考核评分表(月度) 姓名 戴佳倩 岗位 展厅经理
得分 序权考核项目 指标要求 评分等级 自上结号 重 评 级 果
完成台数 1级12０%以上 1 台数完成率 ———— 100％ 2级100％-１20% 35％
目标台数 3级9０%-１00%
精品台数 １级80%以上 2 精品完成率 ———— １00% 2级7５%-80％ 15% 目标台数 3级70%－75%
贷款台数 1级１00%以上 3 贷款渗透率 ———— 100% ２级65%－70% 20％
目标台数 3级6０％－６５% 1级1００%
保险台数 ２级９5%-１00% 任4 保险完成率 ———— 100％ ２0% 务 3级90%-９5% 目标台数 绩
效
1级95%以上 上户台数
５ 上牌达成率 ———— 100% 10％ 2级90%-９５％ 目标台数 3级85％-90％ ６ 7 8 9 加权合计
序权自上结行为指标 指标说明 考核评分 号 重 评 级 果
行1：对展厅工作主动进行安排、
为 积极配合市场部开展市场活1 主动性 30％ 考动。 核
１：尊重他人、用心倾听,接纳2 团队合作 20％ 不同意见。２:支持团队 1:不违反财务规定、同事要求 ３ 清财 2５% 部门成员不违反规定。 ２:节约费用。 1:对部门成员公平。
4 公平 ２５％ ２:不因个人观点对其他人员不 公平对待。 加权合计
总总分＝业绩考核得分× 80 %+行为考核得分× 2０ %＝考 签字: 核年 月 日 人 分
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