就必须以质量创优为中心,依靠科技进步,创建精品工程为宗旨。我们从公司到项目部均树立“建一个工程,树一座丰碑”的目标,制定切实可行的规章制度,健全质量保证体系,完善各项质量管理措施,严格执行工程施工过程监控,要求项目每一位员工都明确工程质量目标。
6.2 健全质量保证体系,加强质量计划管理
工程目标的实现不仅要有一个健全的质量保证体系为基础,还要有一套严格的管理制度做保证。项目部在实施过程中严格按照公司ISO9002质量体系相关文件,编制了项目质量管理细则及项目质量计划,分解了各质量要素的责任部门,形成了一个以项目经理为首,项目工程师和生产经理、技术负责人为领导,各职能部门监督和预控,作业班组严格实施的网络化
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质量保证体系。
在施工管理过程中严格实行“分级控制,分层管理”的质量管理模式;分阶段、分步骤地实现项目质量计划作为质量管理中心的依据和基础文件、公司的质量管理模式作为创建优质工程的宗旨,将两者有机结合,质量计划管理应此得到了加强。
6.3 进行全员质量培训,提高全员质量意识
6.3.1 根据公司的年度培训计划,公司技术质检部组织项目技术人员培训,学习专业知识;同时分析、总结质量偏差原因并加以纠正,推广提高质量控制的有效措施。
6.3.2 项目部每两周组织一次培训,针对各工种的操作工艺和质量要求组织现场培训与学习,同时增强员工的质量意识。这是我项目部创建精品工程的关键措施之一。
工程资料管理
管理人员培训学习
6.3.3 通过开展争创结构“长城杯”等活动,达到了预期的“学规范、练队伍、造人才、立规矩、撒种子、创信誉”的目的;通过各方专家指导和自身学习,进一步加强质量管理,提高施工技术水平,为创建优质工程
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打下了坚实的基础。
6.4、严格质量管理制度,提高总体质量水平
6.4.1 在施工过程采用严格的“样板引路”和“三检制”制度,明确了工序操作标准和要求,分清责任,坚持实行样板项、样板层、样板间。
6.4.2 在施工过程中严格进行上下道工序、各工种间的交接检,办理签字手续后再进行下道工序的施工;在浇筑混凝土前填报混凝土浇筑申请单,经技术部门、监理批准后方可实施;结构拆模前,必须提供同条件的试块抗压强度报告作为依据,经技术部门、监理审批后方可拆模;在装饰装修施工中,加强对成品的保护工作,履行交接手续。在整个施工过程中注重过程控制,确保每道工序始终处于受控状态。
6.4.3 项目部制定质量奖罚制度,为确保质量目标的实现,明确各方责任,层层签订质量奖罚责任状。
6.4.4 项目成立QC质量领导小组,每日召开生产、质量计划碰头会,每周检查一次现场质量,及时召开质量分析会,每月总结考核一次,奖罚均及时兑现。 7、总结
本工程于2002年12月20日顺利竣工,同时由各方对工程室内环境和建筑节能进行了验收;于2002年12月31日获得北京市丰台区城乡建设委员会的备案文件,实现合同目标,得到了业主和监理的一致好评,为我公司树立了形象,赢得了信誉。
在此,我代表富卓苑12#、14#住宅楼项目经理部全体员工,再次感谢各位专家、评委对我们的支持。谢谢大家。
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