2016年5月第19卷第9期中国管理信息化悦hinaManagementInformationizationMay袁2016Vol援19袁No援9浅析中小企业财务风险分析与防范杨柳袁王丹渊佳木斯大学经济管理学院袁黑龙江佳木斯员缘源园园苑冤［摘要］近几年袁中小企业发展迅速袁在抓住市场机遇的同时袁中小企业若想取得长足进步袁需要加强对企业财务风险的分析与防范袁笔者结合多年对企业财务风险的理论与实践研究袁从企业财务风险分类尧风险成因的内外部因素袁提出了具有针对性的中小企业财务风险防范措施袁对中小企业财务风险理论研究具有一定的指导意义遥［关键词］财务风险曰投资方式曰风险防范曰财务管理doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2016.09.010］F275［］A］1673-0194渊2016冤09-0021-03［中图分类号文献标识码［文章编号0引言关遥中小企业要有前瞻性袁在配合国家经济宏观调控的同时加强自身的管理水平从而使财务风险发生的可能性降至最低遥员援员援源收益分配风险收益分配风险袁就是指中小企业在实现成果后对投资者的中小企业财务风险主要是企业在经营活动过程中袁实际结果偏离预期的可能性袁是一种微观的经济风险遥中小企业财务活动的组织和管理如何袁可以从其对财务风险的防范措施如何进行评估遥企业财务风险的防范与分析首先有利于企业分析自身组织结构状况袁在出现问题时及时作出调整曰其次袁财务风险的防范有利于企业财务管理安全袁将企业损失降至最低曰最后袁我国中小企业发展较世界其他国家还处于发展阶段袁企业财务管理如何对企业整体发展有直接的影响遥员援员中小企业财务风险类型再分配而存在的风险遥具体分析其风险来源主要有两个方面院首先是对收益情况确认的风险曰其次是对投资者对收益贡献的时间尧形式和金额确认的风险遥中小企业收益分配要保证公正公开袁从而避免因内部矛盾引发的财务风险遥员援圆中小企业财务风险表现员援圆援员现金流量不足中小企业财务风险概述员.com.cn. All Rights Reserved.中小企业财务风险几乎涵盖企业运营的各个环节袁只有深中小企业在进行投资时更多会考虑短期投资袁随时将多余刻地认识财务风险的各种类型袁才能在财务风险出现的第一时间准确而迅速地规避袁从而最大限度的将损失减小至最低遥通过对企业财务投资方式的进一步分析袁将中小企业财务风险分为以下几种院员援员援员筹资风险的现金和人力资源投入到短期经营活动中袁使现金持有量减少曰另外袁市场销售不畅或者货款回收不力袁也是导致这一现象的重要因素遥员援圆援圆成本上升利润下滑中小企业在企业的运营中袁受成本价格波动影响较大袁市所谓筹资风险袁就是指中小企业在筹资过程中所产生的一场竞争多以价格优势取胜遥如果成本价格上升袁中小企业本身为了保证市场占有率袁很难增高产品价格袁利润空间必定下滑袁是中小企业非常致命的风险遥员援圆援猿发展扩张期融资困难中小企业普遍规模小袁各种风险抵御能力较差袁是小企业系列财务风险遥中小企业在发展初期和扩张发展阶段袁筹资活动是必然的袁而市场和中小企业发展又存在诸多不确定性袁因而会产生一定的财务风险遥中小企业在筹资过程中要把握好市场发展的大方向袁减小财务风险发生的几率遥员援员援圆投资风险投资风险是指中小企业在投资过程中所产生的一系列财的主要表现之一遥而目前各个国有银行对市场融资本身比较警惕袁对于缺少规模尧资源和市场占有率的中小企业袁会形成融资困难的问题袁是目前中小企业风险的重要内容之一遥员援猿中小企业财务风险特征员援猿援员客观性务风险遥通过对投资行为的分析袁得出投资风险主要存在于以下几个方面院一是投资项目中小企业获利情况的风险曰二是投资项目虽然没有亏损袁但是获利太低袁利润水平不足银行存款利率风险曰三是中小企业投资利润低于银行存款利率遥中小企业在投资过程中要谨慎考虑此三点来防范可能发生的财务风险遥员援员援猿资金回收风险资金回收的风险就是指中小企业将成品或者结算资金转中小企业财务风险的客观性主要是明确了财务风险不可完全消除袁中小企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至是零风险袁应树立对企业财务风险的正确认识袁努力将财务风险控制在一个可以掌控的范围内遥员援猿援圆不确定性中小企业财务风险的不确定性主要是指风险是一种现象袁化为企业货币资金的风险遥企业资金回收风险外部与国家宏观经济政策相关袁内部与中小企业经营决策和管理水平高低相［收稿日期］2016-02-29对已一个时间袁其风险发生的时间尧地点等都是不可确定的遥风CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION/21会计研究险具体的发生程度受一定因素影响遥通过对相关因素的影响和控制可以达到进一步降低风险不确定性的作用遥员援猿援猿可转移性中小企业可以通过一些手段将财务风险进行转移袁如购买猿中小企业财务风险防范措施猿援员转变经营理念并强化风险意识猿援员援员企业领导转变经营理念中小企业的发展受领导者经营理念的影响因素影响较大遥保险以规避人员安全风险曰企业结构向多元化发展规避经营风险曰优化资产结构规避难以偿还债款风险等遥圆中小企业财务风险成因分析圆援员内部因素科学的决策机制和决策程序有助于领导者作出对企业发展最有利的决策遥综合分析成功企业的领导理念袁不难发现企业要注意发挥企业员工的作用袁发挥民主功能遥中小企业管理者转变经营理念的特征是建立一支作风好尧懂管理尧技术硬的决策者团队袁为了企业的长远发展袁要充分利用企业决策团队的力量袁为企业投资献策遥要利用行业企业专家尧市场调研机构和企业员工的优势袁结合企业资源袁增强中小企业财务风险防范能力遥猿援员援圆加强内部人员风险防范意识圆援员援员中小企业管理不到位首先袁中小企业投资者决策失误是造成财务风险加大的内部因素之一遥我国中小企业在投资决策上往往存在缺乏科学性尧不能如约获得预期收益尧所投资源很难按期收回利润等问题的困扰遥而对这些问题经过确切分析袁发现投资决策失误是其根本影响因素之一曰其次袁中小企业内部财务关系不够清晰也是企业财务风险的一个主要因素遥中小企业受资源和人力等限制袁管理混乱袁资金使用效率低下袁资金的安全性很难得到保障袁内部财务关系不清将导致企业快速应对问题机制受到影响袁长久发展袁会给企业造成偿债能力不足等一些列财务问题袁加大中小企业的财务风险遥圆援员援圆中小企业风险意识普遍不强中小企业管理者普遍存在对企业财务风险意识不强尧对风除了中小企业决策者袁整个企业员工也可以自发组织宣传教育活动袁可以以更多新颖有趣的形式来学习袁例如主题会议等遥从而增强企业的内部风险防范意识遥要注意企业在各个经营运行阶段对风险的抵御意识袁在对企业认真调研的基础上袁用数据和实例来引导企业员工团结一致袁将企业发展与员工个人发展有机结合起来袁鼓励员工树立积极配合相关部门的督查行为袁降低财务风险发生的可能性遥猿援圆完善中小企业财务风险管理机制猿援圆援员建立并完善中小企业督查机制有效避免企业财务风险的最直接措施就是完善企业督查.com.cn. All Rights Reserved.险的防范力度不够等问题袁这也是中小企业财务风险成因之一遥中小企业管理者风险意识淡薄袁特别是在赊销过程中袁企业根据自身经验对客户的信用等级进行确定袁使企业由于风险意识淡薄而加大了企业风险发生的可能性遥圆援圆外部因素中小企业财务风险管理的外部因素主要是制约企业发展机制建设遥要注意理顺企业财务各部门的关系以及资金使用流程遥以便及时对企业财务情况进行监督检查遥尤其在以下三个方面袁要体现出督查机制的作用遥一是在企业决策前袁要提前对要开展的项目进行调研论证袁特别是财务风险防范和孔子方面曰二是在企业进行决策论证时袁可以对企业决策过程进行审查和监督袁确保重大决策的合法性和合规性曰三是要对企业财务运作尧投资担保尧经营效益尧资产运营尧利润和薪酬分配等重点问题及时进行审查袁对已发生的问题或者查证的隐患要及时进行整改尧落实遥用完善的企业督查机制降低中小企业财务风险遥猿援圆援圆建立并落实中小企业奖励机制的另一个重要因素遥中小企业财务风险管理系统很难适应复杂的宏观经济环境袁为企业财务风险管理带来了安全隐患遥所以袁宏观经济环境就是中小企业财务风险管理的外部因素遥圆援圆援员国家政策影响国家的宏观经济政策对中小企业发展至关重要遥如国家货币性资金贬值袁实物性资金相对升值袁会使中小企业资金供给不足袁制约中小企业长久稳定发展曰另外袁物价上涨的同时劳动力价格也逐渐上涨袁间接影响了生产产品的人工费用袁而市场价格受竞争激烈影响无法提高袁这种情况下袁中小企业会出现产量增加而利润减少的局面袁长久势必影响企业的发展遥圆援圆援圆中小企业融资艰难中小企业融资困难也是中小企业财务风险的一个重要因中小企业的发展离不开人才袁如何落实员工奖励机制建设是目前解决中小企业财务风险防范的重要内容之一遥首先要建立各项奖励激励政策袁如普通奖励可满足员工正常物质生活袁注意员工的上升空间以及个人发展空间是否科学合理遥更高奖励可以用带薪休假或发放一定数额的奖金来激励员工的工作斗志曰其次袁要制订完善的营销目标和制度袁有激励有惩罚袁要切实可行袁落实中小企业奖励机制建设遥猿援猿建立优秀财务团队增强财务风险的抵御能力素遥中小企业在发展的各个时期袁所遇到的财务风险也是不同的遥在企业发展初期袁由于企业信用体系还不完善袁金融机构对企业发展等各项评估对融资不利袁导致企业发展初期的扩张融资困难遥在企业发展扩张期袁企业发展顺利袁但是企业融资选择性低袁可供融资的渠道有限袁金融组织需要结合多种时间条件来对中小企业条件进行综合分析袁导致企业融资困难遥拥有一支优秀的财务团队是减少财务风险发生的最根本保证袁一个优秀的财务人员拥有敏锐的嗅觉袁可以躲避财务风险遥对财务人员的引进要注意其专业尧技能的考核袁还需对其职业道德进行一定评价袁选择优秀人才袁最大限度避免财务风险发生遥22/CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION2016年5月第19卷第9期中国管理信息化悦hinaManagementInformationizationMay袁2016Vol援19袁No援9电力施工安装企业的成本控制研究徐致文渊国网河南省电力公司商丘供电公司袁河南商丘476000冤摘［要］社会经济的迅速发展袁市场经济体制的不断发展袁电力施工安装企业的唱本日渐增加袁对此袁为了减少电力施工安装企业成本控制的局限性袁本文对电力施工安装企业的成本管理现状惊醒调差分析袁明确如何加强企业各个环节之间的成本管理袁将成本控制与企业管理相结合袁以提高电力施工安装企业的竞争力袁达到企业效益的最大化遥［关键词］电力施工企业曰成本控制曰成本管理doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2016.09.011］F275.3［］1673-0194渊2016冤09-0023-02［中图分类号文献标识码］A［文章编号0引言对于目前我国电力施工安装企业的成本控制所存在的局限性袁不利于我国电力体制改革的推进遥一些电力施工企业认为袁减少生产成本就能有效控制成本袁这种不科学的成本控制管理袁会使电力施工企业的成本严重失控尧企业经济效益下滑遥1电力施工安装企业的成本控制为了企业项目的有效运行袁提高电力企业的竞争力以及企业效益袁科学有效地控制电力施工安装企业的成本是尤为重要的遥在企业项目运行的过程中袁其项目施工所需人力物力等各项费用袁都需要进行控制袁及时发现并预防在项目运行过程中大化遥全面分析电力施工安装企业的相关成本管理以及成本控制袁分析研究企业成本控制现状以及存在的问题袁是电力施工安装企业成本控制研究的前提遥1.1电力施工安装企业成本控制的现状电力施工安装企业在惊醒项目工程开展运行志强会进行成本预算袁然而最终所用费用都为超出成本预算曰且随着国家电力体制改革的逐渐推进袁一些电力施工安装企业没有随之进行调整企业各环节的管理工作袁企业自身存在些许严重的问题袁造成企业成本的失控袁降低了企业的经济效益遥1.1.1企业的成本控制范围针对于企业成本控制范围袁主要控制在直接成本项目上袁没有全面考虑项目运行期间的风险成本尧安全质量等成本预算袁造成企业成本控制范围狭窄袁最终费用超出成本预算遥在企业项目运行期间袁一些企业未能将管理费合理有效使用袁造成项目管理费的随意开支袁影响了企业对于项目成本预算的估计以及项目实际盈亏情况袁不利于企业对于成本的调查以及采取控制措施遥1.1.圆企业成本控制的落后在企业项目开展运行期间袁针对于工程项目的各项费用都应进行一个估算袁预算出项目所需成本袁以便于企业管理者依善遥中小企业财务风险的防范是一个过程性的管理袁需要时时对企业经营活动进行有效监督袁这样在出现财务风险类问题的时候才能迅速解决问题袁将企业损失降至最低遥主要参考文献咱员暂邱淑芬援试论中小企业财务风险的防范与控制咱允暂援中国乡镇企业会计袁圆园员缘渊员冤援咱圆暂张帆援浅谈如何加强企业财务风险防范咱允暂援经营管理者袁圆园员源渊源冤援圆园员缘渊苑冤援.com.cn. All Rights Reserved.成本所出现的误差袁有效控制所需成本袁确保企业的效益的最［收稿日期］2016-02-26猿援猿援员完善中小企业财务人员考评过程完善中小企业财务人员考评过程对于中小企业财务团队建设具有十分重要的意义遥良好的财务人员考评过程可以有效的让员工发现自己的优点与不足袁及时弥补自己不足的一面袁稳定财务人员工作情绪袁使工作目标更加明确袁财务人员每一个努力都可以有效被考量袁工作热情更高袁对优秀财务团队有很好的促进作用遥猿援猿援圆完善中小企业财务人员再教育重点把握企业财务人员继续教育建设袁对财务人员的继续教育要从专业技能尧学历提升尧职业道德锻炼等全方面进行培养袁要调动财务人员自我提升能力的积极性袁加强企业人员管理袁为中小企业财务发展提供稳定的人力资源支撑遥综合以上分析袁中小企业财务风险由企业管理人员风险防范意识不强尧管理不到位等内部因素和国家政策影响尧中小企业融资困难等外部因素决定袁对中小企业财务风险防范可以通过转变经营理念并强化风险意识尧完善中小企业财务风险管理机制尧建立优秀财务团队增强财务风险的抵御能力来进行改咱猿暂张丹丹袁李相林援浅析中小企业财务风险与防范咱允暂援经济研究导刊袁咱源暂刘永麟援中小企业财务风险的分析与防范研究咱允暂援中国乡镇企业会计袁圆园员缘渊怨冤援渊员猿冤援咱缘暂陈玉慧援浅析中小企业财务风险分析与防范咱允暂援商场现代化袁圆园员源咱远暂魏洁援浅析中小企业财务风险分析与防范咱允暂援经济技术协作信息袁圆园员猿渊员园冤援CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION/23